Avaliação On-line 3 LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE

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Avaliação On-Line 3 (AOL 3) – Questionário
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1. Pergunta 1
/1
Para Robbins, Judge e Sobral (2010), existem fontes individuais de resistência à mudança nas organizações. Uma dessas fontes é _______________, na qual as pessoas processam seletivamente as informações para manter suas percepções _______. Elas só ouvem o que querem ouvir. Ignoram informações que possam desafiar o mundo que construíram. 
Quais os conceitos que preenchem corretamente essas lacunas?
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1. 
Fatores econômicos; em harmonia.
2. 
Segurança; intactas.
3. 
Hábitos; em constante mudança.
4. 
Medo do desconhecido; intocáveis.
5. 
Processamento seletivo de informações; intactas.
Resposta correta
2. Pergunta 2
/1
Um líder de sucesso no século XXI é aquele orientado para a mudança organizacional, apresentando habilidades de direcionar seus liderados a lidar com os desafios desse momento. Dessa forma, o líder deve ensinar seus liderados a monitorarem o ambiente externo, a terem habilidade na busca de clarificação de problemas, terem iniciativa, comprometimento e atitude sinérgica, entre outras. A definição apresentada remete corretamente a qual papel da liderança em relação aos seus liderados? Marque a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Ter a capacidade de formar novos líderes. 
Resposta correta
2. 
Ter a capacidade de motivar os liderados.
3. 
Ter a capacidade de sustentar a sua posição de líder em relação aos liderados.
4. 
Ter a capacidade de comunicação com os liderados.
5. 
Ter a capacidade de desenvolver liderados ativistas.
3. Pergunta 3
/1
Quando se concebe uma administração como sistema, torna-se possível identificar suas partes como subsistemas interdependentes, os quais, embora distintos, apresentam-se intimamente relacionados. O adequado funcionamento de um requer o feedback fornecido pelo outro. 
A definição apresentada remete a que aspecto norteador do comportamento dos líderes em uma organização sistêmica? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Ênfase nos papéis.
2. 
Interdependência das partes.
Resposta correta
3. 
Caráter descritivo.
4. 
Multidisciplinaridade.
5. 
Ênfase nos processos.
4. Pergunta 4
/1
11º Uma das atribuições do líder é a direção. Para Sobral e Peci (2008), dirigir significa liderar, _________ e __________ os trabalhadores no desenvolvimento de suas atividades. Nessa perspectiva, o líder deve proporcionar um ambiente propício à execução de um trabalho de qualidade. 
Assinale a alternativa que completa corretamente às lacunas. 
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1. 
Coordenar e ordenar. 
2. 
Motivar e coordenar. 
Resposta correta
3. 
Apressar e coordenar.
4. 
Motivar e apressar.
5. 
Motivar e atrapalhar.
5. Pergunta 5
/1
O processo de tomada de decisão, no contexto das organizações, pode seguir seis etapas. Analise a descrição de uma das etapas:
___________________ é a de tomada de decisão, na qual os gerentes devem estar cientes de um problema ou oportunidade e requer vigilância dos ambientes interno e externo da organização. Os tomadores de decisão examinam o mundo ao seu redor para determinar se a organização está progredindo satisfatoriamente em direção às suas metas. 
Assinale a alternativa que preenche a lacuna de modo que essa afirmação seja totalmente correta.
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1. 
Seleção da alternativa desejada.
2. 
Implementação da alternativa. 
3. 
Reconhecimento da necessidade de decisão.
Resposta correta
4. 
Diagnóstico e análise das causas. 
5. 
Avaliação e feedback.
6. Pergunta 6
/1
Devenport e Prusak (1998) definem o conhecimento como uma mistura fluida de experiência condensada, valores, informação contextual e insight experimentado, o qual proporciona uma estrutura para a avaliação e incorporação de novas experiências e informações. No contexto das organizações, é possível encontrar o conhecimento embutido em diversos aspectos da rotina organizacional, EXCETO:
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1. 
Impressoras multifuncionais.
Resposta correta
2. 
Rotinas de trabalho.
3. 
Repositórios eletrônicos.
4. 
Normas organizacionais.
5. 
Documentos, a exemplo de relatórios.
7. Pergunta 7
/1
Líderes sistêmicos se dedicam a sintetizar, conectar, aprender, influenciar e estimular a auto-organização e o autocontrole nas organizações. Nesse sentido, a respeito da atuação dos líderes na organização sistêmica, analise as afirmações a seguir.
I. O líder deve permitir a conexão por meio de projetos organizacionais que propiciam interligações criativas. 
II. Os líderes percebem apenas linhas de relações de causa e efeito. 
III. Os líderes enxergam as expressões linguísticas como expressões objetivas. 
IV. Os líderes incluem, estimulam a cooperação, influenciam e agem colaborativamente na rede. 
É correto o que consta em:
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1. 
III e IV.
2. 
I e II.
3. 
II, III e IV.
4. 
I, II e III.
5. 
I e IV.
Resposta correta
8. Pergunta 8
/1
Comunicar a lógica da mudança pode reduzir a resistência dos funcionários em dois níveis. No primeiro, ela combate os efeitos da falta de informação e da comunicação deficiente: se os funcionários ficam sabendo de tudo o que se refere aos fatos e esclarecem qualquer mal-entendido, a resistência pode retroceder. Em segundo, a comunicação pode ser útil para “vender” a necessidade de mudança ao apresentá-la de maneira apropriada. 
A definição referida remete a qual mecanismo para lidar com resistência à mudança? Marque a alternativa que responde correntemente a esse questionamento.
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1. 
Seleção de pessoas.
2. 
Manipulação/cooptação.
3. 
Implementação de mudanças de forma justa.
4. 
Participação.
5. 
Educação e comunicação.
Resposta correta
9. Pergunta 9
/1
A ____________ está relacionada a um todo complexo, composto por partes que interagem entre si de modo interdependente. Devemos entender que o termo complexo, aplicado a essa definição, remete ao fato de ele ser composto por muitas partes, sendo difícil de gerir e de entender. Essa abordagem é complexa por envolver muitas variáveis em seu funcionamento, sendo formada por diferentes elementos. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
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1. 
Abordagem contingencial.
2. 
Abordagem comportamental.
3. 
Abordagem clássica.
4. 
Abordagem estruturalista.
5. 
Abordagem sistêmica.
Resposta correta
10. Pergunta 10
/1
Esse líder é aquele que desenvolve uma consciência de si mesmo, identifica, reconhece e compreende seus pontos fortes e fracos, acredita em si mesmo e em sua competência e capacidade. Pensa positivamente sobre si mesmo antes de pensar positivamente sobre seus liderados. Quanto mais tem controle de si, menos necessita controlar os outros. 
A definição apresentada remete a qual tipo de líder eficaz? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Líderes que delegam autoridade e responsabilidade.
2. 
Líderes que pensam nos outros.
3. 
Líderes que desenvolvem a percepção de autoconfiança.
Resposta correta
4. 
Líderes que compartilham informações.
5. 
Líderes que dirigem com treinamento.