Avaliação Geral da Disciplina_INTRODUÇÃO A NOVOS EMPREENDIMENTOS_2022

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Avaliação Geral da Disciplina
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Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 53 minutos 9 de 10
Pontuação desta tentativa: 9 de 10
Enviado 19 fev em 16:29
Esta tentativa levou 53 minutos.
Na "Avaliação Geral da Disciplina", você encontrará atividades de autocorreção para viver
concretamente os conceitos teóricos que abordamos no item "Conhecendo a Teoria".
Observe que você tem 2 tentativas para realizar a atividade. Assim, se ao pressionar o botão
"Enviar”, na sua primeira tentativa de envio, ocorrer algum tipo de problema (como queda de
energia, falha de conexão, entre outros), você poderá reenviá-la mais uma vez. Se ocorrer algum
problema na primeira e na segunda tentativa de envio, encaminhe uma mensagem ao seu
professor tutor informando o ocorrido e solicitando uma nova tentativa. Não se esqueça de
colocar todos os seus dados na mensagem, ok? Vale destacar que esta opção de duas tentativas
é para o caso acima informado porque quando o sistema registra a nota no ambiente o
acesso fica bloqueado.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 1
Considerando que a gestão de pessoas é o “pilar estratégico” de uma
empresa, é CORRETO afirmar se tratar
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/24068/quizzes/59510/history?version=1
 
da equipe engajada, sendo esta uma prática exclusiva e suficiente para
alcançar os resultados da empresa.
 
da prática de contratação de funcionários de uma empresa por meio de
consultoria especializada em head hunter.
 
da equipe de funcionários satisfeitos, felizes e motivados, pois isso
pode trazer benefícios ao empreendedor, dado que obterá melhores
resultados.
Correto!Correto!
 
do funcionário como capital no qual a empresa deverá investir por meio
de processos de aumento salarial.
 
da improbabilidade de funcionar corretamente se não houver estrutura
elementar física e quantidade mínima de equipe/funcionários
contratados no regime celetista.
Gestão de pessoas é um “pilar estratégico” na organização,
pois por meio da qual promove-se o engajamento, a satisfação
dos colaboradores e, consequentemente, o atingimento dos
resultados organizacionais.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 2
Para tornar a visão uma realidade são necessários métodos, projetos,
ações e metas, ou seja, um planejamento estratégico, de modo que a
visão resultante destes aspectos representa
 a sua política interna. 
 a forma de a empresa enxergar os próprios funcionários. 
 o propósito existencial. 
 o modelo de negócios. 
 o que deseja se tornar. Correto!Correto!
É a partir da visão que são definidos os objetivos de curto,
médio e longo prazos que devem ser atingidos para a
realização da empresa – ou seja, é o que deseja se tornar.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 3
Considerando que a decisão de iniciar um negócio próprio é corajosa,
que os problemas enfrentados pelas empresas têm diversas origens,
impactando os negócios de modos diferentes e que alguns de tais
problemas podem acontecer com mais frequência como, por exemplo,
a falta de capacidade comercial, má escolha de colaboradores,
parceiros e fornecedores, má definição de política de preços e,
inclusive,
 estar presente no negócio, atuando diretamente na operação. 
 contratação de uma consultoria especializada. 
 falta ou deficiência de planejamento. Correto!Correto!
 carga tributária simples e viável para novos negócios. 
 ter acesso a recursos financeiros e linhas de crédito. 
A falta de planejamento leva muitos negócios a não
ultrapassarem dois anos de vida, de modo que o planejamento
é essencial, devendo fazer parte do plano de negócios – antes
mesmo da abertura de qualquer empresa.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 4
Apesar de terem nomes parecidos, modelo de negócios e plano de
negócios são completamente diferentes entre si, mas podem – e
devem – ser complementares, tendo como diferença essencial o fato
de que o
 
modelo de negócios é o conjunto de informações e análises que o
empreendedor deveria realizar a fim de confirmar se o negócio em que
pretende investir é economicamente viável.
 
modelo de negócios mostrará os custos e as despesas do
empreendimento, o investimento inicial necessário, a estratégia de
crescimento e de marketing e vendas, assim como a projeção de
receita e o lucro para os próximos anos.
 
