Teste Final (N2) Gestão de processos e projeto

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Usuário CARLOS ALEXANDRE 
Curso POS0722 GESTÃO DE PROJETOS E PROCESSOS PG0814-212-
5 - 202122.ead-18904.01 
Teste Teste Final (N2) 
Iniciado 19/10/21 09:21 
Enviado 19/10/21 09:35 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 14 minutos 
Resultados 
exibidos 
Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários 
• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
 
Um bom gerente de projetos necessita das chamadas hard skills e soft skills para gerenciar seus 
projetos com maestria. Em se tratando de soft skills ou competências comportamentais, um bom 
exemplo deste tipo de competência é indicado na alternativa: 
 
Resposta Selecionada: 
Liderança. 
Resposta Correta: 
Liderança. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A liderança é um ótimo exemplo de soft skills e uma das 
principais competências buscadas pelas empresas no mercado. O líder é aquele 
que influencia positivamente as pessoas em prol do projeto para que as 
atividades sejam realizadas e os objetivos alcançados. 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
 
Sua amiga está com planos para casar no ano que vem e gostaria de 
planejar cada detalhe desse evento tão especial na vida dela. Ela já listou 
todos os trabalhos necessários para a realização do evento (número de 
convidados, traje dos noivos, local, buffet, decoração, iluminação, banda, 
foto, vídeo, etc.) e já estabeleceu inclusive a sequência das tarefas destes 
pacotes e suas estimativas de durações. Porém ela está com dificuldade 
de chegar à conclusão do tempo total necessário para este projeto. O 
que você recomendaria para ela obter a duração total do projeto? 
 
 
Resposta Selecionada: 
Ver a duração do caminho crítico do projeto. 
 
 
Resposta Correta: 
Ver a duração do caminho crítico do projeto. 
 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. O caminho crítico é o caminho com 
duração mais longa para percorrer um diagrama de 
rede e determina o tempo mais curto que levaria para 
terminar o projeto. 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
De acordo com o Project Management Institute (2017), o projeto 
pode ser definido como “um esforço __________ empreendido para 
criar um produto, serviço ou resultado único”. Dentre as opções a 
seguir, qual alternativa que melhor completa a sentença? 
 
 
Resposta Selecionada: 
Temporário. 
 
Resposta Correta: 
Temporário. 
 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. Uma das características que definem 
os projetos é por possuírem início, meio e fim, ou seja, 
possuem natureza temporária. 
 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
 
Um projeto teve diversos problemas, mas agora tudo indica estar sob controle. Nos últimos meses, 
quase toda a reserva foi utilizada e a maioria dos impactos negativos dos eventos que tinham sido 
previstos ocorreram. Restam apenas três atividades e uma está no caminho crítico. Agora, a 
administração informa ao gerente do projeto que seria favorável aos interesses da organização 
concluir o projeto duas semanas antes do prazo previsto para gerar um lucro adicional. Em resposta a 
esta demanda, o gerente de projetos divulga uma solicitação de proposta para um trabalho que a 
equipe realizaria, na esperança que uma empresa realize mais rapidamente. A melhor descrição para o 
que o gerente está tentando fazer é trabalhar com: 
 
Resposta Selecionada: 
Oportunidades. 
Resposta Correta: 
 
Oportunidades. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. O gerente de projetos está trabalhando para que um impacto 
positivo no projeto seja mais provável de ocorrer. Logo, ele está trabalhando 
com uma oportunidade. Isso pode incluir analisar a adequação do uso de 
reservas de gerenciamento para cobrir os custos da oportunidade. 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
No estudo de caso apresentado do projeto executivo para a 
construção de um complexo corporativo sustentável da empresa 
Sustainable Buildings Corporation qual personagem 
representava o papel de patrocinador do projeto? 
 
 
Resposta Selecionada: 
Clara Albuquerque. 
Resposta Correta: 
Clara Albuquerque. 
Comentário 
da resposta: 
 Resposta correta. Clara Albuquerque era a 
patrocinadora do projeto executivo para a construção de 
um complexo corporativo sustentável da empresa 
Sustainable Buildings Corporation, visto que ela foi a 
responsável por fornecer os recursos financeiros e de 
pessoal, além do suporte para a gerente Ana Paula 
conduzir o projeto. 
 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
O ciclo de vida do projeto é diferente do processo de 
gerenciamento do projeto porque o processo de gerenciamento 
do projeto: 
 
 
Resposta Selecionada: 
É o mesmo para todos os projetos. 
 
Resposta Correta: 
É o mesmo para todos os projetos. 
 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. O processo de gerenciamento de 
projetos sempre compreende o trabalho de iniciar, 
planejar, executar, monitorar e controlar e encerrar 
um projeto. Este procedimento é o mesmo para 
projetos dentro de qualquer setor. O que muda é 
como ele é feito, ou seja, a metodologia, 
ferramentas e técnicas utilizadas. 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Há várias atividades de execução em andamento no seu projeto. 
Você está começando a ficar preocupado com a exatidão dos 
relatórios de progresso que os membros da sua equipe estão 
fazendo. Como você poderia confirmar se existe um problema? 
 
 
Resposta Selecionada: 
Auditoria de qualidade. 
Resposta Correta: 
Auditoria de qualidade. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. As auditorias de qualidade são parte 
necessária do processo de gerenciar a qualidade. Elas 
ajudam a avaliar se os processos estão sendo seguidos 
corretamente no projeto. 
 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Você acaba de ser designado como gerente de um projeto de 
implantação de ERP. O projeto deve durar um ano e já está pela 
metade. A equipe do projeto consiste em 4 fornecedores e 20 
colaboradores de sua empresa. Você quer entender quem é 
responsável por fazer o quê no projeto. Onde encontraria essa 
informação? 
 
Resposta Selecionada: 
Matriz de responsabilidades. 
 
Resposta Correta: 
Matriz de responsabilidades. 
 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A matriz de responsabilidades mostra 
quem fará o trabalho. O histograma de recursos mostra o 
número de recursos usados em cada período de tempo. 
Em sua forma pura, um gráfico de barra mostra apenas 
as atividades e a data de calendário. A estrutura analítica 
do projeto apresenta a decomposição do escopo do 
projeto. O repositório de lições aprendidas é o local onde 
são registradas as lições que existiram ao longo do 
projeto. 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
 
Qual dos itens a seguir representa o valor estimado do trabalho 
efetivamente realizado? 
 
 
Resposta Selecionada: 
Valor agregado (VA). 
Resposta Correta: 
Valor agregado (VA). 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. O valor estimado do trabalho realmente terminado 
no período é a definição de valor agregado (VA). Custo real (CR) trata 
do custo utilizado para a realização de determinado trabalho ou 
projeto. Já o valor planejado (VP) são as estimativas de custos que 
foram planejadas para o desenvolvimento dos trabalhos. As variações 
de custo e prazos correspondem justamente as variações nestes 
campos utilizando para seus cálculos os valores de VA, CR e VP. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Durante o planejamento do gerenciamento do cronograma do 
projeto um gerente de projetos juntamente com a sua equipe 
terminou de listar todas as atividades necessárias para a 
elaboração do projeto, qual o próximo passo que ele deve seguir? 
 
 
Resposta Selecionada: 
Criar um diagrama de rede. 
Resposta Correta: 
 
Criar um diagrama de rede. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. Na fase de planejamentodo 
gerenciamento do cronograma do projeto, após a 
listagem das atividades, a próxima etapa é sequenciar 
as atividades criando um diagrama de rede. 
 
 
Terça-feira, 19 de Outubro de 2021 09h36min07s BRT