01 Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário - Controladoria Avançada

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Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - 
Questionário 
 
Nota final Enviado: 03/01/21 17:41 (BRT) 
10/10 
1. Pergunta 1 
/1 
A descentralização é uma tendência geral na atualidade sobre a forma de gestão 
das organizações. Sabe-se porém, que existem vantagens e desvantagens em 
adotar essa forma de gestão e por isso, cada empresa deve avaliar suas 
características antes de colocá-las em prática. 
Nesse contexto, assinale a alternativa que represente uma desvantagem em 
adotar a descentralização: 
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1. 
Maior custo pela exigência de melhor seleção e treinamento dos 
administradores médios. 
Resposta correta 
2. 
Maior participação no processo decisório promove motivação e 
moral elevado entre os administradores médios. 
3. 
As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores 
da ação. 
4. 
Proporciona excelente treinamento para os administradores médios 
5. 
Tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a 
situação. 
2. Pergunta 2 
/1 
O orçamento base zero (OBZ) é um tipo de orçamento que possui algumas 
características específicas. Fundamentalmente o OBZ é o oposto ao orçamento 
incremental, aquele que considera os fatos ocorridos do passado como base de 
cálculo para o novo orçamento. Nesse contexto, assinale a alternativa que 
represente um dos conceitos do Orçamento Base Zero (OBZ): 
Ocultar opções de resposta 
1. 
É definido apenas pela alta administração da empresa 
2. 
O seu foco está nas atividades específicas da organização 
3. 
Não admite alterações, pois o orçamento é único e estático 
4. 
O ano anterior não é usado como ponto de partida para elaboração 
do atual 
Resposta correta 
5. 
Admite alterações ao longo do percurso do orçamento 
3. Pergunta 3 
/1 
Os problemas de agência surgem quando os propósitos, valores e ideias dos 
Agentes são divergentes daqueles propostos pelos Principais. 
Assim, dos problemas de agência elencados a seguir, assinale aquele que está 
incorreto de acordo com os exemplos abordados na Unidade. 
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1. 
Problemas de orçamentos idênticos entre principais e agentes 
Resposta correta 
2. 
Problemas de utilização de bens da companhia 
3. 
Problemas de divergências na forma de assumir riscos 
4. 
Problemas dos esforços dos colaboradores 
5. 
Problemas de horizonte de tempo 
4. Pergunta 4 
/1 
A descentralização é uma tendência na gestão das empresas. As empresas que 
adotam esse forma de administração costumam elaborar os seus orçamentos 
contando com a participação dos diversos agentes envolvidos na execução do 
orçamento. 
Diante disso, assinale a alternativa que indique o tipo de orçamento que segue a 
tendência de descentralização e que conta com a colaboração de vários 
colaboradores da empresa em diversos níveis hierárquicos: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Orçamento flexível 
2. 
Orçamento participativo 
Resposta correta 
3. 
Orçamento empresarial 
4. 
Orçamento moderno 
5. 
Orçamento estático 
5. Pergunta 5 
/1 
Sabe-se que existem diversos níveis de planejamento nas empresas. 
Assinale o nível de planejamento que se aproxima mais fortemente da fase 
prática de todo o planejamento e que é de fundamental importância para a 
efetivação dos objetivos organizacionais das empresas: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Planejamento estratégico 
2. 
Planejamento móvel 
3. 
Planejamento operacional 
Resposta correta 
4. 
Planejamento tático 
5. 
Planejamento empresarial 
6. Pergunta 6Crédito total dado 
/1 
A Teoria da Agência apresenta alguns conceitos fundamentais na gestão das 
organizações, entre eles o de relação de agência, que pode ser definido como 
uma relação existente entre o agente e o principal. Nesse contexto, assinale a 
alternativa de represente respectivamente um Agente e um Principal 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Acionistas e Sócios 
2. 
Gestor de empresas e Sócios 
Resposta correta 
3. 
Sócios e Acionistas 
4. 
Controller e Contador 
5. 
Sócios e Gestor de empresas 
7. Pergunta 7 
/1 
Quando as empresa decidem optar pela elaboração do orçamento empresarial é 
necessário que a mesma defina qual o tipo de orçamento que será utilizado. 
Dentre os diversos tipos existentes, encontra-se aquele que se move de forma 
contínua conforme o passar dos períodos (normalmente dos meses). 
Assinale a alternativa que represente esse modelo de orçamento: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Orçamento convencional 
2. 
Orçamento periódico 
3. 
Orçamento contínuo 
Resposta correta 
4. 
Orçamento incremental 
5. 
Orçamento flexível 
8. Pergunta 8Crédito total dado 
/1 
Accountability é uma palavra em inglês que está relacionada com 
responsabilidade. Em todas as esferas das organizações a ideia do accountability 
é de fundamental importância para que a entidade possa se desenvolver. 
Nesse sentido, assinale a opção incorreta que demonstra relação com o termo 
accountability: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Transparência 
2. 
Responsabilização 
3. 
Corrupção 
Resposta correta 
4. 
Controle 
5. Incorreta: 
Prestação de contas 
9. Pergunta 9 
/1 
O orçamento empresarial envolve todos os setores e dimensões da empresa. 
Com ele busca-se realizar diversas previsões orçamentárias. 
Assinale a alternativa que demonstre um dos objetivos do orçamento 
empresarial: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Apresentar as demonstrações financeiras consolidadas 
2. 
Calcular apenas os custos de produção da indústria 
3. 
Contabilizar os lucros ou prejuízos previstos 
4. 
Prever os resultados financeiros e econômicos dos planos de ação 
adotados 
Resposta correta 
5. 
Proporcionar aos acionista a certeza do que irá ocorrer 
10. Pergunta 10 
/1 
O processo orçamentário é muito utilizado pela maioria das empresas. Sabe-se 
contudo que, assim como qualquer processo empresarial, existem vantagens e 
desvantagens em adotar esse procedimento. 
Assinale a alternativa que demonstre uma desvantagem em adotar o orçamento 
nas empresas: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Força a comunicação, a integração e a participação ao longo da 
organização 
2. 
Obriga os colaboradores a focar o futuro, e não se ater a problemas 
diários da organização 
3. 
Aumenta a coordenação e o controle das atividades organizacionais e 
auxilia a atingir metas 
4. 
Formação de uma estrutura com atribuição de responsabilidade 
5. 
Inflexibilidade do processo orçamentário, uma vez aprovado não 
permite alterações no decorrer do período