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Gestão Orçamentaria

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Monday, 13 Dec 2021, 12:36
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	Monday, 13 Dec 2021, 12:52
	Tempo empregado
	15 minutos 56 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Ao realizar a análise, gerentes e executivos de uma empresa geram diferentes estados futuros dos negócios, da indústria e da economia. Esses estados futuros formarão cenários distintos que incluem premissas como preços de produtos, métricas de clientes, custos operacionais, inflação, taxas de juros e outros fatores determinantes para os negócios.
 
A partir do conteúdo estudado sobre a análise de cenários, assinale a alternativa correta.
a.
As projeções orçamentárias são definidas com base no conhecimento dos gestores.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois os gestores são os responsáveis para estabelecer o orçamento, por isso, eles devem conhecer profundamente a empresa e o mercado em que ela atua. Assim as premissas serão definidas com base nos conhecimentos dos gestores e assim servirão de base para as projeções. Neste contexto, os gestores que mantêm contato com os agentes externos têm uma maior sensibilidade para prever seus comportamentos.
b.
Independentemente do estudo desenvolvido pelos gestores, as projeções são definidas nas premissas financeiras.
c.
A empresa, ao desenvolver qualquer tipo de orçamento, deve projetar os dados passados com base nos cenários econômicos.
d.
A empresa, ao realizar um orçamento no Brasil, pode realizar as projeções com base nas taxas de juros americanas.
e.
Os gestores com contatos internos são sensíveis para realizar premissas econômicas, pois desconhecem o cenário externo.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As projeções orçamentárias são definidas com base no conhecimento dos gestores.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Num processo orçamentário, o número de etapas varia em função do engajamento “[...] ao processo de elaboração do planejamento e do que é identificado no processo diagnóstico. Algumas organizações, apesar de não recomendado, desatam o processo de planejamento do processo orçamentário. Assim existem diferentes roteiros e o número de etapas pode variar conforme o contexto. Poderão ser criadas subetapas”.
 
VASCONCELOS, Y. L. Orçamento e indicadores. 2. ed. Curitiba: IESDE, 2012. p.18
 
A respeito do gerenciamento do orçamento, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I.   (  ) O administrador deve identificar as metas, os resultados atingidos e as variações ocorridas no orçamento.
II.  (  ) O gestor deve buscar entender as causas da variação e buscar ações que ajustem as metas futuras.
III. (  ) O entendimento das variações pode levar à deterioração do processo de planejamento.
IV. (  ) Tomar conhecimento e desenvolver ação corretiva, quando necessário, é pura perda de tempo e energia.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a.
V, V, F, V.
b.
V, V, V, V.
c.
F, V, F, V.
d.
F, F, F, F.
e.
V, V, F, F.
Resposta correta. A sequência está correta. Faz parte do processo de monitoramento e controle do orçamento a identificação de metas, os resultados atingidos, bem como as variações ocorridas. Ao realizar esse processo, o administrador deve procurar entender as causas da variação e buscar ações que ajustem as metas futuras da organização ou que possibilitem manter as que já foram decididas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, V, F, F.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Um orçamento pode ter propósito de ser “um instrumento de avaliação e controle: considerando também os aspectos de motivação e de autorização, é óbvia a utilização do orçamento como instrumento de avaliação de desempenho dos gestores e controle dos objetivos setoriais e corporativos”.
 
PADOVEZE, C. L. Controladoria básica. 3. ed. rev. e atual. São Paulo: Cengage Learning, 2016. p. 138.
 
Considerando o contexto apresentado e a análise de cenários, analise as afirmativas a seguir:
 
I. É cabível que uma organização, conforme a necessidade, utilize a inflação como base para a projeção de cenários.
II. Pode-se afirmar que, conforme a necessidade, a empresa tem a opção de empregar a taxa de juros como base para a projeção de cenários.
III. Pode-se afirmar que, conforme a necessidade, a empresa tem a opção de empregar a taxa de câmbio como base para a projeção de cenários.
IV. Pode-se afirmar que a projeção da taxa de câmbio é inerente ao orçamento empresarial, uma vez que impacta no crescimento econômico.
 
