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· Pergunta 1 0,15 em 0,15 pontos Implementar um CRM é: Respostas: a. Um trabalho com começo, meio e fim b. Um processo contínuo de melhoria c. Um projeto com começo, meio e fim d. Um sistema e. Um trabalho contínuo adicional Comentário da resposta: (Unid. 2 cap. 4 p. 27) Implementar um CRM não é um trabalho com início, meio e fim. Sempre haverá oportunidade para melhorar a estratégia e ter resultados mais expressivos, com um constante processo de monitoramento e ajustes. O sistema por si só não gera os resultados desejados · Pergunta 2 0,15 em 0,15 pontos Com relação aos fatores que influenciam o comportamento de compra, relacione a primeira coluna com a segunda: I. O CRM móvel vai se tornar um must have ( ) a adição de novos recursos de mídias sociais, quer seja para monitoramento do relacionamento com clientes, quer seja para previsão e sugestão de novos contatos. II. Plataformas de CRM terão análise preditiva ( ) os aplicativos serão dotados de mais funcionalidades e mais fáceis de usar em qualquer lugar, como por exemplo dados em tempo real. III. Integração será o nome do jogo ( ) é cada vez mais importante que o CRM seja capaz de se integrar perfeitamente com a plataforma de comércio eletrônico, o software de automação de marketing, o software de análise, o sistema de contabilidade etc. As integrações serão substituídas por plataformas de software all-in-one. IV. CRM irá tornar-se ainda mais social ( ) A verticalização de soluções de CRM será acelerada. Os CRMs horizontais começarão a ser substituídas por CRMs verticais específicos que ajudam a superar desafios de cada setor. V. CRMs verticais serão competidores dos CRMs tradicionais ( ) Os sistemas de CRM terão motores de Analytics que permitirão a oferta de análise preditivas em tempo real. A análise preditiva, combinada com os dados do CRM, dará às empresas a oportunidade de aprender em um nível mais profundo. Assinale a alternativa com a sequência correta: Respostas: a. III, IV, II, V, I b. III, V, I, II, IV c. V, II, I, III, IV d. IV, I, III, V, II e. I, IV, III, V, II Comentário da resposta: (Unid. 2 cap. 2.1 p. 14) Apesar de já ter percorrido um longo caminho, a cada ano, há algo novo no CRM. Logo, pode-se pensar e avaliar algumas tendências nesse campo · Pergunta 3 0,15 em 0,15 pontos Essa estratégia define qual será o caminho para que a empresa chegue ao cliente, já que tratará da qualidade do produto e dos meios pelos quais o cliente poderá alcançá-lo. Respostas: a. Estratégia com os clientes b. Estratégia para infraestrutura c. Estratégia de administração de canais d. Estratégia de sistemas e. Estratégia de tecnologia da informação Comentário da resposta: (Unid. 2 cap. 3 p. 17) Segundo Brown (2001), uma empresa deve se focar em três pontos estratégicos, para alcançar o máximo de satisfação do cliente e preservação da sua lucratividade. São eles: estratégia com os clientes; estratégia de administração de canais de cada produto; estratégia para a infraestrutura · Pergunta 4 0,15 em 0,15 pontos Existem quatro tipos diferentes de ações no CRM. Nessa definição, a ação que busca resgatar o cliente em fuga ou recuperar um perdido, sendo que a reconquista tem quatro vezes mais chances de sucesso se realizada na primeira semana após o abandono, em vez de feita na quarta semana, é chamada de: Respostas: a. Busca de clientes em potencial b. Fidelidade c. Vendas casadas, maiores vendas d. Reconquistar ou salvar e. Relacionamento total com o cliente Comentário da resposta: (Unid. 2 cap. 3.1 p. 18) Para Brown (2001) existem quatro tipos diferentes de ações no CRM: Reconquistar ou Salvar, Busca de Clientes em potencial, Fidelidade e Cross selling, Upselling (Vendas Casadas, Maiores Vendas) · Pergunta 5 0,15 em 0,15 pontos Existem quatro tipos diferentes de ações no CRM. Nessa definição, a ação é utilizada diretamente para aumentar o quanto o cliente gasta com a empresa (ticket médio). O objetivo é encontrar um diferencial complementar na oferta original ao cliente. Significa que a ação é de: Respostas: a. Reconquistar ou salvar b. Busca de clientes em potencial c. Fidelidade d. Relacionamento total com o cliente e. Vendas casadas, maiores vendas Comentário da resposta: (Unid. 2 cap. 3.1 p. 18) Para Brown (2001) existem quatro tipos diferentes de ações no CRM: Reconquistar ou Salvar, Busca de Clientes em potencial, Fidelidade e Cross