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QUESTÃO 1 Existe um nível de avaliação que pretende mensurar quais mudanças reais foram feitas diretamente nas habilidades e atitudes do treinando no seu dia a dia. Busca avaliar o que mudou nas rotinas de trabalho, por meio de metodologias para avaliar o grau de transferência da aprendizagem, checklists de comportamentos, análise do desempenho nas atividades, indicadores de produtividade, pesquisas ou questionários. Esse nível de avaliação se chama: a ) avaliação de feedback. b ) avaliação de resultado. c ) avaliação de comportamento. d ) avaliação de aprendizado. e ) avaliação de reação. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 2 Para Dutra (2017), a base para o feedback é um conjunto de fatos e dados sobre cumprimento de metas, comportamentos, compromissos relacionados ao passado etc. Entretanto, entende-se que esse processo vem ganhando outros contornos e o foco tem sido maior para o desenvolvimento futuro do profissional na empresa. O autor chama esse processo de: a ) feedforward. b ) feedback c ) contrato psicológico. d ) conciliação de expectativas. e ) avaliação de potencial. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 3 Trata-se de um importante instrumento de diálogo entre avaliadores e avaliados para desenvolver talentos, solucionar problemas e, sobretudo, subsidiar decisões de carreira e remuneração. É usado principalmente após a realização de processos de avaliação de desempenho, já que os avaliados criam expectativas acerca da forma como estão realizando o seu trabalho e perspectivas futuras na organização. Estamos falando de: a ) conciliação de expectativas. b ) práticas de comunicação. c ) avaliação de potencial. d ) feedback. e ) comunicação para o desenvolvimento. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 4 No estudo PwC e EAESP-FGV (2014) sobre o futuro do trabalho, a megatendência que tem se apresentado como uma das mais impactantes e desafiadoras para profissionais e organizações, dada a velocidade das mudanças envolvidas, refere-se: a ) aos processos organizacionais. b ) às mudanças demográficas. c ) aos avanços tecnológicos. d ) à gestão de talentos. e ) à qualidade de vida no trabalho. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 5 Na fase da seleção, qual é a técnica que analisa candidatos em situação de grupo por meio da observação de suas relações com os demais participantes com jogos e testes situacionais, sob coordenação de observadores especializados, a fim de obter respostas sobre ações e reações dos participantes em relação ao perfil esperado? a ) Entrevista de triagem. b ) Testes vivenciais. c ) Testes psicológicos. d ) Trabalho em equipe. e ) Dinâmica de grupo. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 6 Existe uma megatendência que traz grandes desafios aos gestores públicos e impacta a sociedade e os indivíduos, estando relacionada ao surgimento das chamadas megacidades. Ela envolve questões como infraestrutura, saneamento básico, mobilidade urbana, moradia, qualidade de vida e acesso à educação. Estamos nos referindo à megatendência chamada de: a ) qualidade de vida. b ) gestão de recursos públicos. c ) avanços tecnológicos. d ) urbanização. e ) escassez de recursos. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 7 Para Chiavenato (2014, p. 65), o "modelo sistêmico e abrangente do planejamento de pessoal que permite um diagnóstico adequado para a tomada de decisões" envolve análise de demanda e análise de suprimento e é conhecido como: a ) modelo de planejamento sistêmico. b ) modelo de planejamento integrado. c ) modelo de planejamento conservador e analítico. d ) modelo de planejamento prospectivo e ofensivo. e ) modelo de planejamento alternativo. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 8 Quando a organização, no processo de recrutamento, decide aumentar os investimentos, tornar os critérios mais flexíveis e aumentar as ofertas salariais para atrair candidatos, o mercado de trabalho encontra-se: a ) em pleno emprego. b ) exíguo. c ) com demanda reprimida. d ) com muita oferta. e ) abundante. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 9 Com o objetivo de contratar profissionais, as empresas utilizam um conjunto de técnicas para atrair candidatos a partir da definição de um perfil, considerado adequado para o desempenho de determinada(s) atividade(s) e/ou atribuição(ões). Esse procedimento é conhecido como: a ) mapeamento de mercado de trabalho. b ) dinâmica de grupo. c ) processo seletivo. d ) treinamento e desenvolvimento. e ) planejamento de recursos humanos. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 10 Em um grupo social relevante, podemos falar de um conjunto de valores, hábitos, crenças, ritos, rituais e histórias como construção coletiva. Esta, por sua vez, é formada por um sistema de significados compartilhados, que estabelecem os limites e regulam as relações entre as pessoas, por meio de padrões institucionalizados e aceitos. Nesse caso, estamos nos referindo à: a ) cultura. b ) organização. c ) estrutura organizacional. d ) gestão de pessoas. e ) mudança demográfica.
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