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Questões resolvidas

O ambiente de trabalho importa, bem como as condições sociais e psicológicas que fazem parte desse ambiente. Além disso, pesquisas demonstram que para alcançar qualidade e produtividade as empresas precisam ter em seus quadros laborais indivíduos engajados nas atividades os quais são recompensados de acordo com a sua contribuição.
Dito isso, assinale a alternativa que representa a competitividade desse ambiente.
a. competitividade emocional
b. competitividade ambiental
c. competitividade organizacional
d. competitividade intelectual
e. competitividade empresarial

Dentre um dos principais elementos de uma organização, que são difíceis de serem mudados dentro de pouco tempo, existe a cultura de uma organização. Esse importante elemento poderá ser algo definitivo para que novos colaboradores se sintam acolhidos ou como verdadeiros "corpos estranhos" nesse novo ambiente de trabalho.
Dentro desse contexto, assinale a alternativa correta sobre o conceito de cultura organizacional.
a. A cultura de uma organização pode ser definida como "um conjunto de valores e atitudes que determinam o padrão de comportamento implícito e explícito dos membros de uma organização, suas tomadas de decisão, bem como interações e emoções evocadas entre eles".
b. A cultura de uma empresa é facilmente confundida com o clima organizacional, pois tratam da mesmas características implicitas, baseadas fundamentalmente na percepção das atitudes dos colaboradores.
C. A cultura da empresa é facilmente percebida pelos colaboradores quando a empresa é familiar, sendo dificilmente detectada em empresas compostas por outra estrutura organizacional, devido à sua origem cultural.
d. A cultura organizacional é composta por características explícitas, facilmente identificadas por usuários internos e externos à organização, como por exemplo, uniformes, processos organizacionais, layout.
e. A cultura organizacional é entendida como a percepção que cada colaborador tem da empresa e somente é detectada nas entrevistas de desligamento, por meio dos formulários de percepção sobre a empresa e gestores.

Leia o trecho a seguir: “Muitas empresas esquecem que as pessoas são a base de qualquer estratégia e não integram os funcionários em seus processos estratégicos. Essa atitude faz com que a taxa de desmotivação e desinteresse aumentem consideravelmente.
Com base em nossos estudos e nas informações apresentadas acima, leia as asserções abaixo: I. O processo de planejamento estratégico permite sintetizar a estratégia em orientações que irão definir o alinhamento das atividades da empresa, numa direção objetiva. PORQUE II. O planejamento estratégico constrói, a partir de uma intenção de futuro, as metas objetivas e propõe as ações para seu alcance num determinado período. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
e. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

Pesquisa do Instituto Locomotiva LTM aponta que 88% concorda que campanhas de premiação com produtos e serviços são uma boa forma de motivar os empregados. Ter uma equipe engajada e inovadora que traga bons resultados constantemente é o sonho de qualquer empresa. Para torná-lo realidade, é preciso que os funcionários estejam motivados e comprometidos com seu trabalho e, uma das formas de fazer isso, é estabelecer um bom programa de incentivo na organização. Conforme estudamos em nossa disciplina, é importante que os gestores tenham uma melhor compreensão sobre a motivação e satisfação no trabalho. O processo “em Ciclo” compreende uma série de conceitos que poderão auxiliar nesse entendimento sobre motivação e satisfação.
Com base nesse Ciclo e conforme o texto acima, associe a primeira com a segunda coluna:
( 1 ) Estágio inicial.
( 2 ) Gerar tensão.
( 3 ) Ação/comportamento.
(4 ) Reconhecimento/satisfação da necessidade.
( ) Na provável “zona de conforto”, em que realiza tarefas rotineiras, o trabalhador se encontra em condições de ser provocado, desafiado ou, simplesmente, motivado a sair, se deslocar.
( ) O gestor deve acompanhar, receber dados e informações do ambiente e contexto de trabalho, tudo isso no decorrer dos trabalhos diários.
( ) Adoção de métodos lícitos e éticos de pressão sobre as equipes e trabalhadores, o gestor provoca os colaboradores a perseguir metas e a alcançar os objetivos previstos.
( ) Ao alcançar os objetivos, análises são feitas e seus resultados comunicados aos trabalhadores, verificando se há oportunidade de emitir qualquer grau de reconhecimento pelos resultados obtidos.
a. 2, 4, 3, 1.
b. 1, 3, 2, 4.
c. 3, 4, 2, 1.
d. 3, 1, 4, 2.
e. 4, 2, 1, 3.

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Questões resolvidas

O ambiente de trabalho importa, bem como as condições sociais e psicológicas que fazem parte desse ambiente. Além disso, pesquisas demonstram que para alcançar qualidade e produtividade as empresas precisam ter em seus quadros laborais indivíduos engajados nas atividades os quais são recompensados de acordo com a sua contribuição.
Dito isso, assinale a alternativa que representa a competitividade desse ambiente.
a. competitividade emocional
b. competitividade ambiental
c. competitividade organizacional
d. competitividade intelectual
e. competitividade empresarial

Dentre um dos principais elementos de uma organização, que são difíceis de serem mudados dentro de pouco tempo, existe a cultura de uma organização. Esse importante elemento poderá ser algo definitivo para que novos colaboradores se sintam acolhidos ou como verdadeiros "corpos estranhos" nesse novo ambiente de trabalho.
Dentro desse contexto, assinale a alternativa correta sobre o conceito de cultura organizacional.
a. A cultura de uma organização pode ser definida como "um conjunto de valores e atitudes que determinam o padrão de comportamento implícito e explícito dos membros de uma organização, suas tomadas de decisão, bem como interações e emoções evocadas entre eles".
b. A cultura de uma empresa é facilmente confundida com o clima organizacional, pois tratam da mesmas características implicitas, baseadas fundamentalmente na percepção das atitudes dos colaboradores.
C. A cultura da empresa é facilmente percebida pelos colaboradores quando a empresa é familiar, sendo dificilmente detectada em empresas compostas por outra estrutura organizacional, devido à sua origem cultural.
d. A cultura organizacional é composta por características explícitas, facilmente identificadas por usuários internos e externos à organização, como por exemplo, uniformes, processos organizacionais, layout.
e. A cultura organizacional é entendida como a percepção que cada colaborador tem da empresa e somente é detectada nas entrevistas de desligamento, por meio dos formulários de percepção sobre a empresa e gestores.

Leia o trecho a seguir: “Muitas empresas esquecem que as pessoas são a base de qualquer estratégia e não integram os funcionários em seus processos estratégicos. Essa atitude faz com que a taxa de desmotivação e desinteresse aumentem consideravelmente.
Com base em nossos estudos e nas informações apresentadas acima, leia as asserções abaixo: I. O processo de planejamento estratégico permite sintetizar a estratégia em orientações que irão definir o alinhamento das atividades da empresa, numa direção objetiva. PORQUE II. O planejamento estratégico constrói, a partir de uma intenção de futuro, as metas objetivas e propõe as ações para seu alcance num determinado período. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
e. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

Pesquisa do Instituto Locomotiva LTM aponta que 88% concorda que campanhas de premiação com produtos e serviços são uma boa forma de motivar os empregados. Ter uma equipe engajada e inovadora que traga bons resultados constantemente é o sonho de qualquer empresa. Para torná-lo realidade, é preciso que os funcionários estejam motivados e comprometidos com seu trabalho e, uma das formas de fazer isso, é estabelecer um bom programa de incentivo na organização. Conforme estudamos em nossa disciplina, é importante que os gestores tenham uma melhor compreensão sobre a motivação e satisfação no trabalho. O processo “em Ciclo” compreende uma série de conceitos que poderão auxiliar nesse entendimento sobre motivação e satisfação.
Com base nesse Ciclo e conforme o texto acima, associe a primeira com a segunda coluna:
( 1 ) Estágio inicial.
( 2 ) Gerar tensão.
( 3 ) Ação/comportamento.
(4 ) Reconhecimento/satisfação da necessidade.
( ) Na provável “zona de conforto”, em que realiza tarefas rotineiras, o trabalhador se encontra em condições de ser provocado, desafiado ou, simplesmente, motivado a sair, se deslocar.
( ) O gestor deve acompanhar, receber dados e informações do ambiente e contexto de trabalho, tudo isso no decorrer dos trabalhos diários.
( ) Adoção de métodos lícitos e éticos de pressão sobre as equipes e trabalhadores, o gestor provoca os colaboradores a perseguir metas e a alcançar os objetivos previstos.
( ) Ao alcançar os objetivos, análises são feitas e seus resultados comunicados aos trabalhadores, verificando se há oportunidade de emitir qualquer grau de reconhecimento pelos resultados obtidos.
a. 2, 4, 3, 1.
b. 1, 3, 2, 4.
c. 3, 4, 2, 1.
d. 3, 1, 4, 2.
e. 4, 2, 1, 3.

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18/04/2022 20:25 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1397226 1/13
Painel / Meus cursos / Gestão de Pessoas. / Atividades Avaliativas 2022/1
/ ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/1
Iniciado em quinta, 17 mar 2022, 12:42
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 17 mar 2022, 12:49
Tempo
empregado
6 minutos 45 segundos
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=335
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=335#section-8
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=17194
18/04/2022 20:25 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1397226 2/13
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O que os recrutadores analisam em suas redes sociais:
Especialista explica o que os profissionais de RH estão olhando em seu Twitter, Facebook e
Instagram. Nem só de LinkedIn vivem os profissionais de RH. Os recrutadores também estão
de olho em outras redes sociais, como Facebook, Instagram e Twitter. É o que alertou a coach
de carreira Hallie Crawford, em uma entrevista para a Fast Company.
 Disponível em: <https://epocanegocios.globo.com/Carreira/noticia/2018/04/o-que-os-
recrutadores-analisam-em-suas-redes-sociais.html>. Acesso em: 06 fev. 2019.
 
O processo de seleção e recrutamento é o processo inicial para a contratação de pessoas e a
especificação de cargos é essencial nesse processo. Dessa forma, conforme o conteúdo
estudado e avaliando o texto acima, associe a primeira com a segunda coluna:
I. Conteúdo do cargo.
II. Responsabilidades.
III. Autoridade.
IV. Métodos e processos de trabalho.
( ) Aquilo que se espera que o profissional que ocupa este cargo execute.
( ) Qual extensão de autonomia terá o detentor do cargo e qual seu grau de responsabilidade
sobre seus comandados.
( ) Qual o enquadramento de relacionamentos formais do cargo – a quem o profissional se
reporta, quem é seu coordenador, supervisor responsável.
( ) As especificações funcionais (as funções), que indicam como o profissional trabalhará.
 
Assinale a sequência correta:
 
Escolha uma opção:
a. IV, II, I, e III.
b. III, IV, II, e I.
c. III, I, IV, e II.
d. II, IV, III, e I.
e. I, III, II, e IV. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, III, II, e IV.
18/04/2022 20:25 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1397226 3/13
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O ambiente organizacional é importante para o rendimento das pessoas engajadas no
processo de colaboração da empresa. Além disso, os indivíduos da organização são capazes
de satisfazer suas necessidades pessoais com sua atividade na organização. Por sua vez, é
possível afirmar que os aspectos intrínsecos e extrínsecos do cargo e/ou função além de uma
quantidade de outras variáveis impactam os modos de agir e, sobretudo, a produtividade do
individuo.
Fonte: Elaborado pelo professor.
Diante do contexto, assinale a alternativa que representa a definição citada no enunciado da
questão.
 
Escolha uma opção:
a. Plano de aposentadoria
b. Plano de carreira
c. Reconhecimento profissional
d. Ascensão profissional
e. Qualidade de Vida no trabalho 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Qualidade de Vida no trabalho
18/04/2022 20:25 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1397226 4/13
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A diminuição de erros e do retrabalho deve ser um importante objetivo dentro de qualquer
empresa, em uma atividade em que todos compreendam a função de cada um e compartilhem
as metodologias adotadas nas tarefas, proporcionará uma quantidade de não conformidades
(erros) de procedimentos muito menor. É comum que todos os processos sejam vinculados e
amarrados por alguns procedimentos (uma etapa depende da outra para dar sequência aos
seus trabalhos). Na filosofia de transformação ou de prestação de serviços, quanto maior a
conscientização de todos os envolvidos, menor será a probabilidade de surgirem não
conformidades. Para isso, ocorre algo essencial, que é fruto de um projeto que resulta em uma
série de ações programadas para ministrar aos profissionais um conteúdo definido, com
objetivo claro de solucionar um problema empresarial ou aumentar o desempenho na
realização de tarefas já prescritas.
Considerando a descrição apresentada como algo essencial, ela se refere a: 
Escolha uma opção:
a. Organização.
b. Liderança.
c. E-learning.
d. Desenvolvimento
e. Treinamento. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Treinamento.
18/04/2022 20:25 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1397226 5/13
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O ambiente de trabalho importa, bem como as condições sociais e psicológicas que fazem
parte desse ambiente. Além disso, pesquisas demonstram que para alcançar qualidade e
produtividade as empresas precisam ter em seus quadros laborais indivíduos engajados nas
atividades os quais são recompensados de acordo com a sua contribuição (CHIAVENATO,
2004).
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas
organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
Dito isso, assinale a alternativa que representa a competitividade desse ambiente.
 
Escolha uma opção:
a. competitividade emocional
b. competitividade ambiental
c. competitividade organizacional 
d. competitividade intelectual
e. competitividade empresarial
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: competitividade organizacional
18/04/2022 20:25 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1397226 6/13
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Os aspectos de _________ também precisam ser reavaliados ao determinar que o _________
irá apoiar-se nos aspectos sociais, na responsabilidade do autogerenciamento, das
perspectivas de alcance de _________ estratégicos por um time, da eventual sensação de
perda de relevância por parte de um _________ , ao pressentir que está sendo reconhecido
como um membro da equipe de trabalho. Diante do exposto na sequência, assinale a
alternativa que preencha as lacunas corretamente: 
Escolha uma opção:
a. Liderança; chefe; objetivos; colaborador.
b. Trabalho; objetivo; projetos; fornecedor.
c. Liderança; líder; objetivos; colaborador. 
d. Metas; objetivo; treinamentos; líder.
e. Trabalho; gestor; projetos; fornecedor.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Liderança; líder; objetivos; colaborador.
18/04/2022 20:25 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1397226 7/13
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A Qualidade de Vida no trabalho (QVT) afeta as ações e reações das pessoas inseridas no
ambiente organizacional. Além disso, esses comportamentos são importantes para a
produtividade e, sobretudo na motivação, criatividade, capacidade de se adaptar, flexibilização
e inovações da equipe.
Fonte: elaboração do professor
1. Condições de trabalho
2. Saúde
3. Moral
4.Compensação
( ) Salários (equidade interna e externa). Bônus e participação nos resultados (PPR, PLR,
etc). Benefícios sociais.
( ) Assistência funcionário/família. Educação, conscientização, saúde ocupacional;
( ) Limpeza, higiene, arrumação, proteção e segurança;
( ) Identidade com a tarefa. Relações interpessoais. Reconhecimento e retroação e orientação
para as pessoas;
Nesse sentido relacione as colunas de acordo com a descrição correspondente dos
indicadores e com os fatores-chave para a QVT da empresa.
 
