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Considerando o cenário descrito, quais tipos de obstáculos para a implantação do ERP podem ser observados dentro do contexto da empresa NewRoupasNet? Pra essa implementação ERP, seja bem sucedida, em primeiro lugar precisa-se do apoio e comprometimento da alta direção (DIRETOR E SUA EQUIPE) da organização. Vale salienta que as mudanças poderão trazer alguns custos em operações, além de benefícios para empresa, e custos altos para outros departamentos. Ver também se a necessidade dessa implementação completa do ERP, visando o porte da empresa, porque sua classificam nas empresas e de; grande porte, médio porte, pequeno porte e microempresas, É necessário também o acompanhamento de uma pessoa que conheça todo modelo de negócio da empresa, que permita a Inter comunicabilidade entre os envolvidos, pra nova mudança. Também é necessário a construção de um escopo de implementação, para ser seguido e conforme as entregas forem sendo concluída, será autorizado parti para a próxima etapa. Caso contrário, não será permitido parti para outra etapa deixando outra pela metade ou não concluída. O planejamento deve seguir as entregas por etapas respeitando cada departamento da empresa. Quando uma organização cresce, é preciso ela acompanhar o crescimento em todos os departamentos, seja ele interno ou externos, para que tenha mais vantagens competitivas, priorizando-se e inovando-se o gerenciamento de fluxos de dados e informações de trabalho em todos os setores, reduzindo erros e aumentando sua produtividade mais inteligente quando se trata do gerenciamento de tarefas no seu dia-a-dia.
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