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25/03/2022 21:28 Ilumno ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/6697912/bd5b872a-7de3-11eb-92fd-061c8bffc327/ 1/4 Local: Sala 1 - Sala de Aula / Andar / Polo Madureira / POLO MADUREIRA - RJ Acadêmico: EAD-IL60029-20214B Aluno: THAIANE FREITAS Avaliação: A2- Matrícula: 20211301868 Data: 25 de Novembro de 2021 - 08:00 Finalizado Correto Incorreto Anulada Discursiva Objetiva Total: 9,50/10,00 1 Código: 10687 - Enunciado: A ciência do Comportamento Organizacional inclui algumas dimensões que ajudam na compreensão do comportamento humano nas organizações. I. Produtividade: Qualidade ou estado de produtivo; faculdade de produzir. Rendimento de uma atividade econômica em função de tempo, área, capital, pessoal e outros fatores de produção. II. Rotatividade: refere-se ao hábito de estar ausente do emprego. Ausência premeditada. III. Psicologia: Estuda o indivíduo e questões sobre aprendizagem, motivação, personalidade, emoções, percepção, liderança, tomada de decisão, atitudes, organização, determinação, interação com o outro etc. IV. Sociologia: estuda o grupo, sua dinâmica e interação, o trabalho de equipe, comunicação, poder, conflitos. Estuda o ambiente de trabalho, sua organização, clima, cultura, mudanças, estrutura tecnológica. Assinale a alternativa CORRETA: a) As alternativas I, II, III e IV são verdadeiras. b) Apenas a alternativa II é verdadeira. c) Apenas a alternativa II é falsa. d) Todas as alternativas são falsas. e) Apenas as alternativas I e IV são verdadeiras. Alternativa marcada: c) Apenas a alternativa II é falsa. Justificativa: - 1,50/ 1,50 2 Código: 7253 - Enunciado: Quais os aspectos que podem interferir na comunicação? a) Aspectos pessoais (desinteresse, sentimentos pessoais, outros), físicos (barulhos naturais, distância física entre pessoas, outras) e semânticos (sentido das palavras, significado de gestos, outros). b) Aspectos pessoais (desinteresse, sentimentos pessoais, outros), individuais (surdez) e grupais (fofocas). c) A surdez normal das pessoas. d) As fofocas e maledicências. e) Aspectos grupais (falta de comunicação, interesse nos colegas e fofocas). Alternativa marcada: d) As fofocas e maledicências. Justificativa: – 0,00/ 0,50 3 Código: 910 - Enunciado: Qual a importância e impacto da ética aplicada às organizações? a) Embora a ética seja importante para a forma como a organização é vista pela sociedade, ela não tem impacto direto na organização. b) Quando a organização não é socialmente responsável e ética, ela paga maiores impostos por não contribuir para o desenvolvimento social, financeiro e humano. 1,00/ 1,00 25/03/2022 21:28 Ilumno ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/6697912/bd5b872a-7de3-11eb-92fd-061c8bffc327/ 2/4 c) A organização socialmente responsável e ética contribui no desenvolvimento social, econômico, na preservação de recursos naturais, na melhoria da qualidade de vida da sociedade, transformando realidades e imprimindo mais ética e transparência nos negócios. d) A organização socialmente responsável e ética contribui no desenvolvimento social, embora isso não tenha nenhuma influência nas questões econômicas e financeiras da organização. e) A ética não impacta no desenvolvimento das organizações, porque é só uma forma de gestão. Alternativa marcada: c) A organização socialmente responsável e ética contribui no desenvolvimento social, econômico, na preservação de recursos naturais, na melhoria da qualidade de vida da sociedade, transformando realidades e imprimindo mais ética e transparência nos negócios. Justificativa: Resposta correta - "A organização socialmente responsável e ética contribui no desenvolvimento social, econômico, na preservação de recursos naturais, na melhoria da qualidade de vida da sociedade, transformando realidades e imprimindo mais ética e transparência nos negócios." 4 Código: 10649 - Enunciado: No que se refere ao comportamento organizacional, assinale a alternativa correta: a) A desvalorização do capital humano propicia às organizações um ambiente inovador e diversas vantagens competitivas. b) Nas organizações, é possível avaliar os funcionários quanto à sua capacidade de trabalhar em equipe, e também incentivá-los a essa prática, que aumenta a comunicação e a autonomia, mas pouco estimula a criatividade. c) Cada vez mais, o desenvolvimento humano deverá ser privilegiado nas organizações, de forma a torná-las menos competitivas. d) O comportamento organizacional possibilita aos gestores identificar o papel do indivíduo no ambiente de trabalho e as possibilidades de seu desenvolvimento humano e profissional. e) A convivência entre as pessoas que fazem parte de uma organização é muito importante para a obtenção de resultados, mas não é estratégica para a obtenção dos resultados organizacionais. Alternativa marcada: d) O comportamento organizacional possibilita aos gestores identificar o papel do indivíduo no ambiente de trabalho e as possibilidades de seu desenvolvimento humano e profissional. Justificativa: - 1,00/ 1,00 5 Código: 10710 - Enunciado: No que tange aos novos estilos de liderança, analise: I. A nova tendência da liderança transformacional envolve motivar os seguidores a fazerem mais do que o esperado, desenvolverem-se e crescerem continuamente, aumentando os níveis de confiança deles e colocando os interesses da equipe e da organização acima de seus próprios interesses. II. A liderança transacional baseia-se na relação de troca entre subordinados e líder. Os líderes transacionais caracterizam-se por exibirem um comportamento de recompensas contingenciais, ou seja, apenas quando precisam dos funcionários para atingirem metas ou atenderem a demandas urgentes. III. Os líderes transacionais demonstram uma visão clara dos processos nas organizações, que é benéfica para seus seguidores, e delegam uma parcela significativa de autoridade e de responsabilidade. IV. Os líderes transformacionais compreendem o que seus seguidores desejam receber, considerando o desempenho de cada um. Tentam proporcionar aos seguidores aquilo que eles desejam, mas apenas se o desempenho destes for merecedor de recompensa. Assinale: 1,50/ 1,50 25/03/2022 21:28 Ilumno ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/6697912/bd5b872a-7de3-11eb-92fd-061c8bffc327/ 3/4 a) Estão corretas apenas as afirmativas I e III. b) Estão corretas apenas as afirmativas II e IV. c) Todas as afirmativas estão corretas. d) Está correta apenas a afirmativa III. e) Estão corretas apenas as afirmativas I e II. Alternativa marcada: e) Estão corretas apenas as afirmativas I e II. Justificativa: - 6 Código: 317 - Enunciado: A relação líder-liderado na eficácia da liderança é definida pelo grau de: a) Adaptabilidade à hierarquia e reconhecimento do poder do líder pelo liderado. b) Medo e respeito que o grupo tem pelo líder. c) Desconfiança que o grupo tem pelo líder. d) Confiança, credibilidade e respeito que o grupo tem pelo líder. e) Temor e desconfiança que o grupo tem pelo líder. Alternativa marcada: d) Confiança, credibilidade e respeito que o grupo tem pelo líder. Justificativa: 'Confiança, credibilidade e respeito que o grupo tem pelo líder.' - CORRETO. 0,50/ 0,50 7 Código: 295 - Enunciado: Segundo Janete Kapnik em Gestão de pessoas e talentos, “a área de gestão de pessoas necessita conhecer bem a organização, seu ambiente de trabalho, suas crenças, valores, sua missão e visão, o clima de trabalho e a cultura organizacional para que possa gerenciar seus talentos e criar uma relação de ʻganha-ganhaʼ entre empresa e colaboradores.” (2008, p.14). Nesse sentido, o gestor de pessoas é o agente capaz de garantir o comprometimento, o melhor desempenho e a produtividade dos colaboradores da organização. De que forma o gestor de pessoas pode facilitar o processo evolutivo dos grupos de trabalho, seudesenvolvimento humano e profissional? Resposta: Proporcionando um ambiente que possa engajar e estimular o progresso do colaborador dentro de uma organização, trazendo mais satisfação aos funcionários para então assim, construir um melhor resultado do objetivo. Comentários: Correto. Justificativa: O gestor eficaz facilita a evolução do grupo de trabalho a partir do conhecimento de cada membro de um grupo, enquanto indivíduo, mas também enquanto grupo. Desenvolve o conhecimento coletivo e o desenvolvimento humano e promove a comunicação. Desta forma, consegue organizar melhor sua equipe e tem mais chance de obter sucesso no desempenho da atividade e na produtividade. 2,50/ 2,50 8 Código: 15241 - Enunciado: Ao compreender o papel do indivíduo no ambiente de trabalho, o gestor possibilita seu desenvolvimento como pessoa, ao mesmo tempo em que fortalece sua qualidade de vida, incentiva a cooperação das equipes de trabalho e interfere positivamente no clima e na produtividade organizacional.Diante desse cenário descreva uma ação que deve ser praticada pelos gestores para garantir a retenção de talentos nas organizações contemporâneas. Resposta: 1,50/ 1,50 25/03/2022 21:28 Ilumno ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/6697912/bd5b872a-7de3-11eb-92fd-061c8bffc327/ 4/4 Manter os colaboradores motivados, para que isso ocorra pode-se proporcionar boa comunicação, expectativa de crescimento, segurança e estabilidade no trabalho, metas e desafios e reconhecimento pessoal e financeiro. Comentários: Correto. Justificativa: Expectativa de resposta: É imprescindível que o gestor conheça as características de seus colaboradores para que possa desenvolver uma gestão de pessoas coerente e eficaz, aproveitando os talentos e conquistando-os pela satisfação de desempenharem bem a função e poderem desenvolver melhor suas competências.