06 x

Prévia do material em texto

luno: GLAUCIA EUZEBIO ROSEIRA QUEIROZ
	Matr.: 201501516027
	Disc.: ADM.PLAN.S. SOCIAL 
	2021.1 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Vincula-se diretamente aos seus objetivos institucionais, aos motivos pelos quais foi criada, uma vez que a missão representa a razão de ser da organização. A frase remete:
	
	
	
	Visão.
	
	
	Missão.
	
	
	Valores.
	
	
	Estratégia.
	
	
	Programa.
	
	
	 
		
	
		2.
		Os ativos organizacionais são dons que uma organização acumula como resultado de investimento em escala. Os ativos organizacionais podem ser tangíveis ou intangíveis, porém há uma das alteranativas que não correspondem. Marque-a.
	
	
	
	Ativos financeiros: na forma tangível de dinheiro em caixa e inatingível como crédito.
	
	
	Ativos físicos: terrenos, edifícios, máquinas, equipamentos, possuídos ou controlados pela empresa.
	
	
	Ativos de operações: fábrica, instalações, maquinário para produzir produtos e serviços.
	
	
	Ativos humanos: o pessoal empregado pela organização e seus conhecimentos, habilidades e competências.
	
	
	Ativos intelectuais: relaciona-se com conhecimento e administração de recursos culturais.
	
	
	 
		
	
		3.
		ENADE 2007)Na trajetória recente do Serviço Social, surgem requisições inéditas; novas respostas profissionais são exigidas, tanto no campo investigativo quanto no da intervenção. Entre outras, abrem -se possibilidades no complexo campo da formulação, gestão e avaliação de políticas públicas, planos, programas e projetos sociais. Em face das atuais exigências de democratização do espaço público, o que cabe a gestores e técnicos para que o Planejamento não fique restrito ao âmbito da gestão e do poder?
	
	
	
	Viabilizar ações que atendam as demandas populares , tais como estas são direta e empiricamente formuladas
	
	
	Elaborar pronunciamentos políticos e planos, afirmando intenções sociais na perspectiva das demandas.
	
	
	Elaborar projetos de lei e decretos governamentais, dando visibilidade às demandas
	
	
	Socializar recursos para, com as organizações não governamentais, viabilizar projetos
	
	
	Processar teórica, política e eticamente as demandas sociais, intervindo para o seu atendimento
	
	
	 
		
	
		4.
		Cada pessoa deve ter conhecimento a quem prestar contas e sobre quem possui autoridade. Refere-se às relações diretas entre a autoridade de um superior para cada subordinado dentro das organizações. A organização possui cinco princípios, a frase destacada refere-se ao
	
	
	
	Princípio da Especialização.
	
	
	Princípio Escalar.
	
	
	Princípio da Paridade da Autoridade e Responsabilidade.
	
	
	Princípio da Definição Funcional.
	
	
	Princípio da Funções de Linha e de Staff.
	
	
	 
		
	
		5.
		O mundo atual é uma sociedade institucionalizada e composta por várias organizações extremamente heterogêneas e diversificadas das quais o ser humano depende para nascer, crescer, aprender, trabalhar e morrer. Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	As estruturas das organizações são idênticas.
	
	
	As organizações possuem operações semelhantes.
	
	
	Todas as organizações são prestadoras de serviços.
	
	
	As organizações são heterogêneas quanto aos objetivos.
	
	
	As organizações possuem tamanhos semelhantes.
	
	
	 
		
	
		6.
		Método, ordenação, caminho, o que em ultima instancia poderá ser encontrado nos hábitos e capacidades da inteligência humana, nos processos de conhecimento e da ação. O conceito acima explicitado se refere a:
	
	
	
	Projetos Sociais
	
	
	Gestão Social.
	
	
	Projetos.
	
	
	Campos de atuação do Serviço Social.
	
	
	Administração.
	
	
	 
		
	
		7.
		É o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas. Envolve a alta administração da Instituição, ações genéricas e a longo prazo.
	
	
	
	Planejamento Operacional
	
	
	Planejamento Generalizado
	
	
	Planejamento Estratégico
	
	
	Planejamento Substitutivo
	
	
	Planejamento Tático
	
	
	 
		
	
		8.
		Abaixo estão os princípios das organizações, exceto:
	
	
	
	B) Autoritarismo.
	
	
	E) Simbolismo.
	
	
	D) Presença de um ou mais centro de poder.
	
	
	C) Poder e responsabilidade de comunicação.
	
	
	A) Divisão do trabalho.