Bases de Gestão - Avaliação

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1a Questão
O ponto de equilíbrio, como um tipo de controle no nível tático organizacional, é
calculado com base nas variáveis:
Fluxo de caixa e índice de devedores duvidoso.
Número de visitas a clientes e porcentagem de aumento de clientes.
Contas a pagar e contas a receber.
Custos fixos, custos variáveis e vendas.
Número de máquinas em operação e número de máquinas paradas.
2a Questão
Considere um projeto de viabilidade em que a capacidade máxima de produção é
de 5.000 unidades e o respectivo mercado pode absorver tal quantidade ao preço
de R$40,00 por unidade. Os custos fixos mensais atingem R$12.000,00 e o custo
variável unitário, R$16,00. Qual será o ponto de equilíbrio operacional desse
projeto?
400 unidades/mês
200 unidades/mês
500 unidades/mês
600 unidades/mês
300 unidades/mês
3a Questão
João sabe que deve estar atento às variáveis que compõem o macroambiente externo, uma vez que
elas afetam os resultados da empresa que gerencia. Por essa razão, ele acompanha, constantemente,
os níveis de endividamento, crédito e distribuição de renda da população para saber qual é o poder de
compra atual de seu público-alvo. Nesse caso específico, é correto afirmar que João acompanha
as variáveis político-legais.
as variáveis socioculturais.
o mercado de fornecedores.
as variáveis econômicas.
o mercado de concorrentes.
4a Questão
Nos últimos anos, as organizações vêm passando por crescentes mudanças em razão das
transformações ocorridas nos ambientes externo e interno. Isto representa forte impacto no perfil
exigido de seus gestores, cujas competências atuais devem abranger:
I- capacidade de inovação, negociação e gestão do aprendizado;
II- centralização das tarefas e pensamento fragmentado;
III- inteligência emocional e resolução de conflitos;
IV- resolução de problemas simples e gestão colaborativa;
V- pensamento analítico e liderança.
Estão corretos os itens:
I, II e IV.
I, IV e V.
I, II e III.
I, III e V.
II, III e IV.
5a Questão
Pedro já percebeu que os métodos de controle utilizados em sua organização não são nada
preventivos, o que tem acarretado inúmeros problemas nos processos realizados por ele e sua equipe.
Para que Pedro adote, portanto, uma postura proativa e métodos preventivos de controle, ele deverá
implantar:
um manual de regras e procedimentos internos.
uma pesquisa de satisfação com os clientes após a realização do serviços.
um programa para avaliar a qualidade dos serviços processados corretamente.
a avaliação dos processo organizacionais no fim de cada mês.
um sistema de avaliação de desempenho para seus empregados.
6a Questão
A empresa Águas lindas identificou que seus empregados não estão engajados com a preservação
ambiental. Pouco se importam com este assunto e adotam práticas não-sustentáveis em seus locais
de trabalho. Ana Maria, que ficou responsável por coordenar a elaboração da Análise SWOT durante o
período do planejamento, deve colocar tal aspecto no campo dos(as):
oportunidades.
pontos fortes.
pontos fracos.
funcionalidades.
ameaças.
7a Questão
(FCC - Técnico de Nível Superior ARSETE)/Economista/2016). Considere os seguintes problemas
básicos da Economia:
I. O que produzir.
II. Como produzir.
III. Onde produzir.
IV. Para quem produzir.
A existência ilimitada de recursos utilizáveis torna frágil o caráter "econômico" dos problemas contidos
em:
I, II e IV.
IV, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
I e IV, apenas.
8a Questão
''Desenvolvimento sustentável é desenvolvimento que satisfaz as necessidades presentes sem
comprometer a capacidade das futuras gerações de satisfazerem suas próprias necessidades.''
Gro Harlem Brundtland
A organização que se compromete com o desenvolvimento sustentável deve cumprir os requisitos
legais como pessoa jurídica, além daqueles próprios e inerentes ao seu ramo de atuação. São
exemplos de sustentabilidade em uma empresa:
I- estabelecer critérios socioambientais para seleção dos fornecedores;
II- promover o uso de rótulos socioambientais e a redução de embalagens;
III- reduzir o consumo de combustível.
É correto o que se afirma em:
III, apenas.
I e II, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
9a Questão
Uma organização que pretende desenvolver sua gestão com base em uma cultura de excelência atua
de forma transparente com todos os públicos com os quais se relaciona. Assim, alguns autores
propõem que a sustentabilidade possui diferentes dimensões:
I- Sustentabilidade social, que visa obter a equidade na distribuição de renda para os habitantes do
planeta;
II- Sustentabilidade ambiental, quando se utiliza os recursos naturais renováveis e limita-se o uso dos
não-renováveis;
III- Sustentabilidade econômica, que busca métodos de produção egoísticos, colocando em risco a
biodiversidade do planeta.
É correto o que se afirma em:
II e III, apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
10a Questão
Ana Maria foi contratada para estagiar na área financeira. São rotinas, específicas, da área que ela
trabalhará:
Controle do desempenho dos empregados.
Controle de cadastro de fornecedores.
Controle de eficiência das operações.
Controle de desempenho dos fornecedores.
Controle de contas a pagar e a receber.