Prova de Liderança e Motivação - Exercício do Conhecimento - Tentativa 1 de 2

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Prova de Liderança e Motivação - 
Exercício do Conhecimento - 
Tentativa 1 de 2 
Questão 1 de 5 
Refletir sobre diversidade exige disposição para revisão de crenças, 
abertura a novos aprendizados, desenvolvimento da empatia e alguma 
resiliência. Profissionalmente, a presença da diversidade está associada a 
melhores resultados, mais criatividade, clima inclusivo e diminuição de 
rotatividade. 
A esse respeito, avalie as afirmações a seguir. 
I - Um ambiente com diversidade e abertura às diferenças também faz com 
que os conflitos, que muitas vezes atrapalham a produtividade e a 
eficiência, sejam menos frequentes. 
II - Para criar um ambiente de abertura e incentivo à diversidade, que abre 
espaço para inovação e incentiva o alto desempenho, não precisa do 
envolvimento da liderança. 
III - Criar políticas e práticas de gestão, com oportunidades iguais para 
todos os níveis, políticas de bonificação e planejamento de carreira para 
todos os cargos, são ações a curto e médio prazo com as quais o RH deve 
se preocupar. 
IV - Investir em diversidade dentro do ambiente de trabalho é mostrar uma 
gestão visionária, que aposta em modernização, políticas de inclusão e na 
constante busca por melhores resultados. 
É correto apenas o que se afirmar em: 
A - I e III. 
B - I, II e III. 
C - I, III e IV.check_circleResposta correta 
D - II e IV. 
E - III e IV. 
 
Questão 2 de 5 
Desde o início da humanidade com a evolução humana o conflito é 
necessário para o desenvolvimento da sociedade e das organizações. 
Entender os conflitos e suas causas e efeitos são fundamentais para o 
sucesso das pessoas e organizações, administrar os conflitos consiste na 
implementação adequada da estratégia para cada tipo de situação. 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação 
proposta entre elas. 
Dentro das organizações, é normal haver percepções e interpretações 
divergentes sobre um determinado assunto, prática e procedimento, em 
nível profissional e, inclusive, pessoal. Cabe ao líder fazer a gestão de 
conflitos e conseguir equilibrar as problemáticas para melhorar a relação 
entre os colaboradores e, muitas vezes, entre o colaborador e a empresa 
em si. 
PORQUE 
Uma boa gestão de conflitos procura um olhar diferenciado para a situação 
de tensão, compreendendo como uma oportunidade de reconstrução de 
realidades e geração de energia criativa, na qual a resolução poderá auxiliar 
no crescimento de todos os envolvidos e na melhoria do engajamento da 
equipe. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
A - A primeira afirmativa é uma proposição falsa, e a segunda é uma 
proposição verdadeira. 
B - A primeira afirmativa é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma 
proposição falsa. 
C - As duas afirmativas são proposições falsas. 
D - As duas afirmativas são proposições verdadeiras, e a segunda é uma 
justificativa da primeira. 
E - As duas afirmativas são proposições verdadeiras, mas a segunda 
não é uma justificativa da primeira.check_circleResposta correta 
 
Questão 3 de 5 
“Atualmente, as empresas têm enfrentado o desafio de alinhar suas 
estratégias com os interesses de seus colaboradores. Para que isso 
aconteça, ter uma infraestrutura de qualidade, maquinários e 
equipamentos disponíveis não é o bastante: a saída encontrada pelas 
empresas para reter talentos foi disponibilizar remunerações atrativas, uma 
técnica que recebe o nome de remuneração estratégica.” Disponível 
em https://www.ibccoaching.com.br/portal/saiba-como-remuneracao-
estrategica-pode-ser-usada-na-motivacao-de-uma-equipe/ . 
Analise as afirmativas sobre a remuneração estratégica 
I - É uma forma de premiar dentro da empresa os colaboradores que 
apresentam bom desempenho. A empresa pode fazer essa compensação 
por meio de adicionais, bonificações ou recompensas financeiras 
(pagamentos). 
II - O primeiro benefício percebido é o aprimoramento do desempenho 
individual dos colaboradores. A partir do momento em que a empresa tem 
seus objetivos definidos e traça metas organizacionais e individuais para 
alcançar o que deseja, os profissionais tendem a empregar mais esforços 
por reconhecerem a recompensa. 
III - A remuneração estratégica é uma tendência de mercado que visa 
potencializar e extrair a produtividade dos colaboradores. Ela estimula a 
meritocracia, porque permite ao colaborador receber vencimentos fixos e 
variáveis como contrapartida ao seu desempenho. 
Assinale a alternativa correta: 
A - Apenas na afirmativa III. 
B - Apenas nas afirmativas I e II. 
C - Apenas nas afirmativas II e III. 
D - As afirmativas I, II e III estão corretas.check_circleResposta 
correta 
E - Somente na afirmativa I. 
 
Questão 4 de 5 
Quando o líder delega poder aos funcionários, estes assumem algumas 
responsabilidades e tomam decisões que antes eram atribuídas somente a 
ele (GEORGE; JONES, 2008), o que pode provocar efeitos positivos sobre a 
eficácia da liderança. Na era das organizações exponenciais, o 
empowerment assume um papel estratégico nas empresas. 
Analise as afirmativas sobre o empowerment. 
I - Na administração, empowerment significa adotar um modelo de gestão 
descentralizado, no qual o poder sobre todas as decisões não recai 
exclusivamente sobre uma única pessoa. 
II - Para promover o empowerment, não basta transferir verbalmente poder 
às pessoas; elas precisam ter reais condições de agir no pleno exercício da 
sua responsabilidade, desenvolvendo o que chamamos de "ownership", ou 
seja, agirem como intraempreendedores e como se fossem "proprietárias" 
do negócio, pensando como empresários. 
III - O empowerment é uma excelente maneira das empresas começarem a 
descentralizar as decisões e estabelecerem um estilo de gestão mais 
participativa. Com o tempo, os colaboradores ficam mais autossuficientes e 
mais preparados para ocupar um cargo de liderança. 
Assinale a alternativa correta: 
A - Apenas na afirmativa III. 
B - Apenas nas afirmativas I e II. 
C - Apenas nas afirmativas II e III. 
D - As afirmativas I, II e III estão corretas.check_circleResposta 
correta 
E - Somente na afirmativa I. 
 
Questão 5 de 5 
A administração por objetivos, ou APO, é um processo participativo de 
planejamento e avaliação por onde ocorre a descentralização das decisões 
e a definição de objetivos de forma conjunta para que a organização defina 
suas prioridades e consiga alcançar os resultados desejados. Sobre a 
administração por objetivos, marque a alternativa ERRADA: 
A - A administração por objetivos dá atenção ao propósito dos participantes 
de uma organização e ao modo de como estes se relacionam com os 
objetivos da própria empresa. 
B - O ponto de partida são planejar os objetivos em planos de curto, médio 
e longo prazo. Assim, começa um processo de discussão e determinação de 
objetivos que se inicia na alta gerência e vai até o nível operacional, estando 
ao alcance de todos na empresa. 
C - Propicia uma dificuldade no relacionamento entre líderes e 
liderados, enrijecendo sua comunicação e fazendo com que seja 
desenvolvido um processo cada vez mais 
centralizado.check_circleResposta correta 
D - Suas principais contribuições estão ligadas à melhoria do controle da 
informação, dos padrões de desempenho e à condução da estrutura 
organizacional de forma mais dinâmica. 
E - Uma teoria que tem como principal foco fazer um alinhamento entre os 
objetivos da empresa e os propósitos de seus colaboradores.