AV1 GESTÃO DE PROJETOS

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Simulado AV
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Disc.: GESTÃO DE PROJETOS 
Aluno(a): ANDERSON CLEITON OLIVEIRA DE LIMA 202203844938
Acertos: 10,0 de 10,0 29/03/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
No âmbito das grandes organizações é usual a criação de projetos de vulto e complexo. Por definição, um projeto é um
esforço temporário. Todas são características dos projetos, EXCETO:
Início e término definidos antes do início do trabalho
Elaborado progressivamente
 Visa garantir a manutenção do negócio da organização
Produz um resultado único
Resultado incerto
Respondido em 29/03/2022 14:47:41
 
 
Explicação:
A garantia da manutenção do negócio é uma característica da operação da organização e não dos projetos executados no
âmbito da organização.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual o nível de autoridade e poder do gerente de projetos na estrutura funcional?
 Pouco ou nenhum
Equilibrado entre autoridade e poder
Autoridade e poder totais
Autoridade e poder quase totais
Autoridade e poder medianos
Respondido em 29/03/2022 14:49:16
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O PMBoK tem os processos de gerenciamento de projetos divididos em cinco grupos. Na verdade, cada grupo de processos
possui vários outros processos. Nesta conformidade, assinale a seguir a única alternativa correta:
- Planejamento: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente
- Iniciação: Planeja ações para alcançar os objetivos do projeto
- Iniciação: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente
 - Execução: Encarrega-se de executar o plano utilizando os recursos do projeto
- Finalização: Monitora e aponta ações corretivas e preventivas para atender aos objetivos do projeto
Respondido em 29/03/2022 14:50:42
 
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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Gabarito
Comentado
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O projeto da infraestrutura de atendimento do serviço móvel celular no Carnaval deve ser entregue obrigatoriamente no
dia 15 de fevereiro pois no dia 27 será o início do evento festivo. Isto é um exemplo de:
Premissa
 Restrição
Desejo de um stakeholder.
Requisito técnico.
Risco
Respondido em 29/03/2022 14:52:16
 
 
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Um bom planejamento do escopo nos leva a um cronograma...
Falso
 Realista
Otimista
Pessimista
Mediano
Respondido em 29/03/2022 14:53:53
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual área de conhecimento em gerenciamento de projetos visa assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e
apenas o necessário, para ser concluído com sucesso?
Gerenciamento das atividades do projeto
Gerenciamento da integração do projeto
 Gerenciamento do escopo do projeto
Gerenciamento da qualidade do projeto
Gerenciamento dos riscos do projeto
Respondido em 29/03/2022 14:54:38
 
 
Explicação:
A área de gerenciamento do escopo é a responsável por garantir que todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, seja
realizado para que o projeto seja concluído com sucesso e, assim, atender as necessidades e expectativas das partes
interessadas. Os termos Gerenciamento das atividades do projeto e Gerenciamento da integração do projeto são inventados,
não fazem parte da terminologia do moderno de gerenciamento de projetos.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Durante o projeto, o Gerente de Projetos terá que distribuir o seu tempo em atividades ligadas ao planejamento e
atividades ligadas ao monitoramento e controle do projeto. Existem também as atividades de iniciação, execução e
encerramento, neste contexto, podemos fazer uma comparação entre os processos de planejamento e controle. Na
conformidade com o texto, das alternativas abaixo. assinale a única correta:
 - O Planejamento é o que ocorre mais cedo dentre as fases do projeto.
- Conforme o projeto vai evoluindo, o gerente do projeto vai se envolvendo menos com o Controle.
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
- Os planos de controle garantem que o cronograma do projeto esteja sendo monitorado e que ações corretivas
serão aplicadas no final do projeto.
No início do projeto o Gerente do Projeto e sua equipe estarão menos envolvidos com o Planejamento.
- Conforme o projeto vai evoluindo, o gerente do projeto vai se envolvendo mais com o Planejamento.
Respondido em 29/03/2022 14:57:51
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando se quer verificar se o projeto produziu a entrega esperada, qual dos itens abaixo descreve o procedimento
correto?
Comparar a entrega com os resultados de projetos anteriores
Comparar a entrega com a expectativa atual do patrocinador
Não há necessidade de qualquer comparação, apenas se verifica a satisfação do cliente
 Comparar a entrega com a documentação do projeto
Comparar a entrega com as expectativas atuais dos stakeholders
Respondido em 29/03/2022 14:58:47
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Para as políticas, os programas, as diretrizes e as plataformas políticas resultam em projetos que, muitas vezes, são meras
intenções desestruturadas. Para que se tenha um projeto formal, no mínimo três etapas precisam ocorrer:
 aceitação; confirmação; viabilidade.
aceitação, planejamento e execução
iniciação, planejamento e execução
viabilidade, aceitação e iniciação
aquisições, treinamento da equipe e assinatura dos contratos
Respondido em 29/03/2022 14:59:29
 
 
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Você trabalha em uma grande fábrica. Está participando de um novo projeto para o lançamento internacional de um
produto. Essa é a primeira investida da empresa no mercado internacional e pretende provocar um grande impacto com o
lançamento desse produto. O projeto incluía a fabricação do produto em uma fórmula concentrada e embalado em
recipientes menores do que os utilizados dentro dos Estados Unidos. É necessária uma nova máquina para misturar o
primeiro grupo de ingredientes contidos na fórmula concentrada. A partir do problema acima, julgue as seguintes
asserções referente ao próximo melhor passo para o gerente de projeto seguir. Deve ser feito um estudo de viabilidade
para decidir se o projeto é viável, eficaz em termos de custos e se tem probabilidade de sucesso. Porque Como o projeto
está levando a empresa para um mercado novo e desconhecido, existe grande probabilidade de ocorrências de erros e
falhas.
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
Tanto a primeira como a segunda asserções são falsas.
 As duas asserções são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
As duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.
Respondido em 29/03/2022 15:00:21
 
 
Gabarito
Comentado
 
 
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
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