AVALIAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS HUMAN RESOURCES

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AVALIAÇÃO – GESTÃO DE PESSOAS: HUMAN RESOURCES
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A direção constitui a terceira função administrativa e vem logo depois do planejamento e da organização.
Definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Sobre
a direção, é correto afirmar que:
Resposta Marcada :
No nível operacional, é a chamada gerência. Envolve o pessoal do meio do campo, isto é, do meio do
organograma.
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Leia as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I. A avaliação de desempenho é um tema que há muito tempo tem sido objeto de estudo na área de gestão
de pessoas, embora na prática organizacional ainda seja uma questão bastante controvertida. Avaliar é
algo difícil, mas extremamente necessário.
II. A avaliação de desempenho é um instrumento que permite avaliar a atuação da força de trabalho,
objetivando prever comportamentos futuros e levando em conta o potencial humano disponível nas
organizações.
III. As causas do mau desempenho no trabalho são devidas unicamente ao trabalhador.
IV. Os erros mais comuns em uma avaliação de desempenho são o efeito halo, a leniência, o erro de
tendência central, a falsidade e o critério único.
Resposta Marcada :
As afirmativas I, II e IV estão corretas.
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A melhor forma de conceituar a boa performance dos indivíduos nas organizações consiste:
Resposta Marcada :
Em atingir eficientemente as tarefas agendadas de acordo com os objetivos.
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Acerca da análise de cargos, que é fundamental para os setores de gestão de pessoas, pois provê insumos
para processos diversos, tais como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de
desempenho e gestão da remuneração, assinale a opção correta.
Resposta Marcada :
Consultas ao Catálogo Brasileiro de Ocupações e entrevistas com especialistas e gerentes são recursos que
podem contribuir para o controle da exatidão das informações sobre os cargos obtidas a partir de coleta de dados
efetuadas junto dos trabalhadores de uma organização.
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A análise organizacional por si só possibilita o diagnóstico de certas necessidades de treinamento. Neste
sentido são indicadores de necessidade de treinamento, EXCETO:
Resposta Marcada :
Qualidade adequada na produção.
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Perceber e aceitar possibilidades que a maioria das pessoas ignora ou rejeita prematuramente.
Curiosidade, mente aberta e sem preconceitos perante novas ideias. As informações apresentadas
caracterizam o comportamento:
Resposta Marcada :
Receptivo.
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Dentre as teorias da motivação, aquela que, numa primeira visão, sugere que os gerentes devem coagir,
controlar e ameaçar os funcionários a fim de motivá-los e, numa segunda visão, acredita que as pessoas
são capazes de ser responsáveis, não precisam ser coagidas ou controladas para ter um bom
desempenho, é a teoria:
Resposta Marcada :
Da motivação e higiene.
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Com relação aos conceitos de liderança, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa:
( ) O líder surge como um meio para a consecução dos objetivos desejado por um grupo.
( ) O processo de liderança é uma função do líder, dos seguidores e de variáveis da situação.
( ) Os traços de liderança permitem que o indivíduo se adapte e lidere sob diversas conjunturas.
As afirmativas acima são, respectivamente:
Resposta Marcada : FALSO
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A influência interpessoal exercida numa situação por intermédio do processo de comunicação, para que
seja atingida uma meta, recebe o nome de:
Resposta Marcada :
Liderança.
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A capacidade de liderar é importante não apenas em estadistas, dirigentes de religiões, mas também em
treinadores, comandantes militares, professores e administradores em geral.
Assinale a opção correta sobre a liderança nas organizações.
Resposta Marcada :
Líder e liderados encontram-se em uma relação de influência recíproca. Os liderados são submissos de quem
exerce a liderança.
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