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· GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (1,5 ANOS) - DISC. 01 - MÓD. 05 - GESTÃO ORÇAMENTÁRIA Iniciado em quinta, 14 abr 2022, 13:12 Estado Finalizada Concluída em quinta, 14 abr 2022, 13:35 Tempo empregado 22 minutos 35 segundos Avaliar 5,40 de um máximo de 6,00(90%) Parte superior do formulário Questão 1 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais departamentos da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos. Para Hoji (2014), o orçamento de vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado uma vez que sua finalidade é de determinar a quantidade e valor total dos produtos a vender. Com base nesta informação analise as asserções abaixo: I. Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus produtos/serviços para o período a ser orçado. Sendo assim, II. o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo orçamentário. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a. As asserções I e II são proposições falsas b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I c. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I Questão 2 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Indica o custo dos materiais que serão consumidos pelo programa de produção. Não há, tecnicamente, o consumo de materiais para produtos vendidos, pois o que se vende são produtos acabados, que saem do estoque de produtos acabados. É relacionado apenas com o programa de produção; ele fará parte da demonstração de resultados do período, dentro do item custo da produção acabada. Tal afirmativa refere-se a que tipo de orçamento? Assinale a alternativa correta: a. Orçamento geral b. Orçamento de consumo de materiais c. Orçamento de estoque d. Orçamento de preços dos materiais e. Orçamento de venda de materiais Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Orçamento de consumo de materiais Questão 3 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Segundo Hoji (2010), o orçamento geral retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa. Um modelo de orçamento geral pode ser composto pelos seguintes orçamentos específicos: I. Orçamento de vendas; II. Orçamento e produção; III. Demonstração do resultado projetado (orçamento de resultados); IV. Demonstração do valor agregado (DVA). É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas I, III e IV estão corretas b. Apenas II, III e IV estão corretas c. Todas as alternativas estão corretas d. Apenas I, II e III estão corretas e. Apenas II e IV estão corretas Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I, II e III estão corretas Questão 4 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão O orçamento é um plano financeiro para determinado exercício de uma organização. O orçamento empresarial tem por finalidade a identificação dos componentes do planejamento financeiro, que abrange todo o conjunto das operações anuais de uma empresa por meio da formalização do desempenho dessas funções. Com base nesta informação analise as asserções abaixo: I. O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e do controle de resultados. Portanto, II. Convém ressaltar que o plano orçamentário não é apenas prever o que vai acontecer e seu posterior controle. Ponto fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma que todos trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. c. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira d. As asserções I e II são proposições falsas e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I Questão 5 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Nada mais é que uma ferramenta para orientar e executar a estratégia de uma organização. A empresa define objetivos e key-results para si, para os diferentes times dentro da organização, e dependendo, para os próprios colaboradores individualmente, conforme for o tamanho do desafio e o tamanho da empresa. É uma ferramenta mais eficaz para os desafios dos negócios da empresa e para os colaboradores da era em que vivemos. Tal afirmação se refere a que ferramenta? Assinale a alternativa correta: a. Balanced Scorecard (BSC) b. Análise SWOT c. Seis Sigma d. Análise Custo Volume Lucro (CVL) e. Objective and Key-Results (OKR) conhecido ‘Objetivos e Resultados-Chave’ Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Objective and Key-Results (OKR) conhecido ‘Objetivos e Resultados-Chave’ Questão 6 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Segundo Sanvicente e Santos (1995) o orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período, assim a empresa pode determinar o nível de suas atividades. Neste sentindo, os orçamentos parciais são desenvolvidos em função do que será vendido, em que quantidades e quando. Deste modo, as principais características do orçamento de vendas são: I. A elaboração deve ser em unidades físicas e monetárias, caso seja impossível, a estimativa das quantidades se restringirá ao aspecto