Atividade Avaliativa 2_ questionário autocorrigível_ Revisão da tentativa

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03/04/2022 04:31 Atividade Avaliativa 2: questionário autocorrigível: Revisão da tentativa
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Painel / Meus cursos / 2022ED - Gestão de Carreira e Remuneração - G91-1228EAD1A / UNIDADE 2 - Gestão da Remuneração
/ Atividade Avaliativa 2: questionário autocorrigível
Iniciado em domingo, 3 Abr 2022, 04:24
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 3 Abr 2022, 04:30
Tempo
empregado
5 minutos 3 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
A administração de Cargos e Salários visa a atração e retenção de talentos, e está fundamentada em duas diretrizes básicas: equilíbrio interno e
equilíbrio externo. 
 
A diferença entre estas duas diretrizes é igual a (o):
Escolha uma opção:
a. O equilíbrio externo visa remunerar o funcionário levando em consideração seu cargo relativamente aos demais cargos da empresa, e
o equilíbrio interno refere-se à remuneração em níveis competitivos com o mercado de trabalho. 
b. No equilíbrio interno o plano de carreira deve possuir uma progressão salarial constante aos funcionários, e o equilíbrio externo
refere-se ao poder de compra dos salários, ou seja, os salários devem ser compatíveis com os preços dos produtos.
c. O equilíbrio interno visa remunerar o funcionário levando em consideração seu cargo relativamente aos demais cargos da
empresa, e o equilíbrio externo refere-se à remuneração em níveis competitivos com o mercado de trabalho. 

d. No equilíbrio externo o plano de carreira deve possuir uma progressão salarial constante aos funcionários, e o equilíbrio interno
refere-se ao poder de compra dos salários, ou seja, os salários devem ser compatíveis com os preços dos produtos.
e. equilíbrio interno refere-se ao equilíbrio dos salários com as médias do setor onde o funcionário atua, e o equilíbrio externo é o
alinhamento dos salários com os demais setores da empresa. 
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
Questão 3
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
A descrição de Cargos é uma etapa muito importante para a elaboração do Plano de cargos e Salários. Uma descrição bem elaborada serve
como base e é essencial para todas as etapas seguintes ao plano.
 
A partir das ideias sugeridas pela afirmação anterior, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. A etapa da descrição de cargos refere-se à formalização, em documento escrito, das atribuições, responsabilidades e especificações dos
requisitos de um cargo nas organizações. Esta etapa constitui uma das mais importantes para o plano.
 
PORQUE
 
II. Esta etapa, além de servir de base para demais etapas, é útil também para outros processos da gestão de pessoas, como recrutamento e
seleção, treinamento e desenvolvimento e avaliação de desempenho.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
b. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e. As asserções I e II são proposições falsas.
A avaliação de cargos permite que seja avaliado o valor relativo de cada cargo no conjunto de cargos da empresa, considerando a
hierarquização.
Sobre este assunto, leia às afirmações abaixo e responda a alternativa correta: 
      I.         Na avaliação de cargos pelo uso do método quantitativo, deve-se definir um conjunto de fatores que servirão de parâmetro na
análise, e que estão divididos em 4 grandes áreas: Requisitos mentais, reponsabilidades, requisitos físicos e condições de trabalho.
    II.         A avaliação de cargos deve ser feita somente com utilização de método quantitativo, por pontos e comparação por fatores.
   III.         Como devemos escolher mais de um fator para a avaliação de cargos, o peso de cada fator deve ser sempre igual a 100%.
  IV.         Avaliar cargo é uma etapa tão importante que não pode ser de responsabilidade apenas da área de RH. Por isso, sugere-se criar o que
chamamos de Comitê de Avaliação de Cargos.
É correto apenas o que se afirma em
Escolha uma opção:
a. III e IV.
b. I, II e IV.
c. I, II e  III.
d. II e III.
e. I e IV.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
Questão 5
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
Para Chiavenato, a política salarial é “o conjunto dos princípios e diretrizes que refletem a orientação e a filosofia da organização, no que tange
aos assuntos de remuneração de seus empregados”.
A política consiste na definição da estratégia de administração salarial, estabelecendo o posicionamento da empresa frente ao mercado.
 