Está correto o que se afirma em:
a.
I e II, apenas.
b.
I, II, III e IV.
c.
I, II e IV, apenas.
d.
II e III, apenas.
e.
I, II e III, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois uma das premissas mais importantes para desenvolver o orçamento é realizar a projeção dos cenários econômicos, o que inclui fatores como: evolução do produto interno bruto (PIB) (que indica crescimento econômico), inflação (aumento generalizado de preços), aumento salarial (aumento da renda), taxa de câmbio (impacta na variação do preço dos produtos importados ou exportados) e juros (influência na oferta e demanda de crédito). Nesse aspecto, o crescimento econômico indica, por exemplo, que a economia está gerando emprego, uma elevação do emprego gera aumento da renda e, consequentemente, da demanda. Nesse sentido, o cenário é positivo.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III, apenas.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Um orçamento pode ter propósito de ser “um instrumento de motivação: na linha de que o orçamento é um sistema de autorização, ele permite um grau de liberdade de atuação dentro das linhas aprovadas, sendo instrumento importante para o processo motivacional dos gestores operacionais”.
 
PADOVEZE, C. L. Controladoria básica. 3. ed. rev. e atual. São Paulo: Cengage Learning, 2016. p. 138.
 
Com relação à criação de um orçamento e à realização de projeções de vendas, assinale a alternativa correta.
a.
Ao desenvolver um orçamento de vendas, devem-se incorporar as sazonalidades mensais, a fim de prever o ciclo financeiro.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a etapa inicial do orçamento de vendas consiste em estabelecer as quantidades de mercadorias a serem vendidas. Cada empresa possui um nível de dificuldade para realizar essa estimativa para os próximos períodos. Nesse sentido, o orçamento de vendas compreende a incorporação das sazonalidades mensais conhecidas e/ou estimadas.
b.
Os principais pontos a serem observados na elaboração do orçamento de vendas seria a identificação dos produtos, mercados e quantidades a serem compradas.
c.
A empresa, ao realizar a análise no orçamento de vendas, deve considerar a condição de se estabelecer probabilidades de acontecimentos de compras futuras.
d.
A empresa possui uma dificuldade natural em prever vendas devido à previsibilidade das situações conjunturais da economia e sazonalidades existentes.
e.
No orçamento de vendas tipo base zero, é normal que a empresa realize projeções de compras com base no conjunto de dados passados.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ao desenvolver um orçamento de vendas, devem-se incorporar as sazonalidades mensais, a fim de prever o ciclo financeiro.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Leia o excerto a seguir:
 
“[...] o orçamento não deixa de ser uma pura repetição dos relatórios gerenciais atuais, só que com os dados previstos. Não há basicamente nada de especial para se fazer o orçamento; basta colocar no sistema de informação contábil, no módulo orçamentário, os dados que deverão acontecer no futuro, dentro da melhor visão que a empresa tem no momento de sua elaboração”.
 
PADOVEZE, C. L. Controladoria básica. 3.ed. rev. e atual. São Paulo: Cengage Learning, 2016. p. 137.
 
A respeito das formas de controle do orçamento, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I.   (  ) As formas de controle do orçamento dependem da disponibilidade de sistemas de informação.
II.  (  ) As formas de controle do orçamento dependem da estrutura conceitual disponível na organização.
III. (  ) Num processo orçamentário, a empresa precisa realizar uma identificação profunda das variações positivas, independentemente do seu nível de importância no orçamento.
IV. (  ) Os principais focos do controle orçamentário são as atividades operacionais, pois são importantes para que os objetivos sejam alcançados.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a.
F, V, V, V.
b.
F, V, F, V.
c.
V, V, F, V.
Resposta correta. A sequência está correta. As formas de esse controle ocorrer dependem de vários fatores, tais como disponibilidade de sistemas de informação, estrutura conceitual disponível, importância dada pelos principais gestores, momento vivido pela empresa. Os principais focos do controle orçamentário são as atividades operacionais, pois são importantes para que os objetivos sejam alcançados.
d.
F, F, F, V.
e.
V, V, F, F.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, V, F, V.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Leia o trecho a seguir:
 
“O orçamento consiste em um documento que reflete o planejamento. Sua expressão é quantitativa, embora contemple itens não financeiros (a exemplo das unidades de medidas). Corresponde a uma extensão do planejamento, pois enquanto este explicita a natureza das ações e objetivos, o orçamento as traduz em metas e esforço financeiro (valores monetários)”.
 
