POS0730 GESTÃO DE STAKEHOLDERS EM PROJETOS PG0834-212-5 - 202122 ead-19131 01

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Pergunta 1
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Comentário
da
resposta:
A gestão dos intervenientes é muito importante, pois estes, de alguma forma, podem
ter influência ou exercer a influência no projeto, a qual pode ser positiva ou negativa
em relação ao objetivo final do projeto, temos nas literaturas três tipos fundamentais
de intervenientes.
 
Diante do fragmento de texto apresentado, analise as afirmativas a seguir quanto aos
tipos de intervenientes:
 
I. Os patrocinadores ( sponsors ) – que podem ser clientes internos e externos, os
diretores e superintendentes e, por fim, investidores.
II. Os participantes – especialistas, fornecedores, empreiteiros, equipe de projetos e
gerente de projetos.
III. Os externos – ONGs, comunidade, mídia etc.
IV. Os patrocinadores, os participantes e as entidades públicas apenas.
 
Está correto o que se afirma em:
I, II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois todos os intervenientes acabam se
classificando em externos e internos, sendo que os internos são os participantes do
projeto e os investidores; já os externos são todos que de alguma forma possam
contribuir ou fazer parte do processo para que o projeto atinja o resultado desejado.
Pergunta 2
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Ao estudarmos o gerenciamento de projetos, passamos a compreender que este
nada mais é do que um conjunto de competências e práticas que são utilizadas a fim
de que seja possível planejamento, execução, monitoramento e controle dos projetos,
possibilitando compreender melhor cada parte e o significado de cada uma delas,
sendo assim, analise o fragmento a seguir:
 
Temos que a necessidade de _________ e a aplicação de suas características estão
relacionadas a toda e qualquer atividade que tenha um início e um fim, ou seja, tudo
aquilo que não é ____________, desde uma atividade simples de comprar um objeto
para sua empresa – pois a compra do objeto é o seu projeto –; assim, a lista dos
modelos existentes é o ___________ do projeto, o tempo disponível para encontrar,
cotar e comprar o objeto é o seu ________, e o custo do projeto nada mais é do que
o preço de compra do objeto desejado.
Assinale a alternativa que preencha correta e sequencialmente as lacunas.
projetos – cotidiano – objetivo – prazo.
projetos – cotidiano – objetivo – prazo.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, quando estudamos o gerenciamento
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Comentário
da
resposta:
de projetos, temos a concepção de que o projeto, em suas características, mostra-se
não ser cotidiano, por isso, tem um início e um fim. Além disso, em um projeto,
sempre é necessário ter um objetivo, administrado pelo tempo em que se define seu
prazo e o seu custo para compra do que é desejado.
Pergunta 3
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Comentário
da
resposta:
Muitas organizações têm adotado a criação do project office , ou seja, o escritório de
projetos para focar o gerenciamento de seus projetos, assim podem suportar de
forma mais adequada as demandas instituídas pelos intervenientes, sendo que, para
tal, o escritório de projetos não é limitado e fixo.
 
Quanto ao excerto apresentado, assinale a alternativa correta.
Pode ser uma assessoria ou estrutura gerencial completa.
Pode ser uma assessoria ou estrutura gerencial completa.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, dependendo dos projetos, pode-se
contratar um escritório de projetos apenas para assessoria, uma vez que tem início e
fim, ou, até mesmo, montar uma estrutura de escritório de projetos completa para se
utilizar em mais projetos.
Pergunta 4
Resposta
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Comentário
da
Hoje em dia, com as mudanças constantes na economia, tudo que fazemos, de
alguma forma, necessita de um projeto em que seja possível planejar, executar,
monitorar e controlar, para se obter o resultado desejado, por isso, a compreensão do
que é e para que serve a gestão de projetos é fundamental para o sucesso do que se
deseja realizar.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
 
