AD1 Administração Publica- negociação e Arbitragem odt

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 AD1
Disciplina: Negociação e Arbitragem
Coordenador da Disciplina: PROF. Sabrina Moura
Com base no texto de Garcia (2006), “Preocupação com as Weltanschauung (W) dos
participantes” e do caso intitulado "O caso do desastre da região serrana do Rio de Janeiro: São
adequados os critérios adotados pela administração pública em uma situação de tragédia e
calamidade" (SILVA, 2014) responda com suas palavras às questões abaixo:
1) A partir do texto de Garcia (2006), defina, com suas palavras o significado de
Weltanschauung. (Valor: 1)
R: Uma ponto de vista do mundo que define ao indivíduo a construção de valores e experiencias
e a partir disso passa ter a ideia de como muitas coisa funcionam ao seu redor , de uma forma que
mostre que seus valores definirão a melhor forma de entender um grande numero de informações.
2) Quais tipos de negociações foram travadas e tomadas de decisão foram adotadas
naquele momento como forma de solucionar a crise? (indique ao menos 5 delas)
(Valor: 2,5)
R: Elaboraram um requerimento simples de requisição de mercadorias e sintetizaram um
organograma com cinco fases:
· A primeira concentrou os processos para compras de todas as secretarias na Secretaria de 
Administração, contendo o parecer da procuradoria;
 · A segunda fase consistia na autorização do prefeito;
· A terceira em juntar a cotação de preços realizada pela secretaria de administração;
· A quarta fase do empenho pelo controle interno, receber as notas fiscais com o atesto de dois 
servidores da secretaria de origem, ou nos casos de compra centralizadas, por dois da própria 
secretaria de administração;
· A quinta fase era a remessa dos autos à Secretaria de Fazenda para liquidação, pagamento e 
registro contábil, e por fim ao Controle interno para avaliação final e análise de pendências.
3) Considerando o texto de Garcia e o de Silva, como as diferentes
instituições/órgãos da administração pública enxergaram as tomadas de decisão
na catástrofe sofrida pelos habitantes da região serrana em 2011? (Valor: 2,5)
R:enxergaram que foram tomadas decisões com certo rigor para ter respaldo jurídico e pautadas
em cima de pontos de vista de indivíduos envolvidos no processo.
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4) A quais características/aspectos da administração pública Silva atribui os
problemas da tomada de decisão em situações de crise? Por que? (Valor: 3,0)
R: Burocracia administrativa controle dos serviços x análise futura dos
procedimentos pelos orgãos de controle.
5) E você, considera que a ação tomada pelos gestores da região serrana foi
adequada? Se sim, ou não, por que? (Valor: 1)
R: Acredito que sim, segundo o relato do texto, o problema no município jamais havia
acontecido e as resoluções teriam que ser tomadas com urgência , e pelo ponto de vista do
politico que precisava de um respaldo jurídico, não havia tempo suficiente, então era fazer ou
fazer e depois viriam as consequências por medidas que foram tomadas no calor da calamidade
pública. Os gestores ainda tomaram procedimentos tentando dar esse respaldo jurídico, mas
nunca seria suficiente diante de tamanha tragédia.
Bibliografia:
GARCIA, S. F. A. Preocupação com as Weltanschauung (W) dos participantes. In.
MARTINELLI, D. P.; GHISI, F (orgs). A. Negociação: aplicações práticas de uma
abordagem sistêmica. São Paulo: Saraiva, 2006.
PINHEIRO, I. A. Negociação e Arbitragem. Florianópolis: Departamento de Ciências da
Administração / UFSC; Brasília: CAPES: UAB 2012.
SILVA, Jorge Gonçalves (2014). O caso do desastre da região serrana do Rio de Janeiro:
São adequados os critérios adotados pela administração pública em uma situação de
tragédia e calamidade". Casoteca da ENAP. Link:
https://repositorio.enap.gov.br/bitstream/1/2179/1/Regiao%20Serrana%20do%20RJ%20-
%20Jorge%20Silva.pdf
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