Colaborar - Aap3 - Gestao de Projetos - B 24 03 2022

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24/03/2022 20:54 Colaborar - Aap3 - Gestão de Projetos - B
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Aap3 - Gestão de Projetos - B
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Período: 21/03/2022 00:00 à 04/06/2022 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 707833411
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a)
b)
c)
d)
e)
1)
2)
O desdobramento da função da qualidade (QFD) e o Modelo de Maturidade em Capacitação (CMMI) são partes
integrantes de que processo em gestão de projetos.
Estas ferramentas fazem parte de
Alternativas:
Controle de custos.
Controle de tempo.
Plano de aquisições.
Planejamento da qualidade. ( Alternativa assinalada
Planejamento de recursos.
O Ciclo PDCA, cujas iniciais significam Plan, Do, Check, Action (Planejar, Fazer, Verificar e Agir). Através do PDCA
a empresa garante a organização de seus processos, não importando a sua natureza. O método PDCA foi criado 
Walter A. Shewart, na década de 20, e se tornou conhecido quando William Edward Deming, um dos gurus da
gestão de qualidade, espalhou o conceito pelo mundo. Por esse motivo, o ciclo PDCA ficou conhecido a partir da
década de 1950 como ‘Ciclo Deming’.    Durante o planejamento da qualidade são definidas  as ferramentas que
serão utilizadas para medir e comparar o  desempenho real com os requisitos e especificações registrados no
plano do projeto e  metodologias conhecidas em gerenciamento da qualidade como o Modelo de Maturidade em
Capacitação-integração –  CMMI (Capability Maturity Model Integration); Seis (Six) Sigma,  Desdobramento da
Função da Qualidade (QFD); e Lean.
Analise a tabela a seguir com as metodologias e suas funções.
Metodologias - Coluna A Funções - Coluna B
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a)
b)
c)
d)
e)
a)
3)
1-Modelo de Maturidade
em Capacitação-
integração –  CMMI
(Capability Maturity
Model Integration)
I-Por meio desta  metodologia é  possível descobrir  e quantificar  (nas etapas
do  desenvolvimento  do produto) os  vários requisitos  que vão ao  encontro
das  necessidades dos  consumidores e,  com isso, reduzir  os custos e o  tempo gasto
no seu desenvolvimento.
2-Seis (Six) Sigma
II-Metodologia que  foca o aumento  da produtividade,  reduzindo os  desperdícios
e melhorando o fluxo de trabalho. Tem como preceito fazer mais com menos pessoas.
3-Desdobramento da
Função da Qualidade
(QFD)
III-É uma metodologia que tem o objetivo  de melhorar  a capacidade  (habilidade  de
alcançar o  resultado desejado)  dos processos de  forma contínua,  organizando
a estrutura das organizações de modo que elas estabeleçam metas e prioridades para
melhorar o desenvolvimento de produtos e serviços.
4-Lean
IV-É uma metodologia  de melhoria e  otimização de  processos, em que  são utilizados
dados e análises estatísticas na medição do desempenho dos processos de produtos e
serviços,  tendo como foco a identificação e eliminação de defeitos (não conformidade
de um produto ou serviço com suas especificações) e falhas dos processos.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação entre as colunas.
Alternativas:
1-III, 2-IV, 3-I, 4-II. ( Alternativa assinalada
1-II, 2-III, 3-I, 4-IV.
1-I, 2-II, 3-III, 4-IV.
1-III, 2-IV, 3-II, 4-I.
1-II, 2-III, 3-II, 4-IV.
O planejamento impulsiona o comprometimento, rendimento, esforço humano, produção e o gerenciamento
levando à qualidade do produto final. Todo projeto precisa passar por um processo estruturado de planejamento,
com metas a serem alcançadas ao longo do seu desenvolvimento. A qualidade não se refere apenas ao  produto
desenvolvido: envolve também os processos executados, o fluxo de trabalho, produção, satisfação do cliente,
maior concorrência e diferencial no mercado.
 
Fonte: Matos, Fernanda Fernandes.  PLANEJAMENTO E GESTÃO DA QUALIDADE. Disponível
em: https://www.webartigos.com/artigos/planejamento-e-gestao-da-qualidade/26759/ acesso em 17.mar.2018.
 
Complete as lacunas do texto a seguir:
 
Planejar a qualidade é responsabilidade do ____________ ou gerente  do projeto, e para que ele possa trabalhar
neste quesito, algumas  estratégias podem ser ____________: escrever e distribuir aos envolvidos o  manual da
qualidade do projeto; anexar toda especificação ao plano de qualidade do projeto; usar critérios para selecionar
fornecedores; exigir dos fornecedores documentos que certifiquem que seus materiais atendem às especificações
exigidas; ____________  conhecimento com  todos os envolvidos no projeto, com o objetivo de que todos tenham
____________  em qualidade e persigam o mesmo padrão; e divulgar  informações de controle de qualidade
indicando e solicitando aos responsáveis medidas corretivas e preventivas.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
Alternativas:
24/03/2022 20:54 Colaborar - Aap3 - Gestão de Projetos - B
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b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
Coordenador/ empregadas/ repartir/ direcionamento.
Diretor/ executadas/ direcionar/ conhecimento.
Supervisor/ usadas/ repassar/ sabedoria.
Dirigente/ direcionadas/ dividir/ habilidade.
Líder/ aplicadas/ compartilhar/ competência. ( Alternativa assinalada
No clico PDCA, a inicial D de Do ou traduzindo para "fazer" ou  "realizar" a garantia da qualidade, é uma fase
responsável pela auditoria dos processos e garantir que as atividades do projeto estejam usando os padrões de
qualidade e definições operacionais apropriados, seguindo as políticas e processos escolhidos como base de
garantia da qualidade. As auditorias da qualidade podem ser programadas ou serem aleatórias, "surpresa", onde
são escolhidos processos específicos do projeto para revisão.
Por quem poderão ser realizadas as auditorias da qualidade?
Alternativas:
Auditores internos ou externos. ( Alternativa assinalada
Gerente de projeto e líderes.
Os próprios funcionários que executam a tarefa.
Os clientes do projeto.
Somente por auditores externos.