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Abordagem Burocráticas nas Organizações
 Karl Emil Maximilian Weber (1864 – 1920) foi um sociólogo, jurista e economista alemão. Nasceu em uma família bem sucedida da época. Weber foi educado com a rigidez da religião protestante e com o despertar do gosto pelo estudo e pelo trabalho. Em 1882, Weber ingressa no curso de Direito da Universidade de Heidelberg, onde ele cursou ciências jurídicas e aprofundou seus estudos em economia e teologia. Em 1889 concluiu o seu doutorado em Direito, na Universidade de Berlim.
 Max Webber foi o idealizador da Teoria Burocrática da Administração, onde ele define que burocracia como a estruturação formal da organização, permitindo, dessa forma, organização das atividades humanas para a realização de objetivos comuns no longo prazo. Essa definição de Weber foi fundamental para outros estudiosos fora da área da administração. A mesma ganhou forca e popalizou por volta dos anos de 1940. 
 A teoria de Max weber apresentam dificuldades e contribuições para as empresas(organizações), veremos abaixo algumas delas:
Contribuições:
· Comunicação-  Todas as comunicações dentro de uma organização são catalogadas, formalizadas e padronizadas.
· Regras e regulamento-ações da vida organizacional são regulamentadas pela Constituição para órgãos do estado e estatutos para empresas privadas.
· Divisão do trabalