Resolução do Caso N1 - Thiago Rodrigues Coelho (2)

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RESOLUÇÃO DO CASO N1
LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES
Essa dissertativa tem como objetivo responder ao questionamento proposto
diante a seguinte situação: “Com base na compreensão dos elementos do vídeo
case sobre Carlos e a empresa XPTO, como você, estudante, ajudaria Carlos a
construir os argumentos para convencer a alta direção, usando elementos das
dificuldades hoje enfrentadas por ele e sua equipe, bem como as
características do estilo de liderança que considerar mais adequadas e as
vantagens do processo de mentoria para o alcance das necessidades da
empresa XPTO?”
A metodologia de mentoria se baseia na busca do aprimoramento de estratégias e
também no desenvolvimento de habilidades profissionais, tendo no papel de mentor
um profissional com experiência no mercado e em determinada função, de
preferência que já tenha conquistado os objetivos que o mentorado almeja.
Utilizando seu conhecimento na área, o mentor orienta o outro profissional, dando
feedbacks de melhoria, fornecendo insights e exemplos do meio corporativo, visando
a preparação do colaborador e o desenvolvimento de suas competências, de modo
que ele esteja o mais preparado possível para os desafios apresentados pelo
mercado de trabalho.
O foco dessa metodologia é promover reflexão para o profissional, ajudá-lo a
alcançar seus objetivos e também proporcionar progresso em sua carreira. Sendo
assim, o papel do mentor nesse processo é estimular o desenvolvimento do
colaborador, ajustando e aprimorando os seus pontos de atenção e contribuindo
para o seu crescimento profissional.
Dessa forma, podemos apontar os seguintes pontos como vantagens ao
implementar a metodologia de mentoria:
● Fornecer orientação com vivência de mercado;
● Gerar percepções e soluções a partir de situações reais na empresa;
● Desenvolver as habilidades do colaborador;
● Possibilitar novos caminhos para os processos no dia a dia da organização;
● Promover networking;
● Propiciar o desenvolvimento de um plano de carreira;
● Desenvolver o planejamento estratégico na empresa;
● Permitir o crescimento da organização, dando a ela um diferencial competitivo
no mercado em que atua;
● Gerar parâmetros para a gestão de crises;
● Fornecer2 direcionamento ao profissional, aumentando a sua qualidade de
vida.