Escolha uma opção:
a. 1, 3, 2, 4.
b. 3, 1, 2, 4.
c. 4, 2, 1, 3. 
d. 2, 1, 3, 4
e. 4, 3, 2, 1.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 4, 2, 1, 3.
18/04/2022 20:25 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=13972268/13
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
As organizações, baseadas na gestão de pessoas, devem possuir ações voltadas ao bem
estar do colaborador, assim como ter planos de incentivo que promovam maior engajamento e
satisfação das pessoas envolvidas nos processos organizacionais, objetivando o atingimento
das metas propostas.
Nesse contexto, considerando os planos de incentivo empresariais, leia e assinale a alternativa
correta: 
Escolha uma opção:
a. Quaisquer tipos de premiação devem, obrigatoriamente, compor o salário base do
colaborador.
b. Premiações ocasionais se relacionam à condições que a empresa pode oferecer aos
seus colaboradores se prepararem devidamente para ocuparem níveis mais elevados na
empresa.
c. Incentivos podem ser: adicionais por tempo de serviço; prêmios relacionados a metas
alcançadas, ou por resultados excepcionais. 
d. A recompensa dos funcionários através da adição aos valores básicos dos salários,
além de outros valores, são entendidos como premiações eventuais e esporádicas.
e. Planos de saúde; seguros de vida; auxílio transporte ou vale alimentação são
relacionados à produtividade média dos colaboradores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Incentivos podem ser: adicionais por tempo de serviço; prêmios
relacionados a metas alcançadas, ou por resultados excepcionais.
18/04/2022 20:25 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1397226 9/13
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Dentre um dos principais elementos de uma organização, que são difíceis de serem mudados
dentro de pouco tempo, existe a cultura de uma organização. Esse importante elemento
poderá ser algo definitivo para que novos colaboradores se sintam acolhidos ou como
verdadeiros “corpos estranhos” nesse novo ambiente de trabalho. Na empresa Xtreme Gren,
durante um desligamento de uma colaboradora, foi possível observar que o principal motivo
dela ter solicitado sua demissão foi por ter considerado a empresa como um ambiente com
poucos valores familiares e até mesmo bastante machista, conforme as próprias palavras da
colaboradora no decorrer da entrevista. Após avaliação e análise da entrevista de
desligamento, foi possível observar que as colocações da colaboradora demitida eram
verdadeiras e esse era um fator que estava inserido na cultura da organização. Dentro desse
contexto, assinale a alternativa correta sobre o conceito de cultura organizacional. 
Escolha uma opção:
a. A cultura de uma organização pode ser definida como “um conjunto de valores e
atitudes que determinam o padrão de comportamento implícito e explícito dos membros de
uma organização, suas tomadas de decisão, bem como interações e emoções evocadas
entre eles”. 
b. A cultura da empresa é facilmente percebida pelos colaboradores quando a empresa
é familiar, sendo dificilmente detectada em empresas compostas por outra estrutura
organizacional, devido à sua origem cultural
c. A cultura de uma empresa é facilmente confundida com o clima organizacional, pois
tratam da mesmas características implicitas, baseadas fundamentalmente na percepção
das atitudes dos colaboradores.
d. A cultura organizacional é entendida como a percepção que cada colaborador tem da
empresa e somente é detectada nas entrevistas de desligamento, por meio dos formulários
de percepção sobre a empresa e gestores.
e. A cultura organizacional é composta por características explícitas, facilmente
identificadas por usuários internos e externos à organização, como por exemplo,
uniformes, processos organizacionais, layout.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A cultura de uma organização pode ser definida como “um conjunto de
valores e atitudes que determinam o padrão de comportamento implícito e explícito dos
membros de uma organização, suas tomadas de decisão, bem como interações e emoções
evocadas entre eles”.
18/04/2022 20:25 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1397226 10/13
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Leia o trecho a seguir:
“Muitas empresas esquecem que as pessoas são a base de qualquer estratégia e não
integram os funcionários em seus processos estratégicos. Essa atitude faz com que a taxa de
desmotivação e desinteresse aumentem consideravelmente. O resultado é a construção de
uma equipe que não se preocupa com os resultados da empresa ou se envolve com os
propósitos organizacionais. É importante olhar para a forma como o negócio está sendo
conduzido e se as pessoas estão recebendo a atenção necessária. Quando um funcionário
trabalha em uma empresa que não oferece perspectivas de crescimento ou investe
em aspectos básicos de qualidade de vida, ele nunca se sentirá envolvido”.
LASELVA. O que é Gestão de Pessoas com foco estratégico. Disponível em: 
<https://laselvarh.com.br/o-que-e-gestao-de-pessoas-com-foco-estrategico>. Acesso em: 16
dez. 2020.
Com base em nossos estudos e nas informações apresentadas acima, leia as asserções
abaixo:
 