VASCONCELOS, Y. L. Orçamento e indicadores. 2. ed. Curitiba: IESDE, 2012. p. 11.
 
A partir do excerto apresentado e do conteúdo estudado sobre orçamento, assinale a alternativa correta.
a.
Pode-se afirmar que, no orçamento forecast, o sistema não permite nenhuma alteração nas peças orçamentárias.
b.
Na empresa, o orçamento pode iniciar a partir da projeção de vendas ou pelos pontos em que há maiores restrições.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o orçamento inicia-se a partir das vendas, como acontece na maioria dos negócios. Entretanto, notavelmente há exceções sobre a ordem para iniciar o orçamento, uma vez que, em determinados empreendimentos, pode ser preferível iniciar pelos pontos em que há maiores restrições.
c.
Ao projetar o orçamento budget, a empresa possui certa flexibilidade na alteração nas peças orçamentárias.
d.
Ao projetar o orçamento, a empresa tem duas opções, o dinâmico e o flexível.
e.
Pode-se afirmar que, num orçamento dinâmico, o sistema apresenta pouca flexibilidade nas peças orçamentárias.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Na empresa, o orçamento pode iniciar a partir da projeção de vendas ou pelos pontos em que há maiores restrições.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Analise o fragmento textual a seguir:
 
“O orçamento é um instrumento gerencial de construção coletiva e multidisciplinar porque envolve diferentes áreas. Apesar de ser elaborado coletivamente, o documento equilibra os objetivos da alta administração e as condições efetivas de realização das disposições orçamentárias”.
 
VASCONCELOS, Y. L. Orçamento e indicadores. 2. ed. Curitiba: IESDE, 2012. p. 13.
 
A respeito do planejamento, estratégias e metodologias de gestão orçamentária, assinale a alternativa correta.
a.
Pode-se afirmar que, ao adotar um orçamento de base zero, a empresa deve realizar um orçamento de desdobramento dos gastos.
b.
O desafio do orçamento matricial é o processo de discussão sobre cada atividade da entidade com relação a sua existência.
c.
O orçamento matricial é uma técnica que possibilita o planejamento e o controle orçamentário.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o orçamento matricial ou gerenciamento matricial é uma abordagem de planejamento e controle orçamentário que envolve a introdução de gestores de linha, que serão responsáveis por uma conta ou grupo de contas contábeis afins em que a empresa provoca um controle duplicado das verbas orçamentárias.
d.
Pode-se afirmar que a empresa que empregar o orçamento de tendência deve calcular o custo e limitar a projeção a um nível de atividade.
e.
A principal desvantagem de um orçamento de tendências é que se deve calcular o custo de cada atividade e de cada departamento cruzando as atividades e as despesas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O orçamento matricial é uma técnica que possibilita o planejamento e o controle orçamentário.
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Um orçamento pode ter propósito de ser “um canal de comunicação e coordenação: incorporando os dados do cenário aprovado e das premissas orçamentárias, é instrumento para comunicar e coordenar os objetivos corporativos e setoriais.” Além de poder ser “um meio para projeções e planejamento: o conjunto das peças orçamentárias será utilizado para o processo de projeções e planejamento, permitindo, inclusive, estudos para períodos posteriores”.
 
PADOVEZE, C. L. Controladoria básica. 3. ed. rev. e atual. São Paulo: Cengage Learning, 2016. p. 138.
 
Considerando o excerto apresentado e o conteúdo estudado sobre planejamento, estratégias e metodologias de gestão orçamentária, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Podem-se refinar os orçamentos à medida que o exercício financeiro progride, de forma a considerar o desempenho real correspondente à previsão desejada.
II. O orçamento representa, de forma quantitativa, as estratégias estabelecidas pela organização no seu planejamento.
III. O objetivo da empresa, ao utilizar o orçamento de tendências, é empregar os dados futuros para fins de projeções futuras.
IV. A empresa utiliza prática orçamentária empregando dados futuros para reprojeções das situações futuras.
 
