Perguntas sobre Gestão de Pessoas

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1/10 - Quanto às avaliações das ações de treinamento, desenvolvimento e educação, assinale a alternativa que corresponde à avaliação que objetiva verificar se os colaboradores estão usando o que aprenderam.
Avaliação de aprendizagem.
Avaliação de aplicação.
Avaliação de resultado.
Avaliação sobre o retorno do investimento.
Avaliação de reação.
2/10 - As afirmações a seguir referem-se aos estudos relacionados ao perfil do gestor na atualidade. Com base nisso, assinale a única alternativa que contém uma afirmação verdadeira.
O gestor ideal no mundo atual é um especialista.
Pessoas são lideradas e processos são gerenciados.
Gestores com bastante experiência na empresa finalmente atingem a excelência, pois adquirem um conhecimento completo de suas atribuições.
Pessoas são previsíveis, por isso a importância da gestão por competências.
Cabe unicamente ao gestor a responsabilidade de desenvolver as competências de seus subordinados.
3/10 - Assinale a alternativa que identifica corretamente a ferramenta que permite revisar qualquer processo na organização, sempre incorporando melhorias contínuas por meio do aprendizado das pessoas com as situações vivenciadas durante o ciclo de avaliação.
Coaching.
Mentoring.
Ciclo de gestão ou PDCA.
Benchmarking.
Top down.
4/10 - Em nossos estudos, compreendemos que vivemos em um mundo VICA -volátil, incerto, complexo e ambíguo. Os desafios da globalização ocasionaram mudanças na realidade dos profissionais. A esse respeito, analise as assertivas a seguir e assinale a alternativa correta.
Na atualidade, o bom profissional deve entender apenas do seu trabalho, pois o mercado exige que ele seja especializado em sua área.
No mercado de trabalho atual, é normal associar uma pessoa a uma profissão, a uma empresa ou a uma instituição.
No mundo VICA, o profissional precisa estar sempre fazendo cursos de várias áreas, isto é, ele deve mudar radicalmente sua maneira de pensar e de agir para se adaptar ao mundo mutável.
No mundo globalizado, é mais que suficiente acumular conhecimentos em uma única área e ter um diploma emitido por uma instituição de renome para manter a empregabilidade.
No contexto da globalização, estamos vivenciando a diminuição do emprego formal, registrado e estável em uma única empresa ou em um só local.
5/10 - O chefe de Carlos chegou de manhã ao trabalho e cumprimentou toda a equipe com um bom-dia efusivo e um elogio: 'Pessoal, muito bom! Parabéns, estou muito satisfeito!'. Ninguém entendeu tal comportamento. Os funcionários da equipe acharam que o chefe estava feliz por motivos pessoais, mas mesmo assim sentiram-se alegres, pois sabiam que naquele dia não teriam problemas com a chefia. Assinale a alternativa que identifica corretamente esse tipo de feedback.
Corretivo.
Ofensivo.
Insignificante.
Negativo.
Positivo.
6/10 - Sabemos que a gestão por competências melhora os resultados, engaja colaboradores e diminui custos, além de elevar a qualidade de todos os processos de gestão de pessoas. Com base em nossos estudos, identifique, nas alternativas a seguir, aquela que traz apenas processos melhorados pela gestão por competências.
Recompensar pessoas, fiscalizar a produção e contratar especialistas.
Agregar pessoas, demitir pessoas incompetentes e fiscalizar pessoas.
Agregar pessoas, recompensar pessoas e manter pessoas.
Agregar pessoas, demitir pessoas incompetentes e dar feedback.
Monitorar pessoas, agregar pessoas e desfazer equipes.
7/10 - Analise as assertivas a seguir a respeito dos modelos de gestão e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas. Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Os modelos de gestão incorporam as melhores práticas do mercado e tornam-se um modo de gerir, pensar, abordar e solucionar problemas organizacionais, constituindo-se como um referencial que todos querem seguir ou adotar. ( ) Modelos nas empresas, como em qualquer outra área, servem para desorientar, isto é, mostrar o que não deve ser feito. ( ) Na atualidade, ainda não é possível considerar a gestão por competências como um modelo de gestão de pessoas, pois ainda não se trata de um conjunto de práticas de sucesso. ( ) Hoje, o modelo de gestão por competências é praticamente unanimidade quando se trata de alavancar o desempenho das pessoas e alcançar sucesso empresarial. ( ) Se hoje as organizações adotam um ou outro modelo, ou se misturam características de modelos diferentes, é porque um cientista social teve um insight e encontrou a solução que ninguém havia pensado antes.
V, F, F, V, F.
V, F, V, F, V.
F, F, F, V, V.
V, V, V, F, F.
F, F, V, F, V.
8/10 - Entre as alternativas a seguir, assinale aquela que traz uma afirmação correta a respeito das competências de liderança.
Gestores egocêntricos que mandam e são obedecidos são os mais valorizados na atualidade, pois a disciplina é imprescindível para as organizações.
A hierarquia, o poder e a posição são sinônimos de liderança.
A liderança vem do poder das inovações, da influência, da admiração, da confiança, do respeito, da interação franca e do relacionamento.
Poder e posição são os elementos que transformam qualquer um em líder.
Liderança é uma competência única e extremamente desejável.
9/10 - O que é o teste do sorriso? Assinale a alternativa correta.
É a avaliação sobre o retorno do investimento realizado nas ações de desenvolvimento de competências.
É a avaliação de resultado das ações de desenvolvimento de competências.
É a avaliação de aprendizagem aplicada às ações de educação.
É a avaliação de reação aplicada às ações de desenvolvimento de competências.
É a avaliação de aplicação utilizada nas ações de desenvolvimento de competências.
10/10 - Quando uma empresa apresenta em seu planejamento estratégico que vai capacitar 100% de seus gestores no curso de liderança aplicada até dezembro, no último dia útil do ano, o que isso representa?
Um indicador da empresa.
Uma escala de avaliação da empresa.
Uma meta da empresa.
Um resultado da empresa.
Um objetivo da empresa.