I. O processo de planejamento estratégico permite sintetizar a estratégia em orientações que
irão definir o alinhamento das atividades da empresa, numa direção objetiva.
 
PORQUE
 
II. O planejamento estratégico constrói, a partir de uma intenção de futuro, as metas objetivas e
propõe as ações para seu alcance num determinado período.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. 

b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
e. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
Sua resposta está correta.
https://www.salpinx.com.br/qualidade-de-vida-no-trabalho/
18/04/2022 20:25 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1397226 11/13
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa
correta da I.
18/04/2022 20:25 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1397226 12/13
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Pesquisa do Instituto Locomotiva LTM aponta que 88% concorda que campanhas de
premiação com produtos e serviços são uma boa forma de motivar os empregados. Ter uma
equipe engajada e inovadora que traga bons resultados constantemente é o sonho de qualquer
empresa. Para torná-lo realidade, é preciso que os funcionários estejam motivados e
comprometidos com seu trabalho e, uma das formas de fazer isso, é estabelecer um bom
programa de incentivo na organização.
Disponível em: <https://goo.gl/KEQ17n>. Acesso em: 06 fev. 2019.
 
Conforme estudamos em nossa disciplina, é importante que os gestores tenham uma melhor
compreensão sobre a motivação e satisfação no trabalho. O processo “em Ciclo” compreende
uma série de conceitos que poderão auxiliar nesse entendimento sobre motivação e satisfação.
Com base nesse Ciclo e conforme o texto acima, associe a primeira com a segunda coluna:
 
( 1 ) Estágio inicial.
( 2 ) Gerar tensão.
( 3 ) Ação/comportamento.
(4 ) Reconhecimento/satisfação da necessidade.
 
( ) Na provável “zona de conforto”, em que realiza tarefas rotineiras, o trabalhador se encontra
em condições de ser provocado, desafiado ou, simplesmente, motivado a sair, se deslocar.
( ) O gestor deve acompanhar, receber dados e informações do ambiente e contexto de
trabalho, tudo isso no decorrer dos trabalhos diários.
( ) Adoção de métodos lícitos e éticos de pressão sobre as equipes e trabalhadores, o gestor
provoca os colaboradores a perseguir metas e a alcançar os objetivos previstos.
( ) Ao alcançar os objetivos, análises são feitas e seus resultados comunicados aos
trabalhadores, verificando se há oportunidade de emitir qualquer grau de reconhecimentopelos
resultados obtidos.
 
Assinale a sequência correta: 
Escolha uma opção:
a. 2, 4, 3, 1.
b. 1, 3, 2, 4. 
c. 3, 4, 2, 1.
d. 3, 1, 4, 2.
e. 4, 2, 1, 3.
18/04/2022 20:25 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1397226 13/13
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 1, 3, 2, 4.

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