Prova de Grau B_ Revisão da tentativa

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09/12/2021 08:40 Prova de Grau B: Revisão da tentativa
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Painel / Meus cursos / 2021ED - Gerência de Projetos - G91-1225EAD4A / Grau B e Grau C / Prova de Grau B
Iniciado em quarta, 8 Dez 2021, 22:19
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 8 Dez 2021, 23:15
Tempo
empregado
56 minutos 16 segundos
Avaliar 4,00 de um máximo de 10,00(40%)
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,00 de
4,00
Dentre as atividades com maior relevância durante o gerenciamento de um projeto estão as definições do cronograma e do
orçamento no término, visto que o conjunto das mesmas vai influenciar diretamente nos quesitos de prazo, de prazo de
execução do projeto e custo para a realização do mesmo.
Visto o seguinte conjunto de atividades contendo seus prazos, dependências e recursos:
Atividade A - 3 dias de trabalho utilizando um analista em tempo integral; 
Atividade B - 2 semanas corridas utilizando dois analistas por 4 horas diárias, com dependência da atividade A, consumindo
aluguel de servidor;
Atividade C - 1 semana corrida utilizando dois analistas durante meio dia cada, com dependência da atividade A, consumindo
100 pacotes de papel cada;
Atividade D - 3 semanas corridas utilizando dois analistas em tempo integral, com dependência da atividade A;
Atividade E - 17 dias de trabalho utilizando cinco auxiliares em tempo integral, com dependência da atividade D, consumindo
150 chapas de aço e utilizando duas máquinas de corte;
Atividade F - duas semanas corridas utilizando dois analistas durante meio dia cada, com dependência da atividade D;
Atividade G - 80 horas de trabalho utilizando dois auxiliares em tempo integral, com dependência da atividade E, consumindo
12 kg de arame de solda e uma máquina de solda.
Valores:
Analista - 45,00 R$/h
Auxiliar - 200,00 R$/dia
Máquina de corte - 1.000,00 R$/dia
Máquina de solda - 30,00 R$/h
Servidor - 300,00 R$/h
Pacote de papel - 25,00 R$/un
Chapa de aço - 10,00 R$/un
Arame de solda - 50,00 R$/pacote (2kg cada)
Com base nas informações acima, defina e demonstre os seguintes pontos :
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Co base as o ações ac a, de a e de o st e os segu tes po tos :
a) O prazo máximo, em dias, de realização do projeto visto as atividades descritas; (3 pontos)
b) Quais são as atividades que formam o caminho crítico. (1 ponto)
OBS: considere que o início das atividades será em uma segunda-feira, não existem feriados, as semanas possuem 7
dias, sendo 5 destes dias úteis de 8h de trabalho cada e que toda mão de obra utilizada é interna e que todos os
materiais do projeto precisam ser comprados, ou seja, não existe aproveitamento de materiais internos.
SOMENTE SERÃO ACEITAS QUESTÕES COM DESENVOLVIMENTO COERENTE COM AS RESPOSTAS, SEM O MESMO OU
DE FORMA INCOERENTE, A RESPOSTA NÃO SERÁ ACEITA 
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a) Cronograma em dias
Atividade A - 3 dias
Atividade B - 14 dias (paralelo com D)
Atividade C - 7 dias (concomitante com B)
Atividade D - 21 dias 
Atividade E - 25 dias (17 dias mais 4 finais de semana)
Atividade F - 14 dias (paralelo com E)
Atividade G - 14 dias (10 dias de trabalho mais 1 final de semana)
Total - 61 dias
b) Caminho crítico é A - D - E - G
Comentário:
não respondido 
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Com base no PMBOK sobre o gerenciamento das comunicações, considere as seguintes afirmações:
I. Inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam planejadas, coletadas, criadas,
distribuídas, armazenadas, recuperadas, gerenciadas, controladas, monitoradas e finalmente dispostas de maneira oportuna e
apropriada.
II. O plano de gerenciamento das comunicações faz parte do plano de gerenciamento do projeto e descreve os requisitos de
comunicação do Projeto.
III. Os processos de gerenciamento das comunicações do projeto são: planejar, gerenciar e controlar as comunicações.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. Todas as afirmativas estão corretas 
b. Somente na afirmativa II
c. Somente na afirmativa I
d. Somente nas afirmativas I e II
e. Somente na afirmativa III
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Sobre o PMC (Project Model Canvas) considere as seguintes afirmativas:
I. As justificativas podem ser usadas para mostrar aos clientes e a outros stakeholders que a equipe entendeu corretamente a
situação atual da organização.
II. Os benefícios podem ser utilizados para demonstrar a intensidade da contribuição do projeto para os objetivos estratégicos
da organização.
III. O bloco “premissas” dá a base para o gerente e a equipe construírem tanto o cronograma, quanto o orçamento do
projeto.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. Somente afirmativa II
b. Somente afirmativas I e II
c. Somente afirmativa III
d. Somente afirmativa I
e. Todas as afirmativas estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O framework (estrutura processual) do Scrum está baseado em um conjunto de fluxo, papéis, eventos e artefatos.
Com base nesta proposição, avalie as afirmações a seguir.
I. O fluxo é representado pela sprint. 
II. Os artefatos são o backlog do produto e backlog da sprint.
III. Os papéis são Gerente de Projetos e Sponsor.
IV. Os eventos são a iniciação, planejamento, monitoramento e controle e encerramento do projeto.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. Afirmativas II e III
b. Afirmativas III e IV
c. Afirmativas II e IV
d. Afirmativas I e II 
e. Afirmativas I e III
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Afirmativas I e II
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Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
O gerente de projetos tem como principais características o conhecimento em gerenciamento de projetos, a capacidade de
gerar resultados e as habilidades interpessoais.
Com base no texto apresentado, conclui-se que:
Escolha uma opção:
a. O gerente de projetos deve ser um especialista técnico no tema do projeto.
b. O gerente de projetos deverá ser autossuficiente para realizar o projeto.
c. O gerente de projetos irá adquirir estas características realizando treinamentos.
d. O gerente de projetos poderá ampliar estas características ao longo do tempo.
e. Sem estas características o profissional não pode gerenciar um projeto. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: O gerente de projetos poderá ampliar estas características ao longo do tempo.
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Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Ogerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto integre todo o trabalho
necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. O Gerenciamento do escopo irá contemplar o escopo
do produto e o escopo do projeto propriamente dito.
Com base nesta proposição, avalie as afirmações a seguir.
I. O escopo é uma descrição detalhada do plano de gerenciamento de projeto.
II. O escopo do produto refere-se às características e funções das entregas.
III. O escopo do projeto é a descrição do trabalho que precisa ser realizado.
IV. O escopo é uma descrição detalhada somente do que não vai ser realizado no projeto.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. Afirmativas I e II
b. Afirmativas II e III
c. Afirmativas III e IV
d. Afirmativas II e IV
e. Afirmativas I e III 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Afirmativas II e III
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Com base no PMBOK, sobre o ciclo de vida do Projeto, considere as seguintes afirmações:
I. É constituído de fases pelas quais um Projeto passa, do início ao término. 
II. Na fase inicial do desenvolvimento de um projeto, geralmente haverá maior incidência de riscos e menor alocação de
recursos financeiros.
III. Nos ciclos de vida previstos, geralmente nenhuma parte escopo do projeto já é de conhecimento das partes interessadas
antes do início do projeto.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. Somente afirmativa II
b. Somente afirmativa III
c. Somente afirmativa I
d. Todas as afirmativas estão corretas
e. Somente afirmativas I e II 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente afirmativas I e II
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