modelo de negócios é utilizado para analisar a concorrência, ao passo
que o plano de negócios é a referência do planejamento estratégico.
 
plano de negócios reflete a situação atual da empresa, enquanto o
modelo de negócios projeta a situação futura.
 
plano de negócios é um documento descritivo e longo, enquanto o
modelo de negócios pode ter uma única página – canvas.
Correto!Correto!
Enquanto o plano de negócios é um documento que mostrará
os custos e as despesas do empreendimento, detalhando,
assim, a projeção futura; o modelo de negócios reflete, em uma
única página, a essência do negócio – e não o seu
planejamento.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 5
Modelo de negócios é
 
um modelo de gerenciamento aplicado em toda empresa de sucesso. 
 
o conjunto de informações e análises que o empreendedor deveria
realizar a fim de confirmar se o negócio em que pretende investir é
economicamente viável.
 um mapa visual pré-formatado com cinco componentes principais. 
 
a ferramenta igualmente conhecida como balanced scorecard,
permitindo mensurar o desempenho da empresa.
 
uma ferramenta de gerenciamento estratégico que permite desenvolver
e esboçar modelos de negócios novos ou existentes.
Correto!Correto!
Trata-se de uma ferramenta que, por meio de um mapa visual
de nove componentes, permite ter uma análise clara do modelo
do negócio.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 6
Para o gerenciamento empresarial ter conhecimento dos processos
que realmente agregam valor, ou seja, que operam o negócio da
organização –core business –, torna-se necessária, enquanto
competência, a gestão
 de processos. Correto!Correto!
 jurídica. 
 sindical. 
 de insumos. 
 de pessoas. 
Trata-se da gestão de processos.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 7
Qual conjunto de habilidades melhor representa o perfil do
empreendedor?
 Apresentar impulsividade, liderança e planejamento. 
 Manifestar incongruência, ser arrojado e comprometido. 
 
Estabelecer metas, ser introvertido, promover planejamento e
monitoramento sistemáticos.
 
Busca pelas oportunidades e iniciativas, persistência, correr riscos
calculados.
Correto!Correto!
 Ter persuasão, estabelecer rede de contatos, criar dependência. 
Ser introvertido, dependente, incongruente e impulsivo não
corresponde às características do perfil empreendedor.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 8
Sendo a análise Swot uma das ferramentas mais empregadas ao
gerenciamento empresarial, esta significa mapear as
 forças, fraquezas, oportunidades e áreas de trabalho. 
 ferramentas, fraquezas, oportunidades e ameaças. 
 forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Correto!Correto!
 
forças, fraquezas, oscilações de mercado e os avanços tecnológicos. 
 forças, os fatos, as oportunidades e ameaças. 
Em português, a análise Swot significa Forças, Oportunidades,
Fraquezas e Ameaças (Fofa).
0,5 / 0,5 ptsPergunta 9
Considerando que a missão da empresa reflete o propósito de sua
existência, para identificar tal missão é necessário responder à qual
pergunta?
 Quais são as metas a curto, médio e longo prazos? 
 
Qual é a documentação e o prazo necessários para abrir uma
empresa?
 Quais são as metas a curto, médio e longo prazos? 
 Quais são os produtos, serviços e clientes? Correto!Correto!
 Qual local físico e tipos de clientes serão atendidos? 
A missão é obtida a partir da resposta a uma pergunta que o
empresário deve fazer a si e à sua equipe de gestores – os
quais conhecem o negócio: qual é o motivo desta empresa
existir? A resposta dependerá primeiramente de saber o que é
o negócio, quais são os produtos e/ou serviçose quem são os
clientes. A partir dessas delimitações, torna-se possível definir a
missão da empresa.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 10
São ferramentas de gestão empresarial indicadas para qualificar
processos e facilitar o gerenciamento da empresa a análise Swot e
 os benefícios corporativos. 
 a área de recursos humanos. 
 o balanced scorecard. Correto!Correto!
 o conselho administrativo. 
 a folha de pagamento. 
A análise Swot e o balanced scorecard são as duas
ferramentas mais empregadas na gestão das empresas.
0 / 0,5 ptsPergunta 11
No modelo de negócios canvas, os componentes contemplados são os
clientes, a proposta de
 
vendas, o marketing, as fontes de receita e despesa e o plano tático. 
 
