Exercicio08A

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24/03/2022 21:55 Estácio: Alunos
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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Uma adequada Administração de cargos e salários, permite maior clareza e transparência na gestão desse importante item
empresarial. Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários, temos (assinale a única alternativa
correta):
Assinale a alternativa referente aos objetivos específicos da administração de cargos e salários. I - Incentivar desempenhos.
II - Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais. III - Integrar funcionários
GESTÃO INTEGRADA DE RH 
Lupa Calc.
 
 
GST1711_A8_202201021179_V1 
 
Aluno: LIGIA GEANY PERES CAMICO LEAL Matr.: 202201021179
Disc.: GESTÃO INT. DE RH 2022.1 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Oferecer benefícios sociais aos empregados.
Promover programas de qualidade de vida no trabalho.
Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa.
Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional.
Atrair candidatos aos empregos.
 
 
 
Explicação:
A única alternativa que apresenta um dos objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários é "Atrair
candidatos aos empregos".
As demais alternativas não apresentam objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários. "Criar condições de
segurança do trabalho e saúde ocupacional." e "Promover programas de qualidade de vida no trabalho." são objetivos do setor
de Segurança, Qualidade de Vida no Trabalho e Saúde Oocupacional. "Oferecer benefícios sociais aos empregados." é um
objetivo do setor de Benefícios. "Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa" pode ser realizado pelos
organizadores dos eventos, pelo RH e/ou Serviço Social da empresa, por mecanismos automatizados ou até mesmo por
terceiros designados pela empresa. 
 
 
 
 
2.
Apenas a alternativa III está correta.
Apenas a alternativa I está correta.
Apenas as alternativas I e II estão corretas.
Apenas a alternativa II está correta.
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24/03/2022 21:55 Estácio: Alunos
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A ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS tem objetivos específicos. Marque, assim, a única opção que NÃO corresponde
a um objetivo dessa abordagem da área de ARH:
A remuneração por competências surgiu da evolução natural da remuneração por habilidades, passando a ter
espaço em função do forte crescimento no setor de serviços e da procura por profissionais qualificados. Sobre
a remuneração por competências, analise as afirmativas a seguir:
i) A remuneração por competência é uma forma de gerir buscando atrair os melhores profissionais. 
ii) Para que o modelo de remuneração por competência seja eficiente, é preciso ter um planejamento e
definição clara entre as competências gerais e especificas para cada função a ser desempenhada.
iii) O modelo de remuneração por competências é mais adequado para empresas com estruturas
organizacionais rígidas
Assinale a alternativa correta:
As alternativas I, II e III estão corretas.
 
 
 
Explicação:
Dentre os aspectos inerentes ao subsistema de Cargos e Salários, podemos destacar: atratividade e retenção de profissionais,
equidade salarial, comprometimento e engajamento dos colaboradores, reconhecimento e incentivo pelo desempenho.
Integração dos colaboradores faz parte da ação de acolhimento aos novos integrantes na organização, não sendo
responsabilidade desse subsistema.
 
 
 
 
3.
Atrair candidatos aos empregos.
Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
Reter os funcionários.
Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais.
Aplicar técnicas de seleção junto aos candidatos, sejam externos ou internos.
 
 
 
Explicação:
A administração de cargos e salários objetiva desenvolver iniciativas de alinhamento e equidade salarial para seus
colaboradres, observando pesquisas e tendências de mercado. Com uma política adequada, a organização consegue ser mais
atrativa, além de atuar na retenção de talentos e manter um clima de trabalho com maior satisfação e produtividade,
reconhecendo desempenhos diferenciados.
Aplicar técnicas para os processos seletivos não é uma responsabilidade desse subsistema e sim, do subsistema de
Recrutamento e Seleção.
 
 
 
 
4.
Somente a i está correta. 
Somente a iii está incorreta.
Todas estão corretas.
Somente a i e iii estão corretas. 
Somente a ii está correta. 
 
