AV2 - liderança Equipe

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1. Pergunta 1 
/0,6 
Analise as assertivas sobre as teorias de lideranças abaixo: 
I. Essa teoria afirma que os traços de personalidade definem um líder de um não líder. 
II. Essa teoria o líder se adapta aos estilos culturais em que suas operações são realizadas. 
A partir das teorias de liderança apresentadas nas assertivas, a quais estas correspondem? 
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1. 
I. Teoria da contingência; II. Liderança multicultural. 
2. 
I. Liderança multicultural; II. Teoria comportamental. 
3. 
I. Teoria dos traços de liderança; II. Teoria comportamental. 
4. 
I. Teoria dos traços de liderança; II. Liderança multicultural. 
Resposta correta 
5. 
I. Teorias comportamentais; II. Teoria da contingência. 
2. Pergunta 2 
/0,6 
Manter uma equipe altamente eficaz é um grande desafio para os Gestores de Pessoas, visto que elas 
apresentam determinadas características que precisam ser modificadas para atender ao perfil ideal. 
Uma equipe altamente eficaz é o conjunto de pessoas com objetivos comuns, conhecimentos 
complementares, comprometidas com uma meta de alta performance. Disponível em: 
<https://administradores.com.br/artigos/o-que-torna-uma-equipe-eficaz>. Acesso em: 12 ago. 2020. 
Considerando a formação de equipes eficazes e as reflexões do texto acima, avalie as afirmações a 
seguir: 
I.Uma das características de equipes eficazes é possuir metas e objetivos claros. 
II.A equipe eficaz é comprometida com o uso dos recursos de forma eficiente para atingir os 
objetivos. 
III.Os membros da equipe sofrem avaliação constantemente para verificar seu progresso com relação 
às metas a serem atingidas. 
É correto o que se afirma em: 
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1. 
I e II, apenas. 
2. 
III, apenas. 
3. 
I e III, apenas. 
Resposta correta 
4. 
II, apenas. 
5. 
II e III, apenas. 
3. Pergunta 3 
/0,6 
Robbins (2005) comparou os grupos de trabalho às equipes de trabalho. Quanto aos conceitos de 
grupos e equipes, assinale a alternativa correta. 
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1. 
Uma equipe é um grupo, mas nem todo grupo é uma equipe. 
Resposta correta 
2. 
O objetivo das equipes é de compartilhar informações, e dos grupos é o desempenho coletivo. 
3. 
A sinergia nas equipes é neutra ou negativa, e nos grupos é positiva. 
4. 
A responsabilidade na equipe é individual, e no grupo é individual e mútua. 
5. 
As habilidades na equipe são aleatórias e variadas, e nos grupos são complementares. 
4. Pergunta 4 
/0,6 
O líder é aquele que tem capacidade de influenciar uma equipe em direção a um objetivo, 
conhecendo a motivação humana e conduzindo os indivíduos. Analise as afirmativas, colocando 
verdadeiro (V) ou falso (F), posteriormente, assinale a alternativa correta. 
( ) O líder adquire habilidades de atrair e desenvolver as pessoas, por meio de capacitação constante, 
realizada pela instituição. 
( ) No exercício de liderança, são dispensáveis as competências de gestão de conflitos, inteligência 
emocional e comunicação. 
( ) O exercício de liderança pressupõe em desenvolver os liderandos, ensinando-os, apoiando-os, na 
melhoria do seu desempenho no trabalho. 
( ) Os líderes das equipes são administradores de conflitos. 
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1. 
V - F - V - V. 
Resposta correta 
2. 
V - F - F - V. 
3. 
V - V - V - V. 
4. 
F - F - V - F. 
5. 
F - V - F - V. 
5. Pergunta 5 
/0,6 
Tornar uma equipe altamente eficaz é um grande desafio para os Gestores de Pessoas, visto que elas 
apresentam determinadas características que precisam ser modificadas para atender ao perfil ideal de 
uma “equipe eficaz”. 
Disponível em: artigos/carreira/o-que-torna-uma-equipe-eficaz/27762/ 
Um dos elementos para a formação de uma equipe eficaz é o “Contexto”. Qual dos fatores 
contextuais afirma que “são realizadas diversas avaliações de progresso dos membros da equipe com 
relação às metas a serem atingidas, e os sucessos individuais e de equipe são reconhecidos seja 
através de premiação ou elogios.”? 
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1. 
Recursos adequados. 
2. 
Metas específicas. 
3. 
Liderança e estrutura. 
4. 
Clima de confiança. 
5. 
Avaliação de desempenho e sistemas de recompensas. 
Resposta correta 
6. Pergunta 6 
/0,6 
Em uma organização, o que não deve fazer parte do desenvolvimento de uma equipe? 
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1. 
Experiências que possibilitem a avaliação do outro e a oferta de feedback construtivo. 
2. 
Valorização do trabalho individual e conjunto. 
3. 
Forçar a imposição de confiança nos líderes. 
Resposta correta 
4. 
Questionamento das verdades absolutas, das certezas, do caminho único. 
5. 
Vivências que possibilitem o desenvolvimento da autoavaliação e autopercepção. 
7. Pergunta 7 
/0,6 
A liderança é a capacidade de influenciar e dirigir um grupo rumo ao alcance de seus objetivos. 
Sobre as teorias de liderança, leia as sentenças abaixo e marque verdadeiro (V) ou falso (F), 
posteriormente, assinale a alternativa com a sequência correta. 
( ) A abordagem da contingência admite que os líderes já nascem prontos a exemplo de Alexandre, 
o Grande, Júlio César e Napoleão. 
( ) A abordagem dos traços de personalidade vê a liderança como uma combinação de traços 
pessoais, vinculada a disposições inatas. 
( ) A liderança transacional intervem apenas quando os padrões não são alcançados. 
( ) A teoria da liderança multicultural salienta que o líder precisa adaptar seu estilo às culturas em 
que opera. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
V - F - F - V. 
2. 
F - F - V - F. 
3. 
F - V - V - V. 
Resposta correta 
4. 
F - V - F - V. 
5. 
V - V - V - V. 
8. Pergunta 8 
/0,6 
Uma equipe é um grupo, mas nem todo grupo é uma equipe. A partir dessa afirmativa, analise as 
assertivas abaixo sobre grupos e coloque (V) para Verdadeiro e (F) para Falso. 
 
