Avaliação Discursiva - Práticas de Orçamento e Planejamento de Obras

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1De acordo com PMBOK, a Gestão do Âmbito do Projeto ou Gerenciamento do Escopo 
ou Âmbito do Projeto é composto por processos para garantir que o projeto inclua todo 
o trabalho exigido, e somente o trabalho exigido, para completar o projeto com sucesso. 
Com base nas informações apresentadas, disserte sobre qual é o processo para ser 
adotado na elaboração de um Escopo de Projeto. 
Resposta esperada 
Para a elaboração do Escopo, é necessário seguir o seguinte processo: -Iniciação - 
reconhecer a existência do projeto e autorizar o início de uma fase do projeto. -
Planejamento do escopo - momento de desenvolver um documento de definição do 
escopo, os limites do trabalho e os critérios de avaliação. -Definição do escopo - etapa 
na qual se divide o escopo do projeto em fases, gerando componentes de menor porte e 
maior facilidade de gestão. -Verificação do escopo - processo de formalização da 
aprovação do projeto. -Controle de alterações de escopo - processo de controle das 
mudanças no escopo de um projeto. 
 
2Se um investimento é do setor público ou privado, é necessário um desenvolvimento 
detalhado do seu planejamento. Dependendo do tipo de obra, sua estimativa pode ser 
mais ou menos precisa. Dentre os investimentos aferidos na medida certa, temos o 
orçamento executivo. Disserte sobre o orçamento executivo. 
Resposta esperada 
-O orçamento para um projeto executivo é o levantamento detalhado dos custos 
relativos à execução das obras de construção civil, incluindo insumos e serviços, em 
função dos projetos executivos compatibilizados e especificações técnicas definidas 
pelos respectivos projetistas. -Tem como intuito apresentar com maior precisão ao 
contratante a estimativa de custos da obra, facilitando a tomada de decisão e orientando 
os processos de contratação de terceiros e a aquisição de insumos para a realização das 
obras.