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Seu Progresso: 100 % Prova Eletrônica Entrega 30 de abr de 2020 em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10 Disponível 16 de mar de 2020 em 0:00 - 30 de abr de 2020 em 23:59 aproximadamente 2 meses Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2 Instruções Este teste foi travado 30 de abr de 2020 em 23:59. Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MANTIDO Tentativa 2 19 minutos 18 de 30 MAIS RECENTE Tentativa 2 19 minutos 18 de 30 Tentativa 1 31 minutos 12 de 30 Pontuação desta tentativa: 18 de 30 Enviado 6 de abr de 2020 em 16:30 Esta tentativa levou 19 minutos. A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por: 10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova Eletrônica. 0 / 3 ptsPergunta 1 Você é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimentos que exige um perfil de funcionário competitivo, agressivo e dinâmico. Para a seleção de um trainee, após uma pré-seleção baseada em https://dombosco.instructure.com/courses/2126/quizzes/11325/history?version=2 https://dombosco.instructure.com/courses/2126/quizzes/11325/history?version=2 https://dombosco.instructure.com/courses/2126/quizzes/11325/history?version=1 análise dos currículos, você considera que para atrair candidatos com perfil que atenda às necessidades da empresa é necessário levar em conta duas variáveis, que são: Identificar vantagens e inconvenientes que o candidato pode trazer para a empresa em sua contratação. esposta corretaesposta correta Levantar e confirmar as informações do currículo de todos os participantes. Confirmar os dados escritos no currículo, oferecendo uma oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos. Prova de conhecimentos específicos e de inglês. As habilidades técnicas e emocionais do candidato e a identificação da sua capacidade para resolver problemas. ocê respondeuocê respondeu 3 / 3 ptsPergunta 2 O seu chefe elaborou um sistema de remuneração para a empresa, levando em consideração os cinco fatores abaixo. Qual deles NÃO se aplica a esse sistema? Capacidade de pagamento da empresa e sua produtividade. Determinações dos acordos coletivos estabelecidos com os sindicatos da categoria. Condições e estruturas físicas de trabalho. Oferta e demanda de mão-de-obra da empresa. Correto!Correto! Acompanhamento do desempenho das pessoas por meio da avaliação de desempenho. 3 / 3 ptsPergunta 3 Verifique as alternativas CORRETAS e ERRADAS ( ) A arquitetura organizacional corresponde ao desenho organizacional, desenho de cargos e a descrição e análise de cargos. ( ) A estruturação de um Plano de Cargos e Salários demanda a necessidade do entendimento das relações de poder entre os cargos. ( ) O desenho do cargo é uma figura que representa cada cargo em sua atividade estática. C,C,C E,C,C C,C,E Correto!Correto! E,E,C E,E,E 3 / 3 ptsPergunta 4 Julgue as afirmativas abaixo: I. A gestão de pessoas deve contribuir para que os funcionários busquem o equilíbrio entre desenvolvimento de carreira e de vida pessoal, levando em conta que os indivíduos possuem necessidades pessoais distintas que exigem atenção. II. A Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional pode ser definida como um conjunto de regras, ferramentas e procedimentos que visam eliminar, neutralizar ou reduzir a lesão e os danos decorrentes das atividades. III. Medicina do trabalho ou medicina ocupacional é uma especialidade médica que se ocupa da promoção e preservação da saúde do empregador, clientes e fornecedores. Está correto APENAS o que se afirma em: II, III. I apenas. II apenas. I, II e III. I e II. Correto!Correto! 0 / 3 ptsPergunta 5 Considere as afirmativas a seguir: A preocupação com a QVT existe desde os primórdios da vida humana, objetivando facilitar o processo de execução dos seus deveres. PORQUE A melhoria contínua dos processos é fruto das necessidades de lazer dos trabalhadores. Analisando as afirmativas acima, conclui-se que: ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. ocê respondeuocê respondeu ambas são falsas. esposta corretaesposta correta a primeira é verdadeira e a segunda, falsa. ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. a primeira é falsa e a segunda, verdadeira. 3 / 3 ptsPergunta 6 A empresa Nova Aliança emprega 47.000 funcionários e dos seus 7871 executivos, nenhum veio do mercado de trabalho. Todos foram formados dentro da casa. A empresa só admite funcionários para cargos mais baixos como office-boy ou escriturário e oferece carreira fechada. Esse tipo de técnica que a Nova Aliança utiliza para encontrar seus executivos chama-se: descrição e análise de cargo recrutamento externo plano de bonificação remuneração variável recrutamento interno Correto!Correto! 3 / 3 ptsPergunta 7 Uma empresa acaba de instituir um programa de remuneração por habilidades e competências. A ação prioritária de gestão de recursos humanos na implementação desse programa será: Ampliar o sistema de benefícios. Criar o planejamento de carreira. Correto!Correto! Mudar as técnicas de seleção. Aumentar a diferença entre os níveis hierárquicos. Reduzir o quadro de pessoal. 0 / 3 ptsPergunta 8 Em uma organização, a existência de cargo amplo dificulta o remanejamento de empregados para postos de trabalho e diminui sensivelmente a quantidade de cargos na empresa. PORQUE Na análise de um cargo leva em consideração as tarefas, responsabilidades e o impacto do cargo no resultado da empresa. Analisando as afirmativas acima, conclui-se que: Ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. Ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. ocê respondeuocê respondeu A primeira é falsa e a segunda, verdadeira. Ambas são falsas. A primeira é verdadeira e a segunda, falsa. esposta corretaesposta correta 3 / 3 ptsPergunta 9 Jaime Gonçalves, dono de uma média empresa de informática, tem consciência de que a produtividade organizacional está intimamente relacionada à qualificação dos seus funcionários. Para isto, contrata um profissional de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) de Recursos Humanos, que deverá: Adotar o estilo de baixa assertividade perante as áreas usuárias de T&D. Adotar o estilo “deixe que eu faço para você”, isto é, de executor de tarefas. Centralizar e apoiar os processos de trabalho. Conduzir o alinhamento das pessoas ao negócio da empresa, por meio da aquisição do CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes). Correto!Correto! Conhecer de perto a realidade de trabalho à qual ele deve dar apoio. 0 / 3 ptsPergunta 10 Na Empresa Ação Ltda., vários funcionários antigos se aposentaram, e outros tantos aderiram a um programa de desligamento incentivado. Diante dessa realidade, novos colaboradores foram contratados, o que significou a necessidade de um forte investimento em treinamento. Tendo por base a situação descrita, qual conceito de treinamento, em uma perspectiva contemporânea e estratégica, se aplica à realidade da empresa em questão? Projeto permanente de desenvolvimento de competências, tendo em vista adestrar pessoas para que estejam adequadas aos perfis dos cargos. Programa que promove mudanças na maneira como os colaboradores interagem tanto entre si como com suas respectivas chefias. Meio de adequar cada pessoa a seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir especificamente das funções ocupadas. ocê respondeuocê respondeu Forma de aumentar a produtividade dos indivíduos em seus cargos, influenciando seus comportamentos para o alcance de objetivos organizacionais. esposta corretaesposta correta Processo educacional que visa à aprendizagem de informações sobre a organização, suas políticas, diretrizes, regras, missão e visão. Pontuaçãodo teste: 18 de 30
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