TESTE DE CONHECIMENTO BASES DE GESTÃO

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Disc.: BASES DE GESTÃO 
	2022.1 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	 
		
	
		1.
		Com o passar do tempo, diversos modelos de gestão sofrem mudanças. Por isso, os profissionais precisam se atualizar constantemente "No limiar do século XXI, alterações em todos os tipos de ambientes levaram ao surgimento de novos conceitos e técnicas para administrar as organizações. Essas inovações na teoria e na prática são chamadas de novos paradigmas da administração" (MAXIMIANO, 2009). Sendo assim, aponte a alternativa que NÃO apresenta um dos principais paradigmas para o terceiro milênio: 
	
	
	
	Estruturas organizacionais enxutas.
	
	
	Empreendedorismo.
	
	
	Ética e responsabilidade social.
	
	
	Ênfase na eficiência.
	
	
	Terceirização.
	Data Resp.: 31/03/2022 12:39:43
		Explicação:
A resposta aborda paradigmas do terceiro milênio, nas quais a gestão das empresas possui características mais flexíveis, como estruturas enxutas, Terceirização, empreendedorismo, e um forte grau de responsabilidade social. Em contrapartida, empresas com gestão mais tradicional englobam características mais mecanicistas, como estruturas organizacionais amplas, ênfase na eficiência e especialização; e paradigmas 
Sendo assim, a alternativa que não representa um dos paradigmas do terceiro milênio, por ser um paradigma tradicional é a Ênfase na eficiência.
	
	
	 
		
	
		2.
		A estilista Andréa Silveira é uma empresária de sucesso. Com uma marca com nome homônimo ao seu, ela trabalha apenas com tecidos naturais como algodão, linho e seda e com tingimento natural. Seu objetivo é por meio de relações afetivas com seus colaboradores e com os demais, fazer circular o conhecimento que adquiriu e sempre pesquisar novas técnicas de tingimento valorizando os saberes ancestrais brasileiros. Como empresária de visão pretende expandir seu negócio para a Europa, já no próximo ano.
Face a notícia mencionada podemos considerar a estilista Andréa Silveira como:
	
	
	
	ecoempreendedora
	
	
	empresária industrial
	
	
	empreendedora cooperada
	
	
	empresária têxtil
	
	
	empresária varejista
	Data Resp.: 31/03/2022 12:40:43
		Explicação:
Andréa está consciente de que o ambientalismo está crescendo rapidamente e o seu negócio fará parte de um mercado em expansão. Ao expandir o seu negócio verde ela está certa de que está fazendo a sua parte em relação à preservação do meio ambiente. O ecoempreendedorismo é um tipo de negócio, ora com empresas focadas em soluções voltadas para o meio ambiente diretamente, ora com empresas que atuam em qualquer outro segmento, porém com um foco na gestão de processos sustentáveis.
Quando se fala do mercado de moda, ele está focado em atuar na conscientização sobre o uso de tecidos sustentáveis, orgânicos; biodegradáveis; sobre descarte correto de resíduos da produção; sobre tingimentos com pigmentos naturais; sobre utilização de água e energia elétrica de forma responsável na produção. Andréa entende que o ecoempreendedorismo é uma tendência do empreendedorismo em criar negócios, inovação, serviços e produtos de forma sustentável, agregando valor socioambiental e econômico
	
	
	 
		
	
		3.
		QUESTÃO (6052742) SEM ENUNCIADO.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		A expressão Marketing Mix (composto de marketing) descreve os principais elementos que interferem nas decisões de marketing: produto, preço, praça e promoção. Esses elementos, tradicionalmente, são reconhecidos como os 4 Ps do marketing e, sobre eles, é correto afirmar que:
	
	
	
	O preço tem ligação com os aspectos de conveniência, representados por canais de venda, locais estratégicos, estoque e transporte dos produtos.
	
	
	Os fornecedores são os únicos que se relacionam com os clientes.
	
