Avaliação da Disciplina Gestão de Pessoas por Competências

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28/02/2022 20:01 Avaliação da Disciplina
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GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:645383)
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Prova 43042716
Qtd. de Questões 20
Nota 9,50
 Como vimos, a administração científica foi um marco na economia mundial, que revolucionou os métodos produtivos da época. Dentre os princípios da
teoria, marque a alternativa que representa a teoria
A Estimular o desenvolvimento dos operários. 
B Delegar mais autonomia para os operários.
C Desenvolver a criatividade dos operários.
D Registrar e esquematizar o conhecimento dos trabalhadores para obter melhores resultados. 
O planejamento consiste em uma atividade de previsão da ação a ser realizada, implicando definições de necessidades a atender, objetivos a atingir
dentro das possibilidades, procedimentos e recursos a serem empregados, tempo de execução e formas de avaliação.
 LIBÂNEO, José Carlos. Organização e gestão da escola: teoria e prática. Goiânia: Alternativa, 2001. 
Nesse sentido, analise as afirmações que seguem e assinale V para verdadeiro e F para falso: ( ) Planejar ajuda a concretizar aquilo que se almeja.
( ) Planejar implica em reconhecer a atual realidade e identificar as possibilidades de melhoria.( ) Planejar é estabelecer as ações que serão executadas.
( ) Planejar é um processo de tomada de decisões. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A V – V – V – F.
B V – V – V – V.
V F V V
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C V – F – V – V.
D V – V – F – V.
A Matriz SWOT é utilizada pelas organizações a fim de potencializar suas forças, eliminar as fraquezas, reduzir as ameaças e aproveitar as
oportunidades. Sobre os itens que compõe a Matriz SWOT, analise as sentenças abaixo:
I – As FORÇAS são as características da organização que a fortalecem, são vantagens competitivas.
II – As FRAQUEZAS são os aspectos externos que representam riscos à organização.
III – As OPORTUNIDADES são aspectos externos positivos que promovem melhorias na organização.
IV – As AMEAÇAS são as fragilidades da organização, suas desvantagens.Sobre as sentenças acima, assinale a alternativa correta:
A As sentenças I, II e III estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.
O subsistema de manutenção trata das questões relacionadas à remuneração. O salário líquido pago aos colaboradores compreende: 
Assinale a alternativa correta:
A Valor recebido após os descontos. 
B Valor recebido antes dos descontos. 
C Valor recebido bimestralmente.
D Valor recebido somente com o desconto do adiantamento. 
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Considerando que as pesquisas de clima e cultura organizacional assumem relevância central nas organizações, pois auxiliam na compreensão do
comportamento humano e organizacional, marque a alternativa correta.
A É uma pesquisa destinada a avaliar se os colaboradores enfatizam as recompensas materiais ou o bem-estar dos colaboradores além de verificar o
alinhamento dos objetivos pessoais e organizacionais. 
B Cultura e clima organizacional são conceitos distintos: a cultura aborda elementos mais profundos, os pressupostos básicos da organização; o clima
trata de aspectos visíveis relativos ao ambiente organizacional. 
C O clima de uma organização pode ser gerenciado, ao passo que a cultura não; esta se refere a fenômenos espontâneos, conservadores e ocultos,
alheios a alterações intencionais. 
D Apoio da chefia, conforto físico, pressão por resultados e coesão entre os colegas são aspectos que antecedem o clima organizacional, devendo por
isso ser objetos de diagnóstico e intervenção organizacional. 
Analisar a cultura organizacional requer que fatores importantes sejam vistos, dessa forma, podemos afirmar que a análise da cultura organizacional é
uma tarefa: Marque a alternativa correta.
A Complexa, porque todos os seus elementos comportam-se de forma aleatória. 
B Complexa, porque grande parte de seus elementos é de difícil observação. 
C Simples, porque todos os seus elementos comportam-se de forma previsível. 
D Simples, porque grande parte de seus elementos é de fácil observação.
A ambição é natural do ser humano, pois sempre estamos em busca de algo melhor, desejando novas conquistas. Queremos realizar muitas coisas, porém
encontramos dificuldades para escolher o que fazer primeiro e/ou como fazer o que queremos. Para auxiliar nessas escolhas, podemos utilizar a
ferramenta do planejamento pessoal.
 Sabendo disso, assinale a alternativa que apresenta etapas de um planejamento pessoal: 
A Estabelecer os objetivos, organizar-se, conhecer os limites/recursos disponíveis e revisar o planejamento.
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B Estabelecer os objetivos, conhecer os limites/recursos disponíveis, manter-se motivado e desconsiderar os riscos.
C Estabelecer os objetivos, conhecer os limites/recursos disponíveis, aguardar as oportunidades e manter-se motivado.
D Estabelecer os objetivos, organizar-se, conhecer os limites, aguardar as oportunidades e revisar o planejamento.
Há vários métodos de avaliação de desempenho.Qual o método que determina os pontos fortes e fracos do colaborador? 
Marque a alternativa correta :
A Método de incidentes críticos.