selling, Upselling (Vendas Casadas, Maiores Vendas) · Pergunta 6 0,15 em 0,15 pontos Uma empresa orientada para o mercado é aquela que aloca recursos humanos e materiais, objetivando: Respostas: a. Coletar informações sobre produtos concorrentes, elaborar um plano de marketing para combater a concorrência e implementar o plano em seus maiores clientes b. Coletar informações sobre o ambiente dos negócios, elaborar uma estratégia de inovação e implementar o desenvolvimento dos novos produtos c. Coletar informações sobre tendências, elaborar uma estratégia de internação das tendências e transformá-las em novos produtos d. Coletar informações sobre expectativas dos consumidores, elaborar um plano de marketing para combater a concorrência e implementar o desenvolvimento de novos produtos e. Coletar informações sobre as expectativas dos stakeholders, elaborar um plano de ação orientado para o mercado e implementar o plano com todas as áreas funcionais Comentário da resposta: (Unid. 2 cap. 1 p. 6) A empresa orientada para o mercado é aquela que aloca recursos humanos e materiais, objetivando: a) coletar informações sobre as expectativas e os comportamentos dos diversos stakeholders, b) elaborar um plano de ação orientado para o mercado e c) implementar o plano com a participação de todas as áreas funcionais · Pergunta 7 0,15 em 0,15 pontos ______________ está principalmente voltado para a criação e manutenção de canais de relacionamento com o cliente e nas aplicações de tecnologia de informação. Está mais focado em atuar de maneira a oferecer suporte, no denominado back office, auxiliando no gerenciamento de pedidos, produção e feedback. Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente: Respostas: a. CRM analítico b. CRM operacional c. CRM colaborativo d. CRM estratégico e. CRM relacional Comentário da resposta: (Unid. 2 cap. 2.2 p. 15) Como qualquer estratégia de gestão, o CRM também possui ramificações que se adéquam a diversas situações e ambientes empresariais. Dentre elas, destacam-se três: operacional, analítico e colaborativo, mas será citado também o CRM estratégico, para garantir que a empresa possua um planejamento voltado ao sucesso · Pergunta 8 0,15 em 0,15 pontos Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F) para conceitos relacionados às atitudes das empresas para lidar com a realidade VUCA: ( ) Aumentar a agilidade. ( ) Confrontar a volatilidade. ( ) Minimizar a incerteza. ( ) Neutralizar a ambiguidade. ( ) Superar a complexidade. Respostas: a. F, V, V, V, V b. V, F, F, F, F c. F, V, V, F, V d. F, V, F, V, F e. V, V, V, F, F Comentário da resposta: (Unid. 2 cap. 1.1 p. 10) Como devem ser as atitudes das empresas para lidar com a realidade VUCA? Para atuar no contexto dessa “nova ordem mundial”, é necessária uma nova abordagem para tornar a empresa proativa · Pergunta 9 0,15 em 0,15 pontos VUCA é uma sigla utilizada para descrever ou refletir sobre um cenário altamente complexo em que as organizações vivem e que significa: Respostas: a. Velocidade, incapacidade, conectividade, agilidade b. Variabilidade, independência, consumo, ambiência c. Volatilidade, incerteza, complexidade, ambiguidaded. Volubilidade, interdependência, coerência, atenuação e. Volumetria, informação, conjunto, análise Comentário da resposta: Comentário: (Unid. 2 cap. 1.1 p. 9) VUCA é uma sigla utilizada para descrever ou refletir sobre um cenário altamente complexo que as organizações vivem e vão continuar vivendo de forma mais intensa à medida que a tecnologia avança e as exigências do consumidor e do mercado se tornam mais pontuais e específicas · Pergunta 10 0,15 em 0,15 pontos _______________ engloba todos os pontos de contato com o cliente, visando disseminar informações obtidas pelo CRM analítico e pelo CRM operacional, obtendo as necessidades e perfis dos clientes através da colaboração inteligente dos demais serviços CRM. Respostas: a. GRC colaborativo b. GRC operacional c. GRC analítico d. GRC estratégico e. GRC relacional Comentário da resposta: (Unid. 2 cap. 2.2 p. 15) Como qualquer estratégia de gestão, o CRM também possui ramificações que se adéquam para diversas situações e ambientes empresariais. Dentre elas, destacam-se três: operacional, analítico e colaborativo, mas será citado também o CRM estratégico, para garantir que a empresa possua um planejamento voltado par ao sucesso
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