Auto aprendizagem Liderança e Desenvolvimento de Equipes

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Liderança e Desenvolvimento de Equipes - D1.20222.A
Atividade de Autoaprendizagem 1
1. Pergunta 1
0/0
Na literatura sobre comportamento organizacional, encontramos alguns modelos que buscam elucidar o desenvolvimento dos grupos. A respeito dos modelos de cinco estágios e o modelo de equilíbrio pontuado, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. No modelo de cinco estágios, o grupo se desenvolve seguindo os estágios de formação, tormenta, normatização, desempenho e interrupção.
II. O modelo de cinco estágios explica melhor o desenvolvimento de grupos temporários do que o modelo de equilíbrio pontuado.
A respeito dos itens I e II, é correto afirmar que:
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1. 
I e II são afirmações corretas e a II justifica a primeira.
2. 
I e II são afirmações corretas, mas a II contradiz a primeira.
3. 
Apenas a afirmação I é correta.
Resposta correta
4. 
Apenas a afirmação II é correta.
5. Incorreta: 
I e II são afirmações corretas.
2. Pergunta 2
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Em um congresso sobre liderança de equipes o palestrante fez a seguinte afirmação: “Equipes totalmente isentas de conflitos tendem a se tornar apáticas e estagnadas”. 
Nesse sentido, marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta sobre a afirmação do palestrante.
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1. 
Quanto maior o número de membros de uma equipe menor o nível de conflito entre eles.
2. 
Conflitos oriundos do desacordo entre os membros sobre o conteúdo da tarefa são sempre disfuncionais e devem ser evitados.
3. 
O conflito dentro de uma equipe não é necessariamente uma coisa negativa.
Resposta correta
4. 
Conflitos não melhoram a efetividade das equipes.
5. 
O conflito sempre é fruto da alocação adequada de papéis.
3. Pergunta 3
0/0
Grupo é um conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos que se juntam visando à obtenção de um determinado objetivo, possuindo identidade (originada do compartilhamento de valores, crenças) e cujo desempenho é igual à somatória das contribuições individuais. De um modo geral, os grupos podem ser formais e informais. A respeito desses tipos de grupo, analise as afirmações a seguir:
I. Um grupo de funcionários que interage espontaneamente em torno de um propósito específico caracteriza um grupo informal.
II. O gerente e os subordinados de um departamento de produção constituem um grupo formal.
III. Uma equipe definida pela instituição para o desenvolvimento de um projeto específico forma um grupo informal.
Assinale a alternativa correta.
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1. 
Somente a afirmativa III é correta.
2. 
Todas as afirmativas são corretas.
3. 
Somente as afirmativas I e III são corretas.
4. 
Somente as afirmativas I e II são corretas.
Resposta correta
5. 
Somente a afirmativa I é correta.
4. Pergunta 4
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A fábrica Aromas S/A está desenvolvendo uma nova linha de perfumes e atribuiu a Rafaela, sua supervisora do setor de pesquisa e desenvolvimento, criar e liderar uma equipe para esse projeto. Nesse sentido, Rafaela reuniu funcionários de todas as áreas da organização (marketing, engenharia, tecnologia e inovação, finanças, produção, gestão de pessoas etc.) e formou a equipe que estará sob sua liderança. Nessas circunstâncias e com base unicamente nessas informações, podemos afirmar corretamente que:
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1. 
A equipe de Rafaela é uma equipe autogerencial e de alto desempenho.
2. 
Rafaela irá liderar uma equipe Solucionadora de problemas, portanto deve centralizar suas atividades em controlar o comportamento de seus liderados.
3. 
Por ser uma equipe informal, Rafaela errou em não incorporar membros externos à organização.
4. 
Rafaela irá precisar de tecnologia de ponta para gerenciar essa equipe, uma vez que essa é um exemplo de equipe virtual.
5. 
A equipe de Rafaela é multifuncional, que irá integrar no projeto as diferentes perspectivas dos setores organizacionais.
Resposta correta
5. Pergunta 5
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Pedro, observando o comportamento dos grupos e equipes da empresa em que trabalha, identificou um grupo que sempre define um trabalho a fazer, mas não busca nem se preocupa com o desempenho coletivo. Esse grupo observado por Pedro pode ser classificado como uma:
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1. 
Equipe virtual.
2. 
Pseudoequipe.
Resposta correta
3. 
Equipe potencial.
4. 
Equipe real.
5. 
Equipe de elevado desempenho.
6. Pergunta 6
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Ana é gerente de Recursos Humanos de uma empresa e observou que determinado grupo de vendas se destacava dos demais por seus membros se atraírem entre si e mostrarem motivação a permanecer como grupo. Contudo, esse grupo é bastante resistente a mudanças. Considerando apenas essas informações, podemos explicar o comportamento desse grupo por meio de qual elemento presente na estrutura de grupos? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Normas.
2. 
Status.
3. 
Papel.
4. 
Coesão.
Resposta correta
5. 
Cooptação.
7. Pergunta 7
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Podemos organizar os componentes básicos das equipes eficazes em três categorias. A primeira delas refere-se aos recursos e a outras influências contextuais. A segunda diz respeito à composição da equipe. Nesse sentido, é correto afirmar que, em equipes eficazes, a diversidade__________. 
Marque a opção que completa a lacuna, de modo que a afirmação seja verdadeira.
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1. 
Demográfica não tem, essencialmente, alguma relação com o desempenho geral de uma equipe.
Resposta correta
2. 
Não deve existir.
3. 
É fácil de ser administrada.
4. 
Não colabora com a apresentação de diferentes perspectivas de uma equipe.
5. 
Reflete negativamente no desempenho da equipe.
8. Pergunta 8
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Não é tão simples definir o que é um grupo ou uma equipe, pois, à primeira vista, ambos partem do princípio da existência de um conjunto de pessoas compartilhando algo, sejam crenças ou objetivos, planos e metas voltados para o desempenho. Nesse sentido, considerando as definições de grupos e equipes, analise as afirmações a seguir, e marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito dessas.
I. Um grupo é o conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos.
II. Em uma equipe o desempenho é um resultado sinérgico do trabalho individual de seus membros.
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1. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
2. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
4. 
As duas afirmativas são falsas.
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
9. Pergunta 9
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Carlos se destaca em um grupo de trabalho por contribuir mais do que os outros membros para o atingimento dos objetivos. Considerando apenas esse fato e sua relação com o status de Carlos no grupo, o que podemos concluir? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Carlos, possivelmente, é detentor de um status alto no grupo.
Resposta correta
2. 
O status de Carlos não é suficiente para motivar o grupo.
3. 
Não existe relação entre capacidade de contribuição para as metas do grupo e status.
4. 
Embora tente se destacar, Carlos nunca terá um status alto no grupo.
5. 
Carlos descumpre o contrato psicológico do grupo, por isso, possivelmente, possui um baixo status.
10. Pergunta 10
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Na literatura sobre grupos e equipes, esses dois conceitos são definidos por vários autores da área. Esses conceitos apresentam familiaridades, mas é nítida a diferença entre uma definição correspondente ao conceito de grupo de uma definição de equipe. Nesse sentido, qual das definições a seguir corresponde a uma definição de grupo? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Conjunto de pessoas que atuam com responsabilidade mútua e tem habilidades complementares, gerando sinergia positiva por meio do esforço coordenado.
2. 
Conjunto de dois ou mais indivíduos que interagem a fim de alcançar objetivosnão comuns entre si.
3. 
Número pequeno de pessoas com habilidades complementares, comprometidas com objetivos, metas de desempenho e abordagens comuns pelas quais se consideram mutuamente responsáveis.
4. 
Pluralidade de pessoas que em um determinado momento estabelece uma interação precisa e sistemática entre si.
Resposta correta
5. 
Conjunto de pessoas que buscam um objetivo comum, clara e explicitamente formulado. O foco da definição é a responsabilidade pelo cumprimento das atribuições que elevarão à consecução dos objetivos comuns.