B Método de escala forçada. 
C Método de 45 graus.
D Método de incidentes gráficos. 
A área de gestão passou por momentos marcantes e na atualidade, qual a característica que corresponde a atual gestão de pessoas? Assinale a alternativa
correta:
A Benefícios Sociais. 
B Cargos e salário. 
C Desenvolvimento de pessoas.
D Educação corporativa.
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Um novo profissional de marketing é contratado e ele precisa estruturar o setor de marketing, alocar força de vendas por área geográfica e atribuir bônus
e prêmios à força de vendas.
 Quais as funções administrativas que esse novo colaborador está exercendo? Assinale a alternativa correta. 
A Organização e direção. 
B Planejamento e organização.
C Direção e controle.
D Direção e planejamento.
 A divisão do trabalho em várias tarefas a serem executadas e a coordenação delas são fundamentais até os dias atuais. Com base no que foi estudado,
qual das alternativas abaixo representa uma vantagem competitiva das organizações na contemporaneidade?
Assinale a alternativa correta.
A Conjunto de habilidades do colaborador. 
B Recursos para desenvolver as atividades.
C Tempos e movimentos. 
D Rotinas e procedimentos.
A abordagem humanística estudada teve ênfase nas pessoas que trabalham nas organizações.
A experiência de Hawtorne, de Elton Mayo, contribuiu para o desenvolvimento da área de gestão de pessoas.
Qual a perspectiva evidenciada na pesquisa de Hawtorne? Assinale a alternativa correta. 
A O nível de produção não depende de fatores externos, somente fatores internos.
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B Trabalhadores agem de forma isolada do grupo.
C As organizações podem ser compostas por grupos sociais formais e informais. 
D As pessoas são alheias às interações sociais. 
A Matriz SWOT é uma importante ferramenta de planejamento, sendo composta por quatro itens de análise do ambiente interno e externo. Diante disso,
assinale a alternativa que apresenta os possíveis aspectos identificados pela ferramenta citada: 
A Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.
B Resultados obtidos, dificuldades, boas práticas e desafios.
C Missão, valores, resultados esperados e competências.
D Deficiências, grade de sucessos, áreas de foco e metas.
 Frederick Taylor, quando desenvolveu a Administração científica, realizou estudos que foram pioneiros em qual campo de estudo?
Assinale a alternativa que apresenta a inovação proposta pela teoria da Administração Científica.
A Especialização do operário.
B Manufatura.
C Departamentalização.D Desenvolvimento das células de trabalho.
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Os processos de planejar, dirigir, comunicar, controlar e avaliar são processos administrativos. Acerca desses processos, assinale a opção correta:
A Somente as atividades de planejamento e direção são obrigatórias para ocorrer o avanço tecnológico. 
B O processo de direção em uma organização está vinculado ao ordenamento das tarefas 
C O processo de avaliação de desempenho permite a verificação da eficiência dos colaboradores para o atingimento das metas organizacionais. 
D São necessários avanços tecnológicos para que ocorram os processos de planejar, dirigir, comunicar, controlar e avaliar. 
Cinco processos básicos compõem a gestão de pessoas. O processo que envolve a pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas refere-se a
qual subsistema?
 Assinale a alternativa correta.
A Monitoração.
B Manutenção. 
C Desenvolvimento. 
D Provisão.
Sabendo que o mapeamento das competências organizacionais proporciona vantagem competitiva, em relação as competências, quais alternativas abaixo
estão corretas:
I. Os sistemas de gestão de pessoas são capazes demandas por desempenho em relação a necessidade de aprendizagem.
II. As competências são compostas e são desenvolvidas pelos próprios colegas de trabalho.Assinale a alternativa correta:
A Apenas a alternativa II está correta. 
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B A alternativa I e II estão corretas. 
C Apenas a alternativa I está correta.
D Nenhuma das alternativas está correta.
A área de recursos humanos considera que todas as pessoas são administradoras, uma vez que organização depende das pessoas para obter sucesso. A
partir dessas premissas, analise as alternativas abaixo e marque (V) para verdadeiras e (F) para as falsas.
I. O subsistema de aplicação é um processo básico na gestão de pessoas e refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal.
II. O subsistema de monitoramento é um processo que verifica a eficiência dos colaboradores para que a organização atinja seus objetivos.
A Apenas a alternativa I está correta. 
B Apenas a alternativa II está correta.
C As alternativas I e II estão corretas.
D Nenhuma está correta.
Quais características compõem o subsistema de Provisão de Recursos Humanos? Assinale a alternativa correta:
A Tem entre seus processos principais o recrutamento e seleção de pessoal. 
B Tem como foco os processos relacionados à administração de salários. 
C Tem como foco a avaliação de desempenho.
D Tem entre seus processos o treinamento e desenvolvimento de pessoal. 
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Os métodos e processos de trabalho foram ênfase de qual teoria? Assinale a alternativa correta.
A Abordagem humanística. 
B Pesquisa de Hawtorne.
C Teoria das Relações Humanas
D Teoria da Administração Científica. 
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