simulado Planejamentp estratégico

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Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA 
Aluno(a): DEBORA SOARES DE BRITO 201904233341 
Acertos: 10,0 de 10,0 29/04/2022 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e tem por objetivo a análise da competição entre empresas. O modelo 
considera cinco fatores importantes, as chamadas forças competitivas, que devem ser estudadas para o desenvolvimento de uma estratégia 
empresarial eficiente. Segundo o modelo, as forças competitivas que atuam sobre uma empresa são: poder de barganha dos fornecedores, poder de 
barganha dos clientes/consumidores, ameaça de novos entrantes no mercado, ameaça de produtos e serviços substitutos e: 
 
 
Alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores. 
 
Facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual. 
 
Manutenção do grau de satisfação dos clientes/consumidores. 
 
Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
 
Potencial de aquisição de produtos pelos clientes/consumidores. 
Respondido em 29/04/2022 20:00:56 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=282328194&cod_prova=5286010747&f_cod_disc=EGT0095
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O plano de comunicação de uma empresa, que é um sistema aberto, para ser concretizado depende da análise de vários contextos. A análise do 
macroambiente fornecerá informações relacionadas às necessidades da empresa em função do mercado; a análise do(a) _____________fornecerá as 
expectativas externas e internas relacionadas à avaliação da concorrência; compete à empresa fornecer um briefing que contemple os objetivos de 
marketing para que se elabore o plano de comunicação integrado ao plano de marketing. 
A palavra que completa a frase é: 
 
 
microambiente 
 
ambiente interno 
 
cliente 
 
mercado 
 
lucratividade 
Respondido em 29/04/2022 20:00:59 
 
Explicação: 
A resposta correta é: microambiente 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Assinale a alternativa correta sobre o conceito de Metas, um dos conceitos centrais do planejamento estratégico.  
 
 
As metas são a determinação dos resultados previstos para os indivíduos na organização.  
 
As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos colaboradores.  
 
As organizações devem optar pela construção de metas no nível estratégico ou no nível operacional.  
 
A meta é o instrumento de mensuração do desempenho organizacional via uso de sistemas de monitoramento.  
 
Meta é a descrição qualitativa daquilo que se pretende alcançar, desdobrado a partir dos objetivos organizacionais.  
Respondido em 29/04/2022 20:01:11 
 
Explicação: 
A resposta correta é: As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e 
compreensão pelos colaboradores.  
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Leia a afirmativa a seguir: 
Dentro do planejamento estratégico esse conceito "[...] representa a razão de ser da empresa", ou seja, "[...] a determinação do motivo central da 
existência da empresa [...]".  
 
A afirmação refere-se ao conceito de: 
 
 
prazos 
 
visão 
 
valores 
 
metas 
 
missão 
Respondido em 29/04/2022 20:01:18 
 
Explicação: 
A resposta correta é: missão 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Com as necessidades dos clientes constantemente crescendo e mudando, e com os concorrentes trabalhando mais, de forma rápida e inteligente, para 
atender a essas necessidades, as organizações devem estabelecer novas estratégias. Para a mudança estratégica deve-se: 
 
 
Avaliar pontos fortes e fracos, realizar mudança estratégica do ambiente interno, formular objetivos e metas no longo prazo. 
 
Avaliar o ambiente interno, estabelecer mudanças nos objetivos e metas, escolher planos estratégicos e táticos. 
 
Avaliar o ambiente externo, estabelecer mudanças nos objetivos e metas, escolher planos estratégicos e táticos. 
 
Avaliar a necessidade de mudança estratégica, realizar uma análise situacional, escolher as alternativas estratégicas. 
 
Avaliar as necessidades de mudança estratégica, escolher alternativas táticas e operacionais, formular objetivos estratégicos. 
Respondido em 29/04/2022 20:01:39 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Avaliar a necessidade de mudança estratégica, realizar uma análise situacional, escolher as alternativas estratégicas. 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Uma empresa implementa uma estratégia com a finalidade de criar: 
 
 
Uma vantagem competitiva sustentável. 
 
Uma estrutura organizacional flexível. 
 
Uma gestão economicamente eficiente. 
 
Um produto de múltipla funcionalidade. 
 
Um desempenho altamente rentável. 
Respondido em 29/04/2022 20:01:47 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Uma vantagem competitiva sustentável. 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Ferramenta elaborada por Kaplan e Norton que procura fornecer a visão de conjunto dos fatores críticos de sucesso, viabilizando um sistema de 
controle que permite analisar as dimensões de desempenho, demonstrando não apenas resultados finais, mas também os fatores que os produzem, 
integrando medidas financeiras e não financeiras de desempenho, como cliente, inovação, finanças e processos internos. Qual o nome dessa 
ferramenta? 
 
 
Diagrama de Ishikawa 
 
Balanced Scorecard 
 
Matriz de Ansoff 
 
Ciclo de Deming 
 
Matriz BCG 
Respondido em 29/04/2022 20:03:32 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Balanced Scorecard 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
São finalidades do controle estratégico, EXCETO: 
 
 
negociar e integrar as questões estratégicas entre as áreas 
 
assegurar o reconhecimento de apenas atividades financeiras desenvolvidas 
 
monitorar e acompanhar os resultados 
 
ampliar o escopo de conhecimento de todos os participantes sobre o ambiente 
 
avaliar a estratégia no que se refere à consistência e atualidade 
Respondido em 29/04/2022 20:03:49 
 
Explicação: 
A resposta correta é: assegurar o reconhecimento de apenas atividades financeiras desenvolvidas 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sobre a matriz BCG, que disseminou o conceito do posicionamento da "vaca leiteira" e outras imagens na linguagem do marketing, assinale a 
afirmativa correta. 
 
 
O uso da matriz tipicamente requer o uso de uma árvore de decisão complexa 
 
Nenhuma das alternativas anteriores está correta 
 
A matriz BCG permite uma visão ampliada das estratégias competitivas propostas por Michael Porter 
 
A inadequação para análise de setores da indústria, por ter sido desenvolvida por uma empresa da área de vacinas 
 
Os "abacaxis" são negócios ou unidades de negócio com baixa participação em mercados estáticos ou em declínio. 
Respondido em 29/04/2022 20:04:02 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Os "abacaxis" são negócios ou unidades de negócio com baixa participação em mercados estáticos ou em declínio. 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Dentre as características analisadas na ferramenta VRIO, qual das alternativas abaixo NÃO está alinhada com o modelo: 
 
 
Raridade 
 
Organização 
 
Valor 
 
Difícil imitação 
 
Produtividade 
Respondido em 29/04/2022 20:04:10 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Produtividade