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	
	Os profissionais de marketing estão mais interessados em conquistar novos clientes do que fortalecer o relacionamento com os clientes já existentes.
	
	
	Antes de definir os preços, a organização deve considerar quais são os objetivos de marketing relativos a seu produto e/ou serviço.
	Data Resp.: 31/03/2022 12:41:45
		Explicação:
De fato, o preço deve levar em conta a relação de custos e envolve preço do produto ou serviço, desconto, bonificações, prazo de pagamento e condições de financiamento. Antes de definir os preços, a organização deve considerar quais são os objetivos de marketing relativos a seu produto ou serviço.
As outras alternativas estão incorretas.
	
	
	 
		
	
		5.
		Os administradores ou gestores são os membros que têm como função guiar as organizações de forma a alcançar seu propósito. Os administradores podem ser classificados pelo nível que ocupam na organização e pelo âmbito das atividades pelas quais são responsáveis. Em decorrência do mencionado, quais são as características do nível operacional?
	
	
	
	O nível operacional é o responsável por desenvolver tarefas importantes para organização, como formar equipes multidisciplinares, visando melhorar o clima organizacional.
	
	
	O nível operacional representa um intermédio da estrutura organizacional. Os administradores deste nível têm atuação orientada para uma unidade de negócio e são responsáveis pela tradução das políticas e estratégias definidas pelos administradores de topo.
	
	
	O nível operacional é o responsável pela execução e realização dos trabalhos cotidianos. Nesse nível, o administrador deve possuir conhecimento técnico para orientar e dirigir os funcionários que realizam as atividades.
	
	
	O administrador do nível operacional deve atuar como um articulador, para que todas as tarefas sejam realizadas de acordo com o planejamento estratégico.
	
	
	O nível operacional equivale ao nível gerencial de uma organização. Ele é responsável pela articulação do que é feito em cada subsistema da empresa, atuando para que as pessoas que se encontram na base possam desenvolver suas atividades com qualidade.
	Data Resp.: 31/03/2022 12:48:38
		Explicação:
O nível operacional é o mais baixo da hierarquia da organização e é constituído pelos administradores de primeira linha. Eles são responsáveis pela coordenação do trabalho dos membros da organização que, por sua vez, são os responsáveis pela execução e realização das atividades e tarefas cotidianas. Os administradores, nesse nível organizacional, têm atuação operacional e de curto prazo, orientada para a execução de atividades operacionais. Esses administradores de primeira linha são os supervisores, os líderes de equipe, os coordenadores de projetos, dentre outros gestores, responsáveis por pequenos grupos de trabalhadores ou de tarefas, que representam o chamado ¿chão de fábrica¿.  
Cabe lembrar que o nível estratégico, o mais elevado da hierarquia de uma organização, é composto pelos administradores de topo, corresponde ao nível de cúpula da empresa. Este grupo relativamente pequeno de executivos é responsável pelas principais decisões da organização. Neste nível encontramos os membros dos Conselhos de Administração, o Diretor Presidente e os demais Diretores de primeiro nível, que devem pensar muito mais a empresa ao invés de executar. 
O nível tático representa um intermédio da estrutura organizacional. É constituído por um conjunto de executivos que é responsável pela articulação interna entre o nível estratégico e o operacional, traduzindo as políticas e estratégias definidas pelos administradores de topo em ações concretas, para que os de nível operacional possam implementar. Esses administradores de nível gerencial atuam em cada subsistema da empresa como, por exemplo, Recursos Humanos,Logística, Marketing, Finanças, entre outros.
	