Sobre este assunto, leia às afirmações abaixo e responda a alternativa correta: 
      I.         A empresa pode adotar uma política moderada, passiva ou agressiva em relação à media salarial do mercado.
    II.         Na política devem ser definidas questões relacionadas à promoção, onde relacionamos os pré-requisitos para que o empregado
possa assumir um novo cargo;
   III.         As diretrizes da política devem conter também questões relacionadas a aumento salarial, onde são relacionados os pré-requisitos
para a evolução do salário do funcionário dentro do mesmo cargo;
  IV.         Na elaboração da política, as questões legais que influenciam a Administração de cargos e salários não importam. Estas questões
devem ser vistas pelo setor jurídico da empresa, ou pessoa responsável pela área jurídica, e não são de responsabilidade do setor de RH. 
 
É correto apenas o que se afirma em
Escolha uma opção:
a. I e IV.
b. I, II e  III.
c. III e IV.
d. I, II e IV.
e. II e III.
A Remuneração está baseada em três pilares principais: Salário fixo, Benefícios e Salário variável (PPLR).
 
Sobre este assunto, leia às afirmações abaixo e responda a alternativa correta: 
      I.         O Beneficio é a parte indireta da remuneração, e inclui valores recebidos em dinheiro, que devem ser destinados à transporte, saúde
e educação.
    II.         O Salário é a parte fixa da remuneração, e o PPLR, ou salário variável, pode variar conforme os resultados atingidos pela empresa. Se
a empresa obtiver lucros, todos ganham, independentemente do desempenho individual.
   III.         Benefícios Flexíveis consistem em uma flexibilização do programa de benefícios da empresa, no qual o funcionário pode optar pelos
benefícios que são mais adequados ao seu momento de vida. 
  IV.          Benefícios podem ser entendidos como aquilo deixamos de gastar, ou seja, não incluem recebimento de valores em dinheiro, mas
incluem itens importantes em nossa vida para os quais teríamos que desembolsar valores caso a empresa não concedesse.
 
É correto apenas o que se afirma em
 
Escolha uma opção:
a. III e IV.
b. I, II e  III.
c. II e III.
d. I e IV.
e. I, II e IV.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
Questão 7
Correto
Atingiu 0,25 de 0,25
A administração de cargos e salários está presente em todas as organizações, seja de maneira forma ou informal. Consideramos de maneiraformal, quando a empresa tem organizado e estruturado um Plano de Cargos e Salários. Tomando o conceito de administração de salários
enunciado por CHIAVENATO (1998: 373), temos: “como um conjunto de normas e procedimentos que visam a estabelecer e/ou manter
estruturas de salários equitativas e justas na organização.”
 
Com base no texto apresentado, conclui-se que
 
Escolha uma opção:
a. Um dos objetivos da administração de cargos e salários é a determinação de estruturas salariais capazes de atrair e reter o tipo de
mão-de-obra que a empresa precisa para desenvolver suas atividades.

b. Dentre os principais objetivos da elaboração do plano de cargos e salários, está a redução dos gastos da empresa com a folha de
pagamento dos funcionários.
c. Na Administração de Cargos e Salários, assim como na elaboração do Plano de Cargos e Salários, a sustentabilidade financeira da
empresa não deve ser uma preocupação dos gestores de Recursos Humanos.
d. A primeira etapa para o desenvolvimento do Plano de Cargos e Salários é divisão dos cargos da empresa em classes, ou grupos.
e. O Plano de Cargos e Salários garante a retenção de talentos e o fim da rotatividade dos recursos humanos da empresa.
Para a descrição correta dos cargos da empresa disponíveis na empresa, é preciso primeiro realizar o levantamento de informações. Este
levantamento pode ser feito utilizando diversos métodos, que dependem das características do cargo e dos profissionais que o ocupam. 
Sobre este assunto, leia às afirmações abaixo e responda a alternativa correta: 
1. No método entrevista elabora-se questões-chave para guiar o entrevistador. Um dos pontos positivos deste método é que há
possibilidade de esclarecer as dúvidas do entrevistado no momento da entrevista.
2. A observação direta é um método adequado para análise de cargos administrativos ou de gestão com tarefas múltiplas e complexas. 
3. O método questionário para coleta de informações de cargos é adequada para todos os tipos de cargos, até mesmo para os
operacionais.
4. Também é possível utilizar o método combinado, combinando dois métodos diferentes para levantamento das informações dos cargos. 
 