I. A compreensão de projetos está diretamente ligada ao fato de que os projetos se
destinam a dar origem a serviços ou, até mesmo, a produtos únicos, e que não foram
produzidos anteriormente.
Pois:
II. Estes, por sua vez, têm prazo limitado, e sua natureza é temporária.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta
da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois 
a asserção I é uma proposição verdadeira, porque os projetos destinam-se a dar origem
1 em 1 pontos
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resposta: a serviços ou produtos únicos. A asserção II também é verdadeira e justifica a I, pois é
sabido que todo o projeto é temporário, ou seja, até sua execução.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta:
Comentário
da
resposta:
As organizações são estruturadas de forma a atender às demandas no sentido de
que o funcionamento seja sistemático e organizado, de tal forma que seja possível
cumprir as tarefas de forma eficiente e eficaz. Portanto, as configurações
organizacionais são a composição que as formam, bem como o seu relacionamento
interno e externo.
 
Diante do exposto, analise a figura a seguir:
 
 
Figura - Modelo de estrutura organizacional de gerenciamento de projetos
Fonte: Elaborada pelo autor (2019).
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que indique onde se encontra ligado o escritório
de projetos no organograma proposto e por quê.
Ligado ao conselho diretor, para facilitar tomada de decisão.
Ligado ao conselho diretor, para facilitar tomada de decisão.
Resposta correta, pois, no organograma proposto, o escritório de projetos, ou seja,
PMO tem ligação direta com os principais intervenientes, ou seja, investidores e
principais interessados no projeto, normalmente representados por diretores e/ou
sócios proprietários, que têm, na maioria das vezes, o poder de mando ou de decisão,
assim, podendo impactar de forma positiva e/ou negativa o projeto.
Pergunta 6
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da
resposta:
As organizações empresariais têm vários atores envolvidos em todas as suas fases
da cadeia de negócios quando pensamos em projetos e novos projetos, sendo que
alguns tipos de stakeholder contribuem com o investimento e capital de risco para
que o projeto aconteça.
 
A seguir, assinale a alternativa correta quanto ao termo que melhor define essa parte
interessada.
Acionistas.
Acionistas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, entre todos os envolvidos no projeto,
temos os que patrocinam, ou seja, os que participam com a parte monetária, a fim de
que sejam atendidos os seus desejos quanto ao projeto final.
Pergunta 7
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Comentário
da
resposta:
Quando tratamos o gerenciamento de projetos para o resultado, sabemos que o
planejamento e a programação, além do controle das atividades, são desenvolvidos
para um objetivo comum a todos os envolvidos nesse projeto, que nada mais é do que
a busca pelo resultado final, ou seja, o desenvolvimento do projeto a fim de atender às
expectativas dos interessados e, principalmente, dos investidores.
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que indique quais são os principais objetivos a
serem alcançados na implantação de um projeto.
Metas de desempenho, custos e tempo.
Metas de desempenho, custos e tempo.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois um dos principais objetivos é a
gestão do tempo, que é muito importante para um projeto, uma vez que, quando é
realizado o planejamento de um projeto, é definida uma linha de tempo, que deve ser
respeitada a fim de se atender à demanda; já os custos do projeto e o desempenho
para a sua realização também têm muita importância,pois, quanto mais se gasta além
do que foi planejado, mais se impacta o resultado final do projeto.
Pergunta 8
A necessidade de projetos e aplicação de suas características está relacionada a
toda e qualquer atividade que tenha um início e um fim, ou seja, tudo aquilo que não é
cotidiano. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas.
 
