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Controladoria Avançada AV1

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Pós Digital - 62554 . 10 - Controladoria Avançada - 2021NOV
AV1
Nota final---
5/5
Tentativa 1Enviado: 26/11/21 14:44 (BRT)
5/5
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/0,5
A avaliação de desempenho no contexto empresarial pode ser entendida como uma ferramenta de controle e acompanhamento sobre determinadas atividades.
Desta forma, assinale a alternativa que contemple um dos objetivos da avaliação de desempenho adotado pelas organizações
Ocultar opções de resposta 
1. 
Garante, com absoluta certeza, que o planejamento estratégico será colocado em prática
2. 
Possibilita as organizações avaliarem o rumo de suas ações e realizar correções, se for o caso
Resposta correta
3. 
Permite que novos empreendedores saibam o valor patrimonial da empresa a ser investida
4. 
Avalia unicamente se as compras de matérias primas serão suficientes para a linha de produção
5. 
Visa exclusivamente medir o desenvolvimento das ações dos concorrentes
2. Pergunta 2
/0,5
A descentralização é uma tendência geral na atualidade sobre a forma de gestão das organizações. Sabe-se porém, que existem vantagens e desvantagens em adotar essa forma de gestão e por isso, cada empresa deve avaliar suas características antes de colocá-las em prática.
Nesse contexto, assinale a alternativa que represente uma desvantagem em adotar a descentralização:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Proporciona excelente treinamento para os administradores médios
2. 
Tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação.
3. 
Maior participação no processo decisório promove motivação e moral elevado entre os administradores médios.
4. 
As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação.
5. 
Maior custo pela exigência de melhor seleção e treinamento dos administradores médios.
Resposta correta
3. Pergunta 3
/0,5
O processo orçamentário é muito utilizado pela maioria das empresas. Sabe-se contudo que, assim como qualquer processo empresarial, existem vantagens e desvantagens em adotar esse procedimento.
Assinale a alternativa que demonstre uma desvantagem em adotar o orçamento nas empresas:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Obriga os colaboradores a focar o futuro, e não se ater a problemas diários da organização
2. 
Aumenta a coordenação e o controle das atividades organizacionais e auxilia a atingir metas
3. 
Inflexibilidade do processo orçamentário, uma vez aprovado não permite alterações no decorrer do período
Resposta correta
4. 
Formação de uma estrutura com atribuição de responsabilidade
5. 
Força a comunicação, a integração e a participação ao longo da organização
4. Pergunta 4
/0,5
O Balanced Scorecard (BSC) pode ser entendido não apenas como medidas a serem medidas e avaliadas, mas também como uma ferramenta estratégica. Como toda ferramenta gerencial e estratégica o BSC apresenta determinada estrutura.
Assinale a alternativa que apresenta componente incorreto quanto a estrutura do BSC.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Metas estratégicas
2. 
Objetivo estratégico
3. 
Mapa estratégico
4. 
Receita estratégica
Resposta correta
5. 
Plano de Ação
5. Pergunta 5
/0,5
O orçamento empresarial envolve todos os setores e dimensões da empresa. Com ele busca-se realizar diversas previsões orçamentárias.
Assinale a alternativa que demonstre um dos objetivos do orçamento empresarial:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Calcular apenas os custos de produção da indústria
2. 
Contabilizar os lucros ou prejuízos previstos
3. 
Prever os resultados financeiros e econômicos dos planos de ação adotados
Resposta correta
4. 
Apresentar as demonstrações financeiras consolidadas
5. 
Proporcionar aos acionista a certeza do que irá ocorrer
6. Pergunta 6
/0,5
A perspectiva dos processos internos do Balanced Scorecard visa avaliar os processos mais críticos da empresa e que merecem maior atenção dos gestores para o seu desenvolvimento.
Nesse sentido, assinale a alternativa incorreta quanto as ações que fazem parte do escopo da perspectiva dos processos internos.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Análise do custo e qualidade das operações
2. 
Aprimoramento na entrega dos produtos aos clientes
3. 
Detalhamento dos indicativos especificamente financeiros
Resposta correta
4. 
Novos produtos e serviços
5. 
Pesquisa e desenvolvimento
7. Pergunta 7
/0,5
Os problemas de agência surgem quando os propósitos, valores e ideias dos Agentes são divergentes daqueles propostos pelos Principais.
Assim, dos problemas de agência elencados a seguir, assinale aquele que está incorreto de acordo com os exemplos abordados na Unidade.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Problemas de divergências na forma de assumir riscos
2. 
Problemas de utilização de bens da companhia
3. 
Problemas de orçamentos idênticos entre principais e agentes
Resposta correta
4. 
Problemas dos esforços dos colaboradores
5. 
Problemas de horizonte de tempo
8. Pergunta 8
/0,5
O Balanced Scorecard (BSC) surgiu a partir de uma convicção de que o foco indistinto nas informações financeiras e contábeis estavam de certa forma atrapalhando o desenvolvimento de outras áreas das empresa no longo prazo.
Assinale um dos objetivos que os estudos iniciais com o BSC buscou atender:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Mensurar o nível de satisfação dos colaboradores das organizações
2. 
Mensurar os custos fixos das organizações
3. 
Mensurar o desempenho das organizações
Resposta correta
4. 
Mensurar a missão, visão e valores das organizações
5. 
Mensurar as receitas das organizações
9. Pergunta 9
/0,5
A descentralização é uma tendência na gestão das empresas. As empresas que adotam esse forma de administração costumam elaborar os seus orçamentos contando com a participação dos diversos agentes envolvidos na execução do orçamento.
Diante disso, assinale a alternativa que indique o tipo de orçamento que segue a tendência de descentralização e que conta com a colaboração de vários colaboradores da empresa em diversos níveis hierárquicos:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Orçamento participativo
Resposta correta
2. 
Orçamento flexível
3. 
Orçamento estático
4. 
Orçamento moderno
5. 
Orçamento empresarial
10. Pergunta 10
/0,5
Accountability é uma palavra em inglês que está relacionada com responsabilidade. Em todas as esferas das organizações a ideia do accountability é de fundamental importância para que a entidade possa se desenvolver.
Nesse sentido, assinale a opção incorreta que demonstra relação com o termo accountability:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Transparência
2. 
Corrupção
Resposta correta
3. 
Prestação de contas
4. 
Responsabilização 
5. 
Controle

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