monetário; II. Estipular o mercado em que o produto e/ou serviço deve ser comercializado; III. Definição do preço de venda unitário, na qual deverá ser praticado em cada mercado; IV. Receita estimada por produto e/ou serviço, por linha de produtos ou por filial de vendas. É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas I, III e IV estão corretas b. Apenas II, III e IV estão corretas c. Apenas I, II e III estão corretas d. Apenas II e IV estão corretas e. Todas as alternativas estão corretas Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas Questão 7 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Para Rebouças (1998), o planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização. O planejamento pode ser classificado em três níveis: estratégico, tático e operacional Diante disto, classifique as afirmativas conforme a legenda abaixo: 1. Planejamento estratégico; 2. Planejamento operacional; 3. Planejamento tático. ( ) Planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da administração, pois envolve decisões mais complexas, como, por exemplo, a aquisição de uma fábrica; ( ) Tem como finalidade otimizar uma área de resultado. É o planejamento de médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha publicitária; ( ) É o planejamento de curto prazo (de seis meses a três anos) que tem por objetivomaximizar os recursos da empresa aplicados em operações de um determinado período. Assinale a alternativa correta: a. 1, 2, 3 b. 1, 3, 2 c. 3, 1, 2 d. 2, 1, 3 e. 2, 3, 1 Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: 1, 3, 2 Questão 8 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus objetivos empresariais. Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) Um orçamento de produção é totalmente decorrente do orçamento de vendas. Conforme já foi salientado, no caso de o fator limitante ser a quantidade produzida, entende-se que o orçamento de vendas é que decorre da quantidade produzida. ( ) São dois dados necessários para o orçamento de produção: orçamento de vendas em quantidades por produto; e política de estocagem de produtos acabados. ( ) O orçamento de produção retrata a estratégia da empresa e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, subdivididos em quadros auxiliares, onde estão refletidas quantitativamente as ações e políticas da empresa, relativas a determinados períodos futuros. ( ) Planejar significa processar todos os dados constantes do sistema de informação contábil de hoje, introduzindo os dados previstos para o próximo exercício”. Nada mais é que prever as atividades operacionais futuras do funcionamento da empresa. Assinale a alternativa correta: a. V, F, F, V b. F, F, V, V c. F, F, V, V d. F, V, F, V e. V, V, F, F Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, V, F, F Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,60 Marcar questão Texto da questão O orçamento geral retrata a estratégia da empresa e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, subdivididos em quadros auxiliares, onde estão refletidas quantitativamente as ações e políticas da empresa, relativas a determinados períodos futuros. Diante disto, analise as afirmativas abaixo I. Orçamento é a expressão quantitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano. II. Um orçamento de produção é totalmente independente e sem ligação ao orçamento de vendas. III. O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização. IV. O orçamento de produção é quantitativo. Não há, em princípio, necessidade de considerar o valor da produção para fins de orçamento. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, III e IV estão corretas b. Apenas I, II e III estão corretas c. Todas as alternativas estão corretas d. Apenas II, III e IV estão corretas e. Apenas II e IV estão corretas Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Apenas I, III e IV estão corretas Questão 10 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Segundo Sá e Moraes (2005), os controles estratégicos auxiliam os executivos responsáveis pelos diversos departamentos (e seus superiores hierárquicos) a acompanhar a execução destas ações. Assim, sob a perspectiva da educação, treinamento e desenvolvimento de pessoal, são controladas todas aquelas ações que tenham como objetivo a melhoria do capital humano da empresa, tais como: I. Taxas de retenção dos talentos e executivos-chave da empresa; II. Dinâmicas que visem a melhoria do relacionamento entre os funcionários; III. Projetos que aumentem o grau de comprometimento do funcionário para com a empresa; IV. Desenvolvimento de capacidade gerencial. É verdadeiro o que se afirma em: a. Todas as alternativas estão corretas b. Apenas I, II e IV estão corretas c. Apenas III e IV estão corretas d. Apenas II, III e IV estão corretas e. Apenas II e IV estão corretas Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas Parte inferior do formulário
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