valor, os canais, relacionamentos com clientes, as fontes de receita, os
recursos principais, as atividades-chave, parcerias principais e os
recursos de mídias digitais.
ocê respondeuocê respondeu
 
valor, o relacionamento com funcionários, lucro e planejamento
estratégico.
 
valor, o relacionamento com clientes, fluxo de caixa, os recursos
principais, as atividades-meio, parcerias principais e a estrutura de
logística.
 
valor, os canais, relacionamentos com clientes, as fontes de receita, os
recursos principais, as atividades-chave, parcerias principais e a
estrutura de custos.
esposta corretaesposta correta
A alternativa correta representa exatamente os componentes
que o canvas se propõe mapear, analisar.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 12
Ter uma atitude empreendedora é
 
representar uma empresa perante os órgãos governamentais
competentes.
 
focar, agir com rapidez e impulsividade, buscando constantemente
atualizações com o objetivo de abrir o próprio negócio.
 estimular a equipe a sempre criar empreendimentos e negócios. 
 
entender o conjunto de comportamentos e atitudes de uma sociedade
específica em relação ao empreendedorismo, trabalhando sempre em
uma empresa privada.
 
motivar a criatividade, inovação e proatividade, dar liberdade de
desenvolvimento aos funcionários e permitir que realmente façam parte
da construção dos resultados.
Correto!Correto!
Motivação, criatividade, inovação e proatividade são
características presentes na atitude empreendedora.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 13
Considerando que Key Performance Indicators (KPI) é uma técnica de
gestão aplicada pelos empreendedores, assinale a alternativa
CORRETA:
 
Sem a gestão de KPI a empresa estará impedida de tomar decisões
estratégicas e operacionais.
 
Trata-se de uma ferramenta com funcionalidade similar ao plano de
negócios.
 
Ainda que importante, não traz resultados efetivos se não for aplicada
diretamente pelo empreendedor.
 
É utilizada no momento em que o empreendedor decidir abrir um
negócio.
 
Auxilia na gestão empresarial, sendo uma das técnicas mais aplicadas
para monitorar o desempenho dos negócios.
Correto!Correto!
Por meio de indicadores estabelecidos, a gestão de KPI
promove a análise dos resultados monitorados no desempenho
do negócio.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 14
Considerando que aprender a empreender significa estudar
empreendedorismo contemplando o Conhecimento, a Habilidade e
Atitude (CHA) do empreendedor, pode-se afirmar que neste contexto
atitude significa
 
ter automotivação, determinação, resiliência, autoconfiança, autocrítica
e saber arriscar.
Correto!Correto!
 identificar oportunidades para abrir o próprio negócio. 
 
arrojar-se em arriscar e não desistir, ainda que se torne autoritário com
as pessoas.
 
ter visão para correr riscos e seguir de forma independente ao
planejamento prévio.
 tomar decisões em curto prazo. 
O empreendedor precisa se conhecer bem para identificar os
próprios pontos fortes e fracos.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 15
Considerando que as boas práticas de gestão de empresas podem
ajudar significativamente na compreensão do próprio negócio e
mercado em que a organização atua, podendo, assim, propiciar uma
definição mais realista sobre os resultados almejados, bem como
melhorar o planejamento ao cenário futuro, pode-se entender como
boa prática
 
a aplicação das ferramentas de controle de qualidade quando houver
insatisfação dos clientes.
 a comunicação transparente e acessível aos níveis da alta direção. 
 
o planejamento estratégico implementado quando solicitado pelo sócio
acionista.
 
a constante integração dos funcionários a todos os sistemas e
processos da empresa.
Correto!Correto!
 
