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Resolução Estudo de Caso – N1: Técnicas e Estratégias de Liderança. Levando em consideração a problemática do case, é notável alguns pontos em que precisaremos utilizar técnicas e estratégias de liderança. Como a empresa está em expansão, será necessário mais líderes na organização, a qualidade dos produtos precisará se manter ou melhorar, trabalhar no desenvolvimento da equipe com engajamento e motivação e, recrutar mais colaboradores. Pensando em liderança, para ocupar essa posição é necessário ter conhecimento sobre os processos da empresa, ter no “dna” os valores, missão e visão da empresa, ser referência no que faz, saber trabalhar em equipe etc. E para isso podemos implementar aos três colaboradores um PDI (plano de desenvolvimento individual), que oferece uma direção para a carreira, onde é aplicado de forma simples, metas e prazos para o que o indivíduo desenvolva determinados comportamentos, além de habilidades e atitude. (https://fia.com.br/blog/plano-de- desenvolvimento-individual-pdi/). Podemos colocá-los também para que seja realizado um acompanhamento com o gestor da área, onde será mostrado como é o dia a dia e suas atividades e entregas. É interessante abordarmos uma técnica chamada de Liderança Positiva, que é uma forma de gerenciamento eficaz para que a organização atinja suas metas, seja mais produtiva e obtenha excelência em seus resultados. Esse tipo de liderança preza por um bom clima organizacional, o que contribui no engajamento e motivação dos seus colaboradores. Algumas características dessa liderança é a boa comunicação com a equipe e a construção de bons relacionamentos, o que faz com que o colaborador se sinta mais confortável e crie uma base de confiança. (https://franklincovey.com.br/blog/lideranca- positiva/#:~:text=A%20lideran%C3%A7a%20positiva%20tamb%C3%A9m%20tem,e%20o%20d esempenho%20da%20equipe.) No momento em que precisamos desenvolver a equipe, podemos utilizar o PDI com eles também, porque os colaboradores conseguem trazer pontos relacionados a carreira, e o papel da liderança será de ajudá-los a alcançarem seus objetivos dentro da organização, e que consequentemente engajará e motivará o time a querer crescer profissionalmente dentro do time ou em outra área da empresa. Um outro papel do líder será o de recrutamento de novos colaboradores já que a empresa está em expansão, e através de entrevistas e dinâmicas, é possível destacar pontos positivos e negativos, que precisarão passar por uma análise para ver se está de acordo com a cultura da empresa e se o perfil do candidato está de acordo com o que a área precisa neste momento. Concluímos que o papel de um líder não é fácil e que o aprendizado é contínuo. Vamos lidar com pessoas e cada uma tem um estilo de trabalho diferente, portanto, é importante saber ouvir, aplicar e receber feedbacks porque ajuda no desenvolvimento e crescimento de todos.
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