PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

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Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA   
	Aluno(a): 
	
	Acertos: 10,0 de 10,0
	26/03/2022
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e tem por objetivo a análise da competição entre empresas. O modelo considera cinco fatores importantes, as chamadas forças competitivas, que devem ser estudadas para o desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente. Segundo o modelo, as forças competitivas que atuam sobre uma empresa são: poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores, ameaça de novos entrantes no mercado, ameaça de produtos e serviços substitutos e:
		
	 
	Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
	
	Alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores.
	
	Potencial de aquisição de produtos pelos clientes/consumidores. 
	
	Manutenção do grau de satisfação dos clientes/consumidores. 
	
	Facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual. 
	Respondido em 26/03/2022 14:04:16
	
	Explicação:
A resposta correta é: Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O plano de comunicação de uma empresa, que é um sistema aberto, para ser concretizado depende da análise de vários contextos. A análise do macroambiente fornecerá informações relacionadas às necessidades da empresa em função do mercado; a análise do(a) _____________fornecerá as expectativas externas e internas relacionadas à avaliação da concorrência; compete à empresa fornecer um briefing que contemple os objetivos de marketing para que se elabore o plano de comunicação integrado ao plano de marketing.  
A palavra que completa a frase é:
		
	
	lucratividade
	
	cliente
	
	mercado
	 
	microambiente
	
	ambiente interno 
	Respondido em 26/03/2022 14:06:11
	
	Explicação:
A resposta correta é: microambiente
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Assinale a alternativa correta sobre o conceito de Metas, um dos conceitos centrais do planejamento estratégico.  
		
	 
	As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos colaboradores. 
	
	Meta é a descrição qualitativa daquilo que se pretende alcançar, desdobrado a partir dos objetivos organizacionais. 
	
	As organizações devem optar pela construção de metas no nível estratégico ou no nível operacional. 
	
	A meta é o instrumento de mensuração do desempenho organizacional via uso de sistemas de monitoramento. 
	
	As metas são a determinação dos resultados previstos para os indivíduos na organização. 
	Respondido em 26/03/2022 14:08:23
	
	Explicação:
A resposta correta é: As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos colaboradores. 
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Leia a afirmativa a seguir:
Dentro do planejamento estratégico esse conceito "[...] representa a razão de ser da empresa", ou seja, "[...] a determinação do motivo central da existência da empresa [...]".  
 
A afirmação refere-se ao conceito de:
		
	
	metas
	
	valores
	
	visão
	 
	missão
	
	prazos
	Respondido em 26/03/2022 14:09:26
	
	Explicação:
A resposta correta é: missão
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Com as necessidades dos clientes constantemente crescendo e mudando, e com os concorrentes trabalhando mais, de forma rápida e inteligente, para atender a essas necessidades, as organizações devem estabelecer novas estratégias. Para a mudança estratégica deve-se: 
		
	
	Avaliar o ambiente interno, estabelecer mudanças nos objetivos e metas, escolher planos estratégicos e táticos. 
	 
	Avaliar a necessidade de mudança estratégica, realizar uma análise situacional, escolher as alternativas estratégicas. 
	
	Avaliar o ambiente externo, estabelecer mudanças nos objetivos e metas, escolher planos estratégicos e táticos. 
	
	Avaliar as necessidades de mudança estratégica, escolher alternativas táticas e operacionais, formular objetivos estratégicos. 
	
	Avaliar pontos fortes e fracos, realizar mudança estratégica do ambiente interno, formular objetivos e metas no longo prazo. 
	Respondido em 26/03/2022 14:09:43
	
	Explicação:
A resposta correta é: Avaliar a necessidade de mudança estratégica, realizar uma análise situacional, escolher as alternativas estratégicas. 
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em relação às estratégias genéricas de Porter, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas: 
 
(  ) Uma organização engajada em uma estratégia de diferenciação procura se distinguir dos competidores necessariamente pela localização de seus produtos ou serviços. 
 
(  ) As estratégias genéricas de Porter incluem as estratégias de ciclo de vida do produto. 
 
(  ) Uma organização que implementa uma estratégia de liderança por custo tenta alcançar vantagem competitiva reduzindo seu custo e diminuindo o preço, para que fique abaixo do das concorrentes. 
 
(  ) Uma empresa que pratica uma estratégia de foco concentra-se em um mercado, linha de produtos ou grupo de consumidores específicos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.  
		
	 
	F - F - V - V
	
	V - F - V - F
	
	V - F - V - V
	
	V - V - F - F
	
	F - V - F - V
	Respondido em 26/03/2022 14:10:48
	
	Explicação:
A resposta correta é: F - F - V - V
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O Balanced Scorecard (BSC) prioriza o equilíbrio organizacional a partir de 4 (quatro) perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado/crescimento. Sobre a perspectiva do aprendizado, pode-se afirmar: 
		
	
	Refere-se a modelo de gestão estratégica, voltado para o futuro das organizações, que alinha missão, visão e estratégias a um conjunto de medidas financeiras tradicionais.
	
	Indica apenas tendências de mercado, a fim de que a empresa desenvolva soluções que gerem valor para os clientes. 
	 
	Refere-se a uma análise da capacidade da organização para melhorar continuamente e se preparar para obter sucesso no futuro. 
	
	Indica que os objetivos financeiros devem estar vinculados à estratégia da empresa, no sentido de medir se a execução da estratégia está focada apenas no lucro esperado. 
	
	Refere-se aos processos em que a organização precisa ter excelência, é onde a estratégia é mais fortemente aplicada. 
	Respondido em 26/03/2022 14:12:31
	
	Explicação:
A resposta correta é: Refere-se a uma análise da capacidade da organização para melhorar continuamente e se preparar para obter sucesso no futuro. 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	São características do controle tático, EXCETO: 
		
	
	Controle orçamentário 
	
	Mensuração dos resultados 
	 
	Tarefas individuais 
	
	Ações corretivas 
	
	Contabilidade de custos 
	Respondido em 26/03/2022 14:13:55
	
	Explicação:
A resposta correta é: Tarefas individuais 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Uma das etapas mais importantes na elaboração de um plano de relações organizacionais é o diagnóstico. Em um estudo diagnóstico sobre a política de comunicação de uma empresa, recomenda- se uma análise PESTEL quando o objetivo for: 
		
	
	projetar os resultados econômicos e sociais das ações de comunicação a serem implementadas
	
	traçar um panorama dos fatores políticos, econômicos, sociais e tecnológicos que podem afetar, diretamente, a política de comunicação
	
	analisar os impactos políticos, econômicos e sociais das ações de comunicação anteriormente desenvolvidas
	
	estabelecer critérios socioeconômicos para um diagnóstico completo do macroambiente organizacional
	 
	promover um alinhamento da política de comunicação com o cenário externo
	Respondido em 26/03/2022 14:14:43
	
	Explicação:
A resposta correta é: promover um alinhamento da política de comunicaçãocom o cenário externo
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Assinale a alternativa correta sobre um recurso intangível em apresentado nos conceitos de VBR: 
		
	 
	inovação
	
	infraestrutura de máquinas
	
	meios de transporte
	
	matéria prima
	
	materiais de escritório
	Respondido em 26/03/2022 14:15:20
	
	Explicação:
A resposta correta é: inovação