o alinhamento com a área de Tecnologia da Informação (TI),
objetivando o campo de logística como prática essencial de gestão.
Alinhar os funcionários e integrá-los aos sistemas e processos
organizacionais são ações fundamentais e essenciais para uma
boa prática de gestão.
0 / 0,5 ptsPergunta 16
Tendo em vista o melhor modelo de gestão, uma das técnicas mais
utilizadas pelos empreendedores é denominada
 gestão à vista. esposta corretaesposta correta
 planejamento operacional. 
 quadro de avisos. 
 canvas. ocê respondeuocê respondeu
 reunião de diretoria. 
A gestão de empresa está diretamente ligada ao gerenciamento
e à administração, que consistem em determinar quais são
todos os setores da organização e, posteriormente, desenvolver
métodos para controlá-los, tendo como objetivo aprimorar as
atividades da forma correta, logo, evitando erros e chegando
com maior facilidade aos resultados positivos.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 17
Em ano de crise na política e economia nacional, muitos brasileiros
estão encarando o tão temido desemprego. Para alguns, a solução
para sair deste cenário tem sido se aventurar pelo empreendedorismo.
Contudo, acreditar que o sucesso vem fácil é um grande erro, afinal, o
sucesso não “cai do céu”. Logo, estar preparado para trabalhar muito e
não ter garantia de nada é fundamental na consciência do
empreendedor, assim como a percepção de que ocorrem muitos altos
e baixos até o momento tão sonhado – de um negócio estável e
rentável.
Considerando esta afirmação, como é possível identificar as melhores
oportunidades de negócio?
 
Tomar rápida decisão na definição do negócio, pois quanto mais rápido
implantar seu negócio maior a possibilidade de sucesso.
 
Concluir cursos nos segmentos de interesse, com a qualificação não há
necessidade de verificar a concorrência.
 
Fazer a análise da concorrência observando se no mercado já existe
este produto para não colocar mais um produto já existente.
 
Conversando com amigos e familiares para identificar as suas
preferências para a abertura de uma empresa.
 
Pensar novas necessidades a serem atendidas, olhar o mercado,
propor inovação, mapear público alvo e concorrentes, meios de
comunicação, valores agregados ao produto a oferecer, ou seja criar
um plano de negócios.
Correto!Correto!
A alternativa correta é a que apresenta perspectivas completas
e assertivas ao contexto do enunciado desta questão.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 18
Ao afirmar que se o empreendedor não sabe aonde quer ir, nunca
perceberá quando chegar ao seu destino, objetiva-se argumentar que
 deve-se elaborar o canvas do negócio. 
 
a dúvida em não conhecer os próprios clientes pode impedir uma
gestão assertiva.
 
torna-se necessário implementar um sistema de controle de qualidade. 
 deve-se ter um plano de negócios. Correto!Correto!
 
a mudança nos negócios não pode ocorrer quando for implementado o
plano de ação.
O plano de negócios é a referência para a previsibilidade de tais
negócios.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 19
Empreendedorismo significa
 assumir a gestão da empresa familiar, na linha de sucessão. 
 ser líder e ter características em gerar inovação. 
 
realizar um dos sonhos mais comuns dos brasileiros – perdendo
apenas para o de ter a casa própria.
 ter a disposição para identificar problemas e oportunidades. Correto!Correto!
 
ser empresário, ter o seu próprio negócio por meio da abertura de uma
empresa.
Trata-se da disposição para identificar problemas e
oportunidades. O empreendedorismo requer essa habilidade –
e não necessariamente ter o seu próprio negócio, ou ser um
líder que não empreende.0,5 / 0,5 ptsPergunta 20
Jorge Paulo Lemann é um dos fundadores do 3G Capital, amplamente
conhecido pelas gigantes aquisições realizadas nos últimos anos e
pelo apurado senso de oportunidade, que deram ao qual e aos seus
sócios o controle de grandes companhias, tais como a Kraft Heinz,
Burger King e a maior cervejaria do mundo, a Anheuser-Busch InBev.
Para Lemann, quem faz uma empresa são as pessoas, afinal,
 as pessoas são ativos fixos de uma empresa. 
 empresas existem apenas para gerar empregos. 
 toda e qualquer pessoa pode ter uma empresa. 
 
um empreendedor apenas terá sucesso se tiver uma empresa com
funcionários contratados.
 
o negócio bem-sucedido é aquele que aplica boas práticas de gestão
de pessoas, atraindo e retendo talentos.
Correto!Correto!
A gestão de pessoas é crucial para o sucesso do
empreendimento. Assim, o momento da contratação, os
processos de recrutamento e a seleção dos profissionais
qualificados ao gerenciamento da equipe se dão pelas políticas
e práticas de desenvolvimento e motivação.
Pontuação do teste: 9 de 10