I - Um exemplo simples de um projeto é que basta a necessidade de compra de um
objeto para a empresa: assim, temos que a compra do objeto é o seu projeto, a lista
de modelos é o objetivo do projeto, o tempo disponível para encontrar, cotar e
comprar o objeto é o seu prazo, e o custo do projeto nada mais é do que o preço de
compra do objeto desejado.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta
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Resposta Correta:
Comentário
da
resposta:
Pois:
II - Analisando o fato acima, temos que, se for bem planejado, será comprado o que
se precisa, será poupado tempo nas cotações e locais de compra, sendo adquirido
somente tudo aquilo que se deseja, assim, economizando.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição
falsa.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois 
a asserção I é uma proposição verdadeira, toda atividade em um projeto tem início, um
período de execução e um fim definido. Porém, quando se planeja de forma adequada,
sem pressa, é possível executar com maestria e obter o resultado desejado; no caso,
adquirir o que se deseja no tempo hábil, atendendo às expectativas e, além de tudo, se
possível, realizando economia em todos os sentidos (custo e tempo).
Pergunta 9
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da
resposta:
Cada organização pode ter uma diferente composição e estrutura para o seu
escritório de projetos, sendo que o propósito deste é gerenciar o capital intelectual
que está envolvido em gestão de projetos, devendo recrutar pessoas para compor o
quadro que terá a responsabilidade de executar e desburocratizar para, ao final, gerir
os resultados esperados.
 
Considerando o texto acima, analise as afirmativas que são apresentadas, com base
em Gray e Larson (2010) e no material de estudo, quanto a algumas características,
ou seja, habilidades fundamentais às pessoas para um escritório de projetos.
 
GRAY, C. F.; LARSON, E. W. Gerenciamento de projetos [recurso eletrônico]: o
processo gerencial. 4. ed. Porto Alegre: AMGH, 2010.
 
I. Habilidade para solucionar problemas e possuir disponibilidade. 
II. Possuir conhecimento tecnológico. 
III. Possuir credibilidade e possuir conexões políticas. 
IV. Ter ambição, iniciativa e pouca energia. 
Está correto o que se afirma em:
I, II e III, apenas
I, II e III, apenas
Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que, conforme apresentam Gray
e Larson (2010), as habilidade fundamentais da equipe estão voltadas à ambição, à
iniciativa e à energia, além de conexões políticas, boa credibilidade e disponibilidade,
também conhecimento tecnológico e habilidades para a solução de problemas, assim o
membro da equipe estará focado e proporcionará os melhores resultados, não
comprometendo o projeto e suas entregas.
1 em 1 pontos
Pergunta 10
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da
resposta:
Projetos são iniciados, planejados, executados, controlados e encerrados por
pessoas envolvidas e que são a base fundamental para o gerenciamento desses
projetos. Ao pesquisarmos as traduções nos dicionários, temos que o
termo stake significa: participação, interesse ou apenas financiamento de algum
empreendimento. Dessa forma, as partes interessadas (pessoas ou organizações)
são todas as envolvidas no projeto e que, de alguma forma, possam ser afetadas ou
exercer alguma influência, positiva ou negativa, nos objetivos e resultados finais de um
projeto.
 
Diante do exposto sobre os stakeholders , analise as afirmativas a seguir quanto à
sua classificação:
 
I. Os patrocinadores ( sponsors ) – investidores, diretores, superintendentes, clientes
(externos e internos).
II. Os participantes – gerente de projeto, equipe de projetos, agências reguladoras,
fornecedores, empreiteiros, especialistas etc.
III. Os externos – ambientalistas, líderes e grupos de comunidades, mídia, familiares
dos integrantes do projeto etc.
IV. As entidades governamentais – responsáveis únicos, tanto de esquerda quanto de
direita, evitando conflitos políticos e fazendo o projeto acontecer.
 
Está correto o que se afirma em:
I, II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, quando tratamos os intervenientes
em gestão de projetos, passamos a compreender cada um deles e suas devidas
participações e ações, além das possíveis interferências ou contribuições, sendo elas
internas (investidores, patrocinadores, gestores, executores etc.) ou externas
(terceiros, entidades não governamentais, entidades governamentais, clientes etc.),
mas que, de alguma maneira, contribuem para o projeto.
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