Gerenciamento de Tempo em Projetos - Estudo de Caso

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Gerenciamento de Tempo em Projetos ► AVALIAÇÃO ►
ATIVIDADE DO ESTUDO DE CASO
Data de inicio sexta, 31 Mar 2023, 15:21
Estado Finalizada
Data de conclusão sexta, 31 Mar 2023, 15:28
Tempo empregado 6 minutos 38 segundos
Nota 4,00 de um máximo de 4,00(100%)
Ao iniciar o desenvolvimento do Plano de
Gerenciamento do Cronograma, iniciou-se uma
arguição quanto a adequada periodicidade de
atualização do cronograma de um projeto desta
envergadura, as quais seguem alguns argumentos
utilizados pela equipe abaixo, qual deste está mais
coerente e alinhado às boas práticas de gestão de
projetos?
Escolha uma:
a. A atualização do cronograma deve-se dar
mensalmente em virtude de ser um projeto de
escopo �xo, que não varia seu escopo e
estimativas.
b. A atualização do cronograma deve-se dar
quinzenalmente em virtude do elevado
entrosamento da equipe que trabalha a anos
juntos.
c. A atualização do cronograma deve-se dar
diariamente ou tão próximo quanto possível,
em virtude de ser um projeto de elevada
magnitude e complexidade de gestão. 
d. O cronograma não deve ser atualizado para
não se perder as datas planejadas
inicialmente.
e. Sempre que replanejado o projeto deve ser
criado um novo cronograma.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A atualização do cronograma
deve-se dar diariamente ou tão próximo quanto
possível, em virtude de ser um projeto de elevada
magnitude e complexidade de gestão..
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=44
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=2556
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Outro ponto muito debatido nesta reunião de
desenvolvimento do cronograma, foi acerca da
quantidade de cronogramas que devem ser
elaborados para o projeto, assinale o argumento
mais assertivo.
Escolha uma:
Escolha uma:
a. Deve-se haver um único cronograma para
todo o projeto, tanto para a equipe do projeto
como para os fornecedores que devem
detalhar todas suas atividades e
constantemente informar o Gerente de Projeto
sobre o início e término de cada atividade,
utilização de recursos etc.
b. A equipe do projeto por parte da empresa
deve possuir apenas um cronograma, com um
bom detalhamento de todas suas atividades e
um detalhamento macro das entregas das
aquisições. 
c.  Não há restrições quanto ao número de
cronogramas do projeto, mais importante que
o número de cronogramas é sua qualidade, se
cada membro do projeto tiver um cronograma
com uma qualidade excepcional, certamente o
projeto será bem sucedido.
d. Cada equipe do projeto deve ter seu
próprio cronograma, elaborado líder da equipe
e distribuído semanalmente às equipes com
horizonte de planejamento de pelo menos 2
semanas.
e. Nenhuma das alternativas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A equipe do projeto por parte
da empresa deve possuir apenas um cronograma,
com um bom detalhamento de todas suas
atividades e um detalhamento macro das entregas
das aquisições..
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Qual a importância e relevância da gestão de
projetos através das boas práticas, inclusive a
utilização de um cronograma, para garantir a
entrega no prazo e custo do projeto?
Escolha uma:
a. O cronograma do projeto alinhado às boas
práticas de gestão, serve como um mapa para
o Gerente de Projeto se orientar quanto à
execução do projeto, garantindo assim que ele
escolha o melhor caminho possível para sua
jornada. 
b. O cronograma é tão importante que sem
ele não há gestão de projetos e o projeto com
certeza fracassará.
c. O cronograma re�ete apenas estimativas e
análises e não necessariamente condiz com a
realidade do projeto, por isso é uma
ferramenta pouco importante para o projeto.
d. O cronograma do projeto deve contemplar
todos elementos do Plano de Gerenciamento
do Projeto, pois ele consolida todas as
informações em um único documento para
facilitar a gestão.
e. Todas as anteriores estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O cronograma do projeto
alinhado às boas práticas de gestão, serve como
um mapa para o Gerente de Projeto se orientar
quanto à execução do projeto, garantindo assim
que ele escolha o melhor caminho possível para
sua jornada..
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Baseado nas informações supracitadas �ca
evidente a importância do Cronograma no
contexto da Gestão de Projetos, sendo assim, a
respeito do Plano de Gerenciamento do
Cronograma é correto a�rmar que:
Escolha uma:
a. O Plano de Gerenciamento do Cronograma
é dispensável nesta situação em virtude da
falta de tempo dos sócios e equipe do projeto.
b. O Plano de Gerenciamento do Cronograma
é um instrumento de controle do cronograma
do projeto e deve ser realizado para todos os
projetos.
c. O Plano de Gerenciamento do Cronograma
deve ser desenvolvido, pois este visa apoiar na
estruturação do cronograma, tanto no que
tange planejamento como monitoramento e
controle do mesmo. 
d. O Plano de Gerenciamento do Cronograma
deve ser executado apenas uma vez durante o
projeto e como ele de�ne políticas e diretrizes
deve permanecer intacto até o �nal do
cronograma.
e. Nenhuma das alternativas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O Plano de Gerenciamento
do Cronograma deve ser desenvolvido, pois este
visa apoiar na estruturação do cronograma, tanto
no que tange planejamento como monitoramento
e controle do mesmo..