( ) A estrutura dos grupos é composta por vários elementos, como status, papéis e normas. 
( ) Os grupos informais são definidos pela estrutura da organização, com atribuições designadas, 
instituindo tarefas. 
( ) Os grupos têm suas normas, que são regras compartilhadas por todos os componentes. 
 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
F - V - V. 
2. 
F - F - V. 
3. 
V - V - F. 
4. 
V - F - V. 
Resposta correta 
5. 
F - V - F. 
9. Pergunta 9 
/0,6 
A comunicação pode ser entendida como a transferência de informação e ideias, e a compreensão do 
seu significado. Quanto ao processo de comunicação, analise as proposições abaixo. 
 
I. O receptor é o que recebe a mensagem que pode ser enviada por canais formais e informais. 
II. O ruído é uma barreira, que pode distorcer uma mensagem, interferindo na comunicação eficaz. 
III. O emissor é o que codifica o pensamento em forma de mensagem, falando, escrevendo ou 
gesticulando. 
IV. O feedback é a última etapa do processo de comunicação, que verifica se houve sucesso na 
compreensão da mensagem. 
 
Pode-se afirmar que: 
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1. 
As proposições I e II estão corretas. 
2. 
As proposições I,III e IV estão corretas. 
3. 
As proposições II e III estão corretas. 
4. 
As proposições I, II, III e IV estão corretas. 
Resposta correta 
5. 
As proposições I e IV estão corretas. 
10. Pergunta 10 
/0,6 
O processo de tomada de decisão é considerado um momento crítico na realização de projetos, assim 
como na solução de problemas de qualquer negócio. Portanto, tomar decisões não é uma tarefa fácil. 
Quanto maior a responsabilidade de um profissional, maiores os riscos inerentes à tomada de 
decisão. Disponível em: <https://mindminers.com/blog/tecnicas-de-tomada-de-decisao-em-grupo-
confira-as-3-melhores/>. Acesso em: 11 ago. 2020. 
A tomada de decisão é de suma importância no processo de liderança e desenvolvimento de equipes. 
A partir dessa consideração e do texto acima, assinalea alternativa correta. 
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1. 
Para que a tomada de decisão em grupo aconteça, é necessária a participação da gerência da 
organização. 
2. 
Em setores da organização, como vendas e marketing, a tomada de decisão é realizada de 
forma individual por ser responsabilidade de seus gerentes. 
3. 
O brainstorming é considerado uma técnica de tomada de decisão em grupo. 
Resposta correta 
4. 
Toda decisão tomada em um grupo deve passar por análise dos gerentes responsáveis. 
5. 
Em um processo de tomada de decisão em grupo, o primeiro passo é definir o líder do grupo