Liderança e Gestão de Equipes

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Liderança e Gestão de Equipes
Exercício avaliativo - Módulo 1
1. O alto nível de eficiência e cobrança de um líder em sua equipe acaba tirando o foco dos indivíduos. Com os líderes preterindo a construção de relacionamentos saudáveis, acabam deixando de ser uma inspiração para sua equipe. Eles acabam não demonstrando empatia e alienando grandes potenciais criativos. Ser altamente focado em resultados e perseguir metas é importante para qualquer líder, mas sem uma balança equilibrada entre metas e relações humanas o sucesso certamente será limitado e nunca atingirá seu potencial máximo.
Fonte: BASAGLIA, Ricardo. Citado em "Você é um Líder com foco em resultados?" Mundo RH, 2019. Disponível em <https://www.mundorh.com.br/voce-e-um-lider-com-foco-em-resultados/> Acesso em: 13 de julho de 2021.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta:
Escolha uma opção:
A. Liderar se relaciona a aplicar regras e punições, pois só assim se pode liderar de maneira efetiva.
B. O objetivo de um líder de resultados é influenciar as pessoas a agirem de forma que atinjam os objetivos definidos. 
C. A liderança só pode ser exercida através da hierarquia.
D. Ser líder é comandar o pensamento das pessoas e os liderados devem fazer somente o que o líder determinar.
E. Liderança de resultados é um tipo de liderança que só se importa com o alcance dos objetivos, independentemente das pessoas.
2. Leia o texto abaixo: 
“(...) O primeiro passo para ser um líder eficiente é saber que o que funciona para um indivíduo pode não funcionar para outro”. Ao mesmo tempo, o que motiva uma equipe pode não surtir um efeito positivo sobre outras equipes. “Fonte: TIPOS de liderança nas organizações”. Transformação Cultural, 2018. Disponível em: <https://blog.teamculture.com.br/tipos-de-lideranca-nas-organizacoes/>. Acesso em: 09 set. 2020.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta:
Escolha uma opção:
A. O estilo de liderança democrático é o melhor para ser aplicado no Brasil, pois vivemos em uma democracia.
B. O estilo de liderança coercitivo é o que mais apresenta resultados.
C. O estilo de liderança coaching é responsável apenas por capacitar sua equipe.
D. O líder afetivo faz com que os resultados não sejam atingidos.
E. O líder visionário aponta o objetivo final e apoia a equipe a definir como irão alcançar esse objetivo. 
3. Leia o texto abaixo: 
“(...) A receita ideal para desenvolver um estilo de liderança que permita gerenciar e estimular melhor seus funcionários não existe! Assim, é importante entender os tipos de liderança e como eles influenciam o clima organizacional e o sucesso nos negócios.”
Fonte: TIPOS de liderança nas organizações. Transformação Cultural, 2018. Disponível em: <https://blog.teamculture.com.br/tipos-de-lideranca-nas-organizacoes/>. Acesso em: 09 set. 2020.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta:
Escolha uma opção:
A. Para ser um bom líder, é melhor se manter fiel a apenas um estilo de liderança.
B. O clima organizacional de uma instituição consolidada não é influenciado por qualquer estilo de liderança.
C. O líder de excelência irá avaliar o contexto da organização e da sua equipe para aplicar as características que melhor se adequam ao momento. 
D. As pessoas preferem ser lideradas por um líder afetivo.
E. Para assumir o cargo de liderança, é necessário escolher apenas um estilo para liderar.
4. Leia o texto abaixo: 
O círculo dourado é um conceito, desenvolvido por Simon Sinek, segundo o qual é fundamental compreender o propósito da organização.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta:
Escolha uma opção:
A. Para formular o propósito de uma organização, devemos pensar na maneira como são realizadas as atividades.
B. A representação gráfica do círculo dourado serve para mostrar a divisão da organização em setores (tradicionalmente chamado “gráfico de pizza”).
C. O propósito de uma organização corresponde à camada interna do círculo dourado. Resposta correta
D. Para formular o propósito de uma organização, devemos pensar no que é feito pela organização, suas entregas, sejam produtos ou serviços.
E. Alinhar os três níveis do círculo dourado em uma organização significa saber o que fazemos, quando fazemos e quantos recursos são necessários.