 
 
Explicação:
O modelo de remuneração por competências é mais adequado para empresas com estruturas organizacionais flexíveis e não
rígidas. 
 
 
 
 
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24/03/2022 21:55 Estácio: Alunos
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A Direção de um banco comercial de porte médio, visando obter vantagem competitiva, decidiu implementar um novo
sistema de remuneração, baseado em resultados. O modelo vincula a remuneração ao alcance de metas pré-negociadas de
tal forma que as metas individuais são alinhadas às grupais que, por sua vez, são desdobradas das metas empresariais.
Esta forma de remuneração constitui um poderoso aliado do desempenho organizacional porque:
Sobre as etapas de elaboração de um plano de cargos e salários, a etapa que corresponde ao "o estudo que se faz para
levantar informações sobre as tarefas dos diferentes cargos de uma empresa, assim como sobre os requisitos exigidos de
seus ocupantes (mentais, físicos, de condições de trabalho e de responsabilidades) para que possam realizar
satisfatoriamente seus trabalhos" é:
Para se construir um Plano de Cargos e Salários é necessário conhecimento suficiente
para seguir um roteiro que exige o cumprimento de várias etapas. Marque a seguir a
alternativa que apresenta uma ação que deve ser realizada na etapa de Descrição dos
Cargos.
5.
não há necessidade de utilizar os indicadores de desempenho.
independe da cultura organizacional, pois o valor da recompensa é baseado no cargo ocupado.
possibilita maior comprometimento com os objetivos organizacionais.
é de fácil modelagem, pois prescinde de indicadores de desempenho
utiliza modelos padronizados que podem ser aplicados a diferentes ramos de atividade.
 
 
 
Explicação:
Uma política de remuneração bem estruturada, facilita o processo de retenção, satisfação e comprometimento dos
profissionais frente aos objetivos estipulados, sendo um fator direcionador para o alcance das metas de cada profisisonal.
 
 
 
 
6.
descricao de cargos
análise de cargos
política salarial
diretrizes salariais
estrutura salarial
 
 
 
Explicação:
Conforme o enunciado, a análise de cargos é uma atividade que objetiva levantar informações referentes ao cargo e aos
conhecimentos e habilidades do ocupante desse cargo, de forma a identificar o que será necessário para o correto
funcionamento da organização, frente aos resultados esperados.
 
 
 
 
7.
Hierarquizar os cargos.
Definir o peso de cada cargo em relação aos demais.
Indicar os requisitos exigidos dos ocupantes dos cargos.
Avaliar os cargos.
Determinar a importância de cada cargo.
 
 
 
Explicação:
Determinar a importância de cada cargo, Hierarquizar os cargos, Avaliar os cargos e
Definir o peso de cada cargo em relação aos demaissão ações realizadas na etapa de
Avaliação dos Cargos. Logo, a alternativa que apresenta uma ação que deve ser realizada
na etapa de Descrição dos Cargos é Indicar os requisitos exigidos dos ocupantes dos
cargos.
 
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24/03/2022 21:55 Estácio: Alunos
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A Administração de cargos e salários permite maior clareza e transparência na gestão desse importante tópico no universo
organizacional. Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários, temos (marque a única opção
correta):
 
 
 
8.
Oferecer benefícios sociais aos empregados
Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional
Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados
com os recursos humanos organizacionais.
Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa.
 
 
 
Explicação:
A administração de cargos e salários objetiva desenvolver iniciativas de alinhamento e equidade salarial para seus
colaboradres, observando pesquisas e tendências de mercado. Com uma política adequada, a organização consegue ser mais
atrativa, além de atuar na retenção de talentos e manter um clima de trabalho com maior satisfação e produtividade,
reconhecendo desempenhos diferenciados. Dessa forma, gera maior comprometimento e engajamento dos colaboradores para
os resultados esperados pela organização.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 24/03/2022 22:59:22. 
 
 
 
 
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