	
	 
		
	
		6.
		O planejamento é uma função administrativa importante. E é o ato de planejar, que consiste em estudar antecipadamente o cenário de uma ação ou atividade. Essa função é utilizada por administradores de alguns níveis da organização. Porém, a finalidade e as atividades do processo de planejamento normalmente são específicas de cada nível organizacional.
(   ) O planejamento tático é definido em nível intermediário, em cada departamento é projetado no longo prazo, tendo seus efeitos e suas consequências estendidos por vários anos.
(   ) Os planos operacionais são voltados para a eficiência, com ênfase nos meios, uma vez que a eficácia é um problema dos níveis mais altos da organização.
(   ) O planejamento estratégico contempla o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função de estratégias organizacionais que dificultarão a tomada de decisão no futuro, de modo mais rápido, coerente, ineficiente, eficaz e resolutivo. 
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
	
	
	
	V, V, V
	
	
	V, F, V
	
	
	V, F, F
	
	
	F. V, F
	
	
	F. F. F
	Data Resp.: 31/03/2022 12:50:14
		Explicação:
A primeira assertiva erra ao afirmar que o planejamento tático é de longo prazo, quando na verdade é de médio prazo.
A segunda assertiva é verdadeira, pois eficácia organizacional, é a preocupação dos níveis mais altos de uma organização, enquanto o nível operacional se preocupa com a eficiência.
A terceira assertiva está errada. O erro da afirmativa está na palavra "dificultarão", que ficaria correta se trocada pelo termo "facilitarão".
	
	
	 
		
	
		7.
		Considere os seguintes problemas básicos da Economia:
I - O que produzir.
II - Como produzir.
III - Onde produzir.
IV - Para quem produzir.
A existência ilimitada de recursos utilizáveis torna frágil o caráter "econômico" dos problemas contidos em:
	
	
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	
	II e III, apenas.
	
	
	I e IV, apenas.
	
	
	I, II e IV.
	
	
	I, II e III, apenas.
	Data Resp.: 31/03/2022 12:53:35
		Explicação:
A resposta correta é: I, II e IV.
	
	
	MERCADO E FORMAÇÃO DE PREÇOS
	 
		
	
		8.
		João Ribeiro é diretor de uma empresa de médio porte que atua em um segmento de produtos químicos. Recentemente, ele participou de um fórum com outros executivos no qual foram discutidas mudanças nas normas e leis vigentes do segmento, bem como um possível aumento de tributação (impostos). É importante que João acompanhe esses aspectos que estão relacionados às:
	
	
	
	variáveis financeiras.
	
	
	variáveis de mercado.
	
	
	variáveis dinâmicas.
	
	
	variáveis econômicas.
	
	
	variáveis político-legais.
	Data Resp.: 31/03/2022 12:54:05
		Explicação:
As variáveis político-legais são aquelas que resultam da estabilidade política. O sistema econômico, mais liberal ou restritivo, e o conjunto de regulamentações governamentais controlam, inibem ou incentivam as decisões e comportamentos de uma organização. Incluem decisões relacionadas aos impostos e leis que regulamentam as atividades produtivas.
	
	
	PENSAMENTO ECONÔMICO
	 
		
	
		9.
		A análise do ponto de equilíbrio (análise custo-volume-lucro) permite determinar o nível de operação a ser mantido para que uma empresa cubra todos os seus custos contábeis, bem como avaliar a lucratividade associada a vários níveis de venda. O referido ponto de equilíbrio contábil é definido quando for zero:
	
	
	
	A margem de contribuição.
	
	
	O custo fixo operacional.
	
	
	O lucro antes do imposto de renda.
	
	
	O lucro líquido.
	
	
	O lucro antes de juros e imposto de renda.
	Data Resp.: 31/03/2022 12:55:43
		Explicação:
A resposta correta é: O lucro líquido.
	
	
	 
		
	
		10.
		Em determinada indústria, o ponto de equilíbrio (PE) é atingido quando a quantidade produzida é igual a 50 unidades. O preço de venda de cada unidade é R$500,00 e o custo variável unitário (CVu) é R$200,00. Com base apenas nessas informações, quando são produzidas 60 unidades, o custo fixo (CF) é igual a:
	
	
	
	R$5.000,00
	
	
	R$18.000,00
	
	
	R$20.000,00
	
	
	R$25.000,00
	
	
	R$15.000,00
	Data Resp.: 31/03/2022 12:55:52
		Explicação:
A resposta correta é: R$15.000,00