Está correto o que se afirma em:
a.
I e II, apenas.
b.
II e III, apenas.
c.
I, II, III e IV.
d.
I, II e IV, apenas.
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois, no orçamento de tendências, empregam-se dados passados para projeções de situações futuras. Uma prática orçamentária muito comum tem sido a de utilizar dados passados para projeções de situações futuras. O orçamento resulta do planejamento estratégico da empresa, representando, de forma quantitativa, as estratégias da organização. Representação essa que exige um método para o desenvolvimento, uma vez que não há uma forma única de estruturar o orçamento, bem como de fazer o processo de avaliação e controle.
e.
I, II e III, apenas.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I e II, apenas.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Um orçamento mestre é um agregado dos orçamentos individuais de uma empresa projetados de forma que apresentem uma imagem global da atividade financeira. O orçamento mestre combina fatores como vendas, despesas operacionais, ativos e fluxos de renda para possibilitar que as empresas estabeleçam metas e avaliem seu desempenho geral, bem como o dos centros de custo individuais da organização. Orçamentos principais são frequentemente empregados ​​em empresas maiores para manter todos os gerentes individuais alinhados.
 
Considerando o excerto sobre o orçamento e os tipos de orçamento, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Se a empresa quiser contornar a questão da rigidez orçamentária, ela tem a opção de adotar o conceito de forecast .
II. Se a empresa estiver tendo problemas com o orçamento estático, ela pode avaliar a opção de adotar o orçamento flexível.
III. Associando-se aos volumes de vendas possíveis, pode-se desenvolver quantos orçamentos flexíveis forem necessários.
IV. Pode-seafirmar que o orçamento indicado para as empresas é aquele orçamento individual proveniente do orçamento estático.
 
Está correto o que se afirma em:
a.
II, III e IV, apenas.
b.
I e II, apenas.
c.
I, II e III, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois para contornar a questão do estatismo do modelo de orçamento estático adota-se o conceito de forecast, uma vez que este possibilita incorporar novos números possíveis que alterem o orçamento original. Para resolver o problema do orçamento estático, surgiu o conceito de orçamento flexível. Assim é possível uma mensuração unitária que representa os dados variáveis. Associando-se aos volumes possíveis, pode-se fazer quantos orçamentos flexíveis forem necessários ou desejados.
d.
II e III, apenas
e.
I, II e IV, apenas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III, apenas.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
A maioria dos gerentes de negócios também usa a análise de cenário durante o processo de tomada de decisão para descobrir o melhor e o pior cenário, enquanto antecipa lucros ou possíveis perdas. Os indivíduos podem usar esse processo quando têm um grande investimento, como a compra de uma casa ou a criação de um negócio. Esse guia ajudará a entender por que a análise de cenário é importante e como executá-la.
 
Considerando o excerto apresentado e a análise de cenários, analise as afirmativas a seguir:
 
I. O gestor, ao realizar uma análise de cenário, deve considerar um eventual aumento salarial, da taxa de câmbio e dos juros.
II. O gestor, ao realizar uma análise de cenário, deve considerar a taxa de crescimento do produto na economia, a fim de realizar uma projeção de vendas mais assertiva.
III. O gestor, ao realizar uma análise de cenário, pode considerar que os indicadores refletem exatamente as condições dos clientes.
IV. O gestor, ao realizar uma análise de cenário, pode considerar os indicadores que vão desde preços de passagens aéreas até insumos empregados na produção.
 
Está correto o que se afirma em:
a.
II e III, apenas.
b.
I, II e IV, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, para desenvolver o orçamento, deve-se realizar a projeção dos cenários econômicos, o que inclui fatores como: inflação, evolução do produto interno bruto (PIB), taxa de câmbio, juros e aumento salarial. Ainda há indicadores como preços de passagens aéreas e de insumos, os quais podem ser previamente projetados para padronizar os valores-base.
c.
II, III e IV, apenas.
d.
I, II e III, apenas.
e.
I e II, apenas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV, apenas.
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