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3 / 3 pts Pergunta 1 Uma empresa acaba de instituir um programa de remuneração por habilidades e competências. A ação prioritária de gestão de recursos humanos na implementação desse programa será: Reduzir o quadro de pessoal. Aumentar a diferença entre os níveis hierárquicos. Mudar as técnicas de seleção. Criar o planejamento de carreira. Ampliar o sistema de benefícios. Considere as afirmativas a seguir: A preocupação com a QVT existe desde os primórdios da vida humana, objetivando facilitar o processo de execução dos seus deveres. PORQUE A melhoria contínua dos processos é fruto das necessidades de lazer dos trabalhadores. Analisando as afirmativas acima, conclui-se que: ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. a primeira é verdadeira e a segunda, falsa. a primeira é falsa e a segunda, verdadeira. ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 3 / 3 pts Pergunta 2 ambas são falsas. Verifique as alternativas CORRETAS e ERRADAS 3 / 3 pts Pergunta 4 Pergunta 3 3 / 3 pts Com relação a gestão de pessoas, coloque V (verdadeiro) e F (falso) para as afirmativas abaixo: 1. ( ) A gestão de pessoas envolve seis processos básicos: agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas e monitorar pessoas. As atividades de recrutamento e seleção estão enquadradas no processo agregar pessoas. 2. ( ) Os fatores que interferem no planejamento de RH incluem o absenteísmo, a rotatividade causada por desligamento de iniciativa do empregado e a demissão. 3. ( ) A manutenção e a conservação da cultura organizacional existente — motivação, encorajamento do desenvolvimento profissional dos empregados e impedimento da entrada de novas ideias — são características do processo de recrutamento externo. V, F, F V, F, F V, V, F F, V, F Todas são F Pergunta 5 3 / 3 pts Com o intuito de melhorar a mensuração dos retornos dos investimentos realizados em Treinamento e Desenvolvimento (T&D), o Diretor de RH da Companhia VIVA criticou o seu gerente alegando que a empresa não estava avaliando bem os seus programas na área. Após estudar melhor o assunto, o gerente constatou que a forma mais precisa de caracterizar os objetivos de uma avaliação é: Analisar o aprendizado dos participantes do programa aplicando testes de conhecimento e entrevistas em profundidade. Identificar a redução de conflitos com as gerências. ( ) A arquitetura organizacional corresponde ao desenho organizacional, desenho de cargos e a descrição e análise de cargos. ( ) A estruturação de um Plano de Cargos e Salários demanda a necessidade do entendimento das relações de poder entre os cargos. ( ) O desenho do cargo é uma figura que representa cada cargo em sua atividade estática. E,E,E E,C,C E,E,C C,C,E C,C,C Reduzir o quadro de pessoal. Mudar as técnicas de seleção. Criar o planejamento de carreira. Aumentar a diferença entre os níveis hierárquicos. Ampliar o sistema de benefícios. Uma empresa acaba de instituir um programa de remuneração por habilidades e competências. A ação prioritária de gestão de recursos humanos na implementação desse programa será: 3 / 3 pts Pergunta 6 3 / 3 pts Pergunta 7 Identificar a reação dos treinandos ao programa, o seu aprendizado, as mudanças de comportamento geradas e seu reflexo na implementação das metas organizacionais que permeie o desenvolvimento das pessoas. Verificar a reação dos treinandos com relação ao conteúdo desenvolvido e aos métodos utilizados. Verificar a eficiência com que foram utilizados os recursos de T&D, compatibilizando os gastos realizados com os lucros obtidos. No tocante às Fontes de Recrutamento ou Fontes de Recursos Humanos é incorreto afirmar que: 3 / 3 pts Pergunta 8 Uma empresa em fase de crescimento necessitou organizar um banco de dados que favorecesse a gestão de pessoas. Para isso, foi preciso considerar que: dados exigem processamento, como classificação, armazenamento e relacionamento, permitindo a visibilidade de extratos com diferentes níveis de complexidade. cadastros de pessoas e de cargos são suficientes para que sejam obtidos os dados necessários à administração de pessoal em contextos de crescimento que demandem agilidade. arquivos de pessoal devem ter disponibilização restrita em empresas com cultura baseada em redes, em função da confidencialidade dos dados. sistemas de informações devem ser amplamente difundidos em organizações cujo modo de produção esteja calcado em modelo fordista/taylorista. sistemas informatizados envolvem um acréscimo significativo de custos à empresa no longo prazo, devido ao aumento nos níveis de staff. A Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional pode ser definida como um conjunto de regras, ferramentas e procedimentos que visam eliminar, neutralizar ou reduzir a lesão e os danos decorrentes das atividades. PORQUE Segurança e saúde ocupacional é uma área multidisciplinar relacionada com a segurança, saúde e qualidade de vida de pessoas no trabalho ou no emprego. 3 / 3 pts Pergunta 9 Integram o Mercado de Recursos Humanos e nelas podem ser encontrados os possíveis candidatos às oportunidades de trabalho que as organizações têm a oferecer. A organização que promove o recrutamento, outras organizações e universidades são alguns exemplos de Fontes Primárias de Recrutamento. Consultorias especializadas em recrutamento, agências de empregos e associações de classes de trabalhadores são alguns exemplos de Fontes Secundárias de Recrutamento. Tendo como fontes de recrutamento associações de classes e sindicatos, a modalidade de recrutamento a ser adotada pela organização considerada será necessariamente o Recrutamento Interno. Cada uma das Fontes de Recrutamento tem suas características próprias, particulares, no que tange a custos, tempo, alcance, bem como à qualidade da oferta de candidatos. Jaime Gonçalves, dono de uma média empresa de informática, tem consciência de que a produtividade organizacional está intimamente relacionada à qualificação dos seus funcionários. Para isto, contrata um profissional de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) de Recursos Humanos, que deverá: Conduzir o alinhamento das pessoas ao negócio da empresa, por meio da aquisição do CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes). Centralizar e apoiar os processos de trabalho. Adotar o estilo de baixa assertividade perante as áreas usuárias de T&D. Adotar o estilo “deixe que eu faço para você”, isto é, de executor de tarefas. Conhecer de perto a realidade de trabalho à qual ele deve dar apoio. 3 / 3 pts Pergunta 10 Analisando as afirmativas acima, conclui-se que: ambas são falsas. ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. a primeira é falsa e a segunda, verdadeira. a primeira é verdadeira e a segunda, falsa. ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. Pontuação do teste: 30 de 30
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