É correto apenas o que se afirma em
Escolha uma opção:
a. I e IV.
b. II e III.
c. I, II e IV.
d. I, II e  III.
e. III e IV.
03/04/2022 04:31 Atividade Avaliativa 2: questionário autocorrigível: Revisão da tentativa
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Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,35
Suponha que você deverá avaliar, junto com o comitê de avaliação, os cargos de uma empresa pelo sistema de pontos (método quantitativo), e
vocês cheguem aos seguintes fatores e respectivos pesos para avaliação dos cargos:
 
 
 Para calcular a razão e os valores dos graus faltantes em cada requisito, use e fórmula: 
 
r = (A n – A1) / (N – 1): 
 
Depois assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. No fator experiência a razão é de 90, e no grau B obteve -se uma pontuação de 160.
b. No fator complexidade, obteve-se razão igual a 135 e pontuação de 165 no grau B.
c. A razão do fator escolaridade é 120, e no grau B deste fator obteve-se pontuação de 210.
d. No fator complexidade, obteve-se razão igual a 135 e pontuação de 300 no grau B.
e. A razão do fator escolaridade é 90, e no grau C deste fator obteve-se pontuação de 120.
03/04/2022 04:31 Atividade Avaliativa 2: questionário autocorrigível: Revisão da tentativa
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Suponha que você deverá avaliar, junto com o comitê de avaliação, os cargos de uma empresa pelo sistema de pontos (método quantitativo), e
vocês cheguem aos seguintes quadros e requisitos:
Suponha também que a pontuação máxima seja 1000, mínima seja 100.
Use os quadros abaixo para calcular as pontuações por fator de avaliação:
   
Para calcular a razão entre os graus, use a fórmula: r = (A n – A1) / (N – 1)
Por fim, calcule o número de pontos para cada cargo, considerando os requisitos de cada cargo, os fatores mencionados e seus pesos.   
Para organização, use quadro como o abaixo:
 
 
Agora, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. O auxiliar administrativo, analista financeiro e coordenador de recursos humanos obtiveram as pontuações de 535, 880, e 190,
respectivamente, demonstrando que o coordenador de recursos humanos deverá ter salário maior do que o analista financeiro.
b. O auxiliar administrativo, analista financeiro e coordenador de recursos humanos obtiveram as pontuações de 535, 880, e 190,
03/04/2022 04:31 Atividade Avaliativa 2: questionário autocorrigível: Revisão da tentativa
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respectivamente, demonstrando que o auxiliar administrativo deverá ter salário maior do que o analista financeiro.
c. O auxiliar administrativo, analista financeiro e coordenador de recursos humanos obtiveram as pontuações de 190, 535 e 880,
respectivamente, demonstrando que o coordenador de recursos humanos deverá ter salário maior do que o analista financeiro.

d. O auxiliar administrativo, analista financeiro e coordenador de recursos humanos obtiveram as pontuações de 880, 190 e 535,
respectivamente, demonstrando que o auxiliar administrativo deverá ter salário maior do que o analista financeiro.
e. O auxiliar administrativo, analista financeiro e coordenador de recursos humanos obtiveram as pontuações de 190, 535 e 880,
respectivamente, demonstrando que o coordenador de recursos humanos deverá ter salário menor do que o analista financeiro.