APOL 1 - GESTÃO DE PESSOAS - 89 - 3 tentativa

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APOL 1 – GESTÃO DE PESSOAS– 89% 
 
Questão 1/9 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - A inteligência emocional manifesta-se por meio de como as pessoas 
lidam com suas emoções e com as emoções das pessoas ao seu redor, são dimensões desta 
inteligência: autoconsciência, motivação, persistência, empatia e entendimento e 
as habilidades sociais. 
Analise a seguinte descrição: "competência na criação e na manutenção de relacionamentos e 
rede de suporte". 
 
Essa descrição diz respeito a qual dimensão da inteligência emocional: 
Nota: 11.1 
 
A Habilidade social 
Você acertou! 
Habilidade social: competência na criação e na manutenção de relacionamentos e rede de suporte. 
 
Aula 02, tema 04. 
 
B Empatia 
 
C Motivação 
 
D Autoconscientização 
 
E Autocontrole 
 
Questão 2/9 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - À luz da filosofia da gestão estratégica de pessoas, as pessoas não 
são vistas como “recursos humanos”, mas sim como parceiras de negócios. Mais do que um 
aspecto semântico, esta concepção abre caminho a um conjunto de políticas e práticas que 
compreendem que as pessoas são doadoras dos talentos e competências que asseguram o 
êxito e a competitividade da organização. 
Quais alternativas dizem respeito a ter Pessoas como recursos: 
 
I. Ênfase nas destrezas manuais. 
II. Executoras de tarefas. 
III. Inteligência e talento. 
IV. Preocupação com normas e regras. 
 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 11.1 
 
A I, II, apenas. 
 
B II, III, apenas. 
 
C III, IV, apenas. 
 
D I, II, III, apenas. 
APOL 1 – GESTÃO DE PESSOAS– 89% 
 
 
E I, II, IV, apenas. 
Você acertou! 
 Pessoas como recursos: Ênfase nas destrezas manuais; Executoras de tarefas; Preocupação com normas 
e regras. 
 
Aula 01, tema 03. 
 
Questão 3/9 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - A área de Gestão de Pessoas se tornou estratégica, pois auxilia nos 
desafios mais relevantes da organização e contribui para o alcance dos objetivos 
organizacionais e individuais. Para a efetivação dessa postura estratégica da gestão de 
pessoas, é imprescindível que os gestores envolvidos compreendam alguns aspectos 
importantes para a nova gestão de pessoas. Abaixo estão descritos alguns desses aspectos 
que os gestores devem utilizar para embasar as suas ações. 
 
I. As pessoas devem ser entendidas como seres humanos que possuem personalidade 
própria. 
 
II. As pessoas devem ser compreendidas como agentes passivos, inertes e estáticos. 
III. As pessoas são parceiras da organização. 
 
Analise as proposições e considere a afirmativa correta: 
Nota: 11.1 
 
A Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
 
B Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 
C Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
Você acertou! 
Aula 1 – Tema 2 
 
D Todas as afirmativas estão corretas. 
 
Questão 4/9 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - À luz da filosofia da gestão estratégica de pessoas, as pessoas não 
são vistas como “recursos humanos”, mas sim como parceiras de negócios. Mais do que um 
aspecto semântico, esta concepção abre caminho a um conjunto de políticas e práticas que 
compreendem que as pessoas são doadoras dos talentos e competências que asseguram o 
êxito e a competitividade da organização. 
Quais alternativas dizem respeito a ter Pessoas como Parceiras: 
 
I. Ênfase nas destrezas manuais. 
II. Executoras de tarefas. 
III. Inteligência e talento. 
IV. Ênfase no conhecimento. 
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Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A I, II, apenas. 
 
B II, III, apenas. 
 
C III, IV, apenas. 
São características de Pessoas como parceirias: Inteligência e talento; Ênfase no conhecimento. 
 
Aula 01, tema 03. 
 
D I, III, IV, apenas. 
 
E II, III, IV, apenas. 
 
Questão 5/9 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - À luz da filosofia da gestão estratégica de pessoas, as pessoas não são 
vistas como “recursos humanos”, mas sim como parceiras de negócios. Mais do que um aspecto 
semântico, esta concepção abre caminho a um conjunto de políticas e práticas que 
compreendem que as pessoas são doadoras dos talentos e competências que asseguram o 
êxito e a competitividade da organização. 
Qual alternativa diz respeito a tratar pessoas como parceiras: 
Nota: 11.1 
 
A Empregados isolados nos cargos 
 
B Horário rigidamente estabelecido 
 
C Metas negociadas e compartilhadas 
Você acertou! 
Metas negociadas e compartilhadas dizem respeito a pessoas como parceiras, todas as outras alternativas 
são consideradas pessoas como recursos. 
Aula 01, tema 03. 
 
D Dependência da chefia 
 
E Alienação a organização 
 
Questão 6/9 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - A Gestão Estratégia de Pessoas é uma 
abordagem sistêmica que alinha objetivos e necessidades – da organização e dos que nela 
atuam – e busca caminhos, políticas e práticas para promover ganhos mútuos. 
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Marque "OO" para objetivos organizacionais e "OI" para objetivos individuais: 
 
 
( ) Sustentabilidade 
( ) Lucratividade 
( ) Segurança no emprego 
( ) Liberdade para trabalhar 
( ) Novos mercados 
 
Assinale a sequência correta: 
Nota: 11.1 
 
A OO, OI, OI, OO, OO 
 
B OI, OO, OI, OI, OO 
 
C OO, OO, OO, OI, OO 
 
D OO, OO, OI, OI, OO 
Você acertou! 
Objetivos organizacionais: Sustentabilidade; Lucratividade; Novos mercados. 
Objetivos individuais: Segurança no emprego; Liberdade para trabalhar. 
 
Aula 01, tema 03. 
 
E OI, OI, OI, OI, OO 
 
Questão 7/9 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - As ferramentas de BI coletam, acompanham, otimizam e organizam 
informações. Elas traduzem dados em informações inteligentes. Produzem análises 
complexas, que tornam as tomadas de decisão mais ágeis e assertivas. 
Essa ferramenta possibilita implementar, em tempo real, diversas análises e segmentações 
mais detalhadas em todos os canais de marketing e permite identificar qual é o público-alvo de 
maior relevância para a campanha. Essa descrição diz respeito a qual ferramenta de BI? 
 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 11.1 
 
A Adobe Analytics 
Você acertou! 
Adobe Analytics: Essa ferramenta possibilita implementar, em tempo real, diversas análises e 
segmentações mais detalhadas em todos os canais de marketing e permite identificar qual é o público-
alvo de maior relevância para a campanha. 
 
Aula 01, tema 04. 
 
B BIRT 
APOL 1 – GESTÃO DE PESSOAS– 89% 
 
 
C Jaspersoft 
 
D Project BI 
 
E Microsoft Power BI 
 
Questão 8/9 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - À luz dos pilares do Costumer Experience, do esforço, da emoção e 
do sucesso, as empresas passaram a desenhar a Employee Experience .Cuidar da experiência 
do profissional, desde os primeiros contatos deste com a organização, tem se mostrado 
eficiente e eficaz para a redução do turnover e, por consequência, para a retenção de 
talentos. 
Entre o conjunto de estratégias adotadas para construir e manter o Employee 
Experience, podemos elencar: 
 
I. Qualidade da comunicação. 
II. Repressão. 
III. Desenvolvimento. 
IV. Tecnologia avançada. 
 
Assinale a sequência correta: 
Nota: 11.1 
 
A II, apenas. 
 
B I, II, apenas. 
 
C II, III, IV, apenas. 
 
D II, IV, apenas. 
 
E I, III, IV, apenas. 
Você acertou! 
Entre o conjunto de estratégias adotadas para construir e manter o Employee Experience, podemos 
elencar: Qualidade da comunicação; Reconhecimento; Desenvolvimento; Tecnologia avançada. 
 
Aula 01, tema 05. 
 
Questão 9/9 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - A gestão de pessoas nem sempre esteve conceituada ou mesmo foi 
aceita da forma que temos atualmente. Hoje a gestão de pessoas deve considerar um novo 
contexto e novos desafios. 
Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o que é a Gestão de Pessoas. 
Nota: 11.1 
APOL 1 – GESTÃO DE PESSOAS– 89% 
 
 
A É o conjunto de políticas e práticas adotadas para conduzir os aspectos relacionados com as 
pessoas no ambiente de trabalho. 
Vocêacertou! 
Aula 1 – Tema 2 
 
B É um setor das organizações. 
 
C É o grupo de atividades responsável exclusivamente pelos trabalhos burocráticos de folha de 
pagamento, admissão e demissão. 
 
D É o que todos os gestores fazem, gestão de pessoas e gestão de processos.