Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Quest.: 1 Considere as seguintes sentenças em relação a projetos I - Uma entrega é qualquer produto ou serviço, tangível e verificável, gerado pelo projeto.......... II - Os projetos são temporários e de curta duração.......... III- O ciclo de vida de um projeto representa as entregas que serão geradas pelo projeto.......... IV - Uma fase de um projeto possui um grupo de atividades relacionadas de forma lógica .......... São verdadeiras as sentenças: Quest.: 2 Nos processos do gerenciamento da integração do projeto, temos o Termo de Abertura do Projeto que é o documento que: Quest.: 3 Não faz parte da Declaração de Escopo do Projeto: OSEIAS MARTINS DA SILVA GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1. I , IV I, II, III II , III III, IV II, III, IV 2. Autoriza formalmente um contrato. Ele concede ao gerente de projetos a capacidade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do processo. Autoriza formalmente um processo. Ele não concede ao gerente de projetos autoridade para aplicar os recursos, que é responsabilidade única do patrocinador do projeto. Autoriza formalmente um projeto. Ele concede ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto. Autoriza informalmente um projeto. Ele concede ao cliente do projeto a autoridade para restringir os recursos organizacionais nas atividades do projeto. Autoriza informalmente um projeto. Ele não concede ao gerente de projetos autoridade para aplicar os recursos, que é responsabilidade única do patrocinador do projeto. 3. As relações de precedência das atividades Exclusões do Projeto As restrições e premissas do projeto Justificativa do Projeto Critérios de aceitação do projeto javascript:voltar(); javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201402963057.') javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201403290447.') javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201402950644.') Quest.: 4 O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual área de conhecimento? Quest.: 5 Saula, patrocinadora do projeto, solicita uma reunião ao Alexandre, gerente do projeto, para verificar o andamento. Alexandre se reúne com sua equipe e solicita uma série de informações. Quais informações terão maior relevância para o patrocinador? Quest.: 6 Segundo o PMKBOK, qual das alternativas abaixo não é um área de conhecimento em gerenciamento de projetos? Quest.: 7 O planejamento de recursos humanos do projeto consiste em: Quest.: 8 Como é denominada a etapa da análise das partes interessadas onde é realizada uma avaliação de como elas (as partes interessadas) reagem ou respondem em diversas situações, visando planejar como influenciá-los para garantir seu suporte e mitigar impactos potenciais negativos. 4. Integração. Qualidade. Tempo. Custo. Escopo. 5. O número de fornecedores. Prazo do projeto. Se as pessoas estão motivadas com o projeto. O custo das máquinas e dos equipamentos necessários para a execução do projeto. o conjunto de ações 6. Gerenciamento da decisão Gerenciamento do tempo Gerenciamento dos custos Gerenciamento de integração Gerenciamento da qualidade 7. Identificar e documentar funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto. Identificar e definir o PMBOK e o PMI do projeto. Elaborar o escopo do projeto. Desenhar a EAP do projeto. Definir o tempo e os custos do projeto. 8. Identificação dos stakeholders. Identificação e classificação dos impactos potenciais. Avaliação das reações. Reação e influência. javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201403159066.') javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201405204098.') javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201402858492.') javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201405590026.') javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201402979296.') Quest.: 9 O processo de planejamento das respostas aos riscos é responsável pela elaboração de ações para ampliar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. Sobre esse assunto, analise os itens a seguir: I. Aceitar ativamente o risco: Preparar os planos alternativos de contingência, com custos, recursos e prazos definidos, de modo a lidar com a eventual ocorrência dos riscos. II. Previnir o risco: Planejar ações com o objetivo de eliminar a ameaça para os objetivos do projeto. III. Mitigar o risco: Planejar ações que possam reduzir a probabilidade da ocorrência ou do impacto do risco identificado. Qual dos itens representa as estratégias utilizadas para responder a riscos negativos ou ameaças? Quest.: 10 Quais são as categoria de contratos? Suporte às partes interessadas. 9. Apenas I e III. Apenas II. I, II e III. Apenas I e II. Apenas II e III. 10. Preço reembolsável, preço fixo e custos unitários. Custo fixo, custos reembolsável e preço fixo. Custo direto, custo reembolsável e custo fixo. Preço fixo, custo reembolsável e custos unitários. Custo reembolsável, custos unitários e custo direto. Não Respondida Não Gravada Gravada javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201405592345.') javascript:alert('Quest%C3%A3o com o c%C3%B3digo de refer%C3%AAncia 201405245286.')
Compartilhar