Gerenciamento de Tempo em Projetos - ATIVIDADE DO ESTUDO DE CASO

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Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Texto da questão 
Baseado nas informações supracitadas fica evidente a importância do Cronograma no contexto da Gestão 
de Projetos, sendo assim, a respeito do Plano de Gerenciamento do Cronograma é correto afirmar que: 
Escolha uma: 
a. O Plano de Gerenciamento do Cronograma é dispensável nesta situação em virtude da falta de tempo 
dos sócios e equipe do projeto. 
b. O Plano de Gerenciamento do Cronograma é um instrumento de controle do cronograma do projeto e 
deve ser realizado para todos os projetos. 
c. O Plano de Gerenciamento do Cronograma deve ser desenvolvido, pois este visa apoiar na estruturação 
do cronograma, tanto no que tange planejamento como monitoramento e controle do mesmo. 
d. O Plano de Gerenciamento do Cronograma deve ser executado apenas uma vez durante o projeto e 
como ele define políticas e diretrizes deve permanecer intacto até o final do cronograma. 
e. Nenhuma das alternativas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: O Plano de Gerenciamento do Cronograma deve ser desenvolvido, pois este visa 
apoiar na estruturação do cronograma, tanto no que tange planejamento como monitoramento e controle 
do mesmo.. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Texto da questão 
Ao iniciar o desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Cronograma, iniciou-se uma arguição quanto 
a adequada periodicidade de atualização do cronograma de um projeto desta envergadura, as quais 
seguem alguns argumentos utilizados pela equipe abaixo, qual deste está mais coerente e alinhado às 
boas práticas de gestão de projetos? 
Escolha uma: 
a. A atualização do cronograma deve-se dar mensalmente em virtude de ser um projeto de escopo fixo, 
que não varia seu escopo e estimativas. 
b. A atualização do cronograma deve-se dar quinzenalmente em virtude do elevado entrosamento da 
equipe que trabalha a anos juntos. 
c. A atualização do cronograma deve-se dar diariamente ou tão próximo quanto possível, em virtude de 
ser um projeto de elevada magnitude e complexidade de gestão. 
d. O cronograma não deve ser atualizado para não se perder as datas planejadas inicialmente. 
e. Sempre que replanejado o projeto deve ser criado um novo cronograma. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: A atualização do cronograma deve-se dar diariamente ou tão próximo quanto 
possível, em virtude de ser um projeto de elevada magnitude e complexidade de gestão.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Texto da questão 
Outro ponto muito debatido nesta reunião de desenvolvimento do cronograma, foi acerca da quantidade 
de cronogramas que devem ser elaborados para o projeto, assinale o argumento mais assertivo. 
 
Escolha uma: 
Escolha uma: 
a. Deve-se haver um único cronograma para todo o projeto, tanto para a equipe do projeto como para os 
fornecedores que devem detalhar todas suas atividades e constantemente informar o Gerente de Projeto 
sobre o início e término de cada atividade, utilização de recursos etc. 
b. A equipe do projeto por parte da empresa deve possuir apenas um cronograma, com um bom 
detalhamento de todas suas atividades e um detalhamento macro das entregas das aquisições. 
c. Não há restrições quanto ao número de cronogramas do projeto, mais importante que o número de 
cronogramas é sua qualidade, se cada membro do projeto tiver um cronograma com uma qualidade 
excepcional, certamente o projeto será bem sucedido. 
d. Cada equipe do projeto deve ter seu próprio cronograma, elaborado líder da equipe e distribuído 
semanalmente às equipes com horizonte de planejamento de pelo menos 2 semanas. 
e. Nenhuma das alternativas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: A equipe do projeto por parte da empresa deve possuir apenas um cronograma, com 
um bom detalhamento de todas suas atividades e um detalhamento macro das entregas das aquisições.. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Texto da questão 
Ao ser contratado, você já possuía uma equipe do projeto de 5 pessoas, ou seja, seu Headcount já estava 
definido. Neste time um dos profissionais é especialista em cronograma, qual das atribuições abaixo NÃO 
faz parte das funções deste profissional? 
Escolha uma: 
a. Liderar a equipe do projeto com vistas a executar o cronograma previsto. 
b. Desenvolver o cronograma com o auxílio do Software de Gestão de Cronogramas e informações da 
equipe. 
c. Atualizar o cronograma do projeto, com as informações de execução do projeto, com vistas à geração de 
relatórios. 
d. Monitorar e acompanhar o andamento do cronograma do projeto, aplicando técnicas como valor 
agregado, corrente crítica etc. 
e. Nenhuma das alternativas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Liderar a equipe do projeto com vistas a executar o cronograma previsto.. 
Terminar revisão 
 
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