AVA lll Discursiva- Gestão de Pessoas

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Peso da Avaliação
4,00
Prova
38067902
Qtd. de Questões
2
Nota
10,00
O conhecimento não é algo simples, sendo uma mistura de elementos, que flui e se modifica conforme a interação com o ambiente,
que é intuitivo e difícil de ser colocado em palavras ou de ser plenamente compreendido. Aprendemos sobre os conhecimentos tácitos e
explícitos. Esses conhecimentos se complementam e sua interação é essencial para a criação do conhecimento. Esses pressupostos
conduzem à gestão do conhecimento nas organizações. Disserte sobre a gestão do conhecimento e qual seus benefícios para as
organizações.
Resposta esperada
- A gestão do conhecimento é o processo sistemático de identificar, criar, renovar e aplicar os conhecimentos que são estratégicos
para a organização. É a administração dos ativos de conhecimento que a empresa possui, permitindo saber o que ela sabe. Os
principais benefícios da gestão do conhecimento para as organizações são: - Medir com maior segurança a sua eficiência. - Tomar
decisões mais precisas sobre a melhor estratégia a ser adotada com relação aos seus clientes, concorrentes, canais de distribuição e
ciclos de vida de produtos e serviços. - Saber identificar as fontes de informações. - Saber administrar dados e informações. - Saber
gerenciar os conhecimentos que possui. - Saber agregar valor à informação e distribuí-la.
Minha resposta
Gestão de conhecimento, tem como objetivo gerar uma rede de transmissão de conhecimento tendo como pilares o conhecimento
explicito e o conhecimento tácito. Essa rede é obtida através de alguns passos gerados com base de dados, informações e
conhecimento. Aonde todos são interligados um ao outro. O armazenamento de dados serve nas organizações para gerarem
informações para serem reproduzidas de varias formas. Podendo ser de forma oral, em diálogos informais, reuniões,treinamentos e
etc. Ou através de cartazes, murais, cartilhas que podem ser distribuidas aos colaboradores. O conhecimento vem pelo passo da
informação, aonde pode ser dividido em conhecimento tácito que é as experiências pessoais adquiridas com o tempo, aonde se
desenvolve fillyng, insigths e tempo de ação nas situações assim acaba sendo de difícil transmissão pelo fato de a absorção de
conhecimento de cada pessoa variar. Já o conhecimento explicito pode se dizer ser de fácil transmissão por ser de forma direta,
sistêmica em afirmações gramaticais, expressões matemáticas e manuais. Esta gestão acaba sendo muito importante para as
organizações, devendo gerir este processo sistêmatico de identificação, criação, renovação e aplicação de conhecimentos
frequentemente por haver mudanças continuas de características.
A Biblioteca da Universidade Estadual de Londrina (UEL) recebeu uma proposta de uma política para a preservação de seu acervo.
A política baseia-se em um documento com as orientações e diretrizes a serem adotadas pelo staff do Sistema de Bibliotecas, visando à
preservação dos materiais que compõem o acervo da UEL. As políticas organizacionais quando bem definidas e divulgadas facilitam a
gestão de pessoas a atingir o objetivo da organização. Há muitos exemplos de políticas voltadas à gestão de pessoas, que podem ser
aplicadas nas organizações. Dentre elas estão as políticas para provisão, políticas de aplicação, políticas de manutenção, políticas de
desenvolvimento e políticas de monitoração. Disserte sobre as políticas organizacionais e qual sua utilidade para a gestão de pessoas.
FONTE: DI CHIARA, I. G.; LOPES, M. A.; LETRARI, M. A. S.; CATARINO, M. E. Política de preservação de acervo do Sistema de
Bibliotecas da Universidade Estadual de Londrina: Uma proposta. Informações@Profissões, v. 6, n. 1, p. 28 - 43, jan./jun. 2017
(adaptado).
Resposta esperada
As políticas organizacionais buscam alcançar a uniformidade, economias, benefícios de relações públicas e outros objetivos que não
se relacionam à Gestão de Pessoas. A política se refere a um conjunto de regras predeterminadas que funcionam como um guia para
as pessoas, os auxiliando nas ações, nas tomadas de decisões, bem como na sua compreensão como um todo. As políticas
apresentam um código de valores éticos pertinentes à organização que medeia as relações com os empregados, acionistas,
consumidores, fornecedores etc. A definição e a utilização de políticas voltadas à gestão de pessoas é muito importante para a
implantação e manutenção do sistema de gestão de pessoas. Afirma-se que não é possível a implementação de um sistema sem que
se tenha estabelecido de forma clara as políticas. Para ajudar na organização do sistema para gestão de pessoas, é importante definir
uma política para cada processo da gestão de pessoas. Uma sugestão válida é que as políticas de gestão de pessoas sejam
estabelecidas em conjunto com os funcionários.
Minha resposta
As políticas organizacionais pode ser que seja a alma da organização em um contexto geral, pois estas abrangem varias áreas da
empresa. As políticas de provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração sendo bem definidas e suas regras
estabelecidas com procedimentos e ações a serem tomadas, algumas organizações podem ser bem democratícas e utilizar
funcionários para auxiliar para definir estas políticas. A política de provisão tem como funções fazer o planejamento de pessoal
utilizando técnicas de recrutamento e seleção, a política de aplicação determina aonde colocar seus recursos, sejam eles materiais ou
humano após avaliar alternativas e oportunidades, a politica de manutenção visa manter seus colaboradores através de remuneração
direta definida através de avaliação do cargo e mercado de trabalho, remuneração indireta definida por benefícios aonde pode
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manter a equipe produtiva, motivada e com moral elevada. a política de desenvolvimento tem por finalidade fazer o diagnostico,
preparar e reciclar com frequência sua mão de obra buscando melhorar o desempenho de suas tarefas. Política de monitoração tem o
objetivo de fazer o armazenamento de dados para monitorar dentro de analises frequentes buscando sempre adequação das políticas.
Utilizando estas políticas buscando o crescimento pessoal/profissional e da organização juntos para buscarem seus objetivos
alinhados auxiliando na manutenção mais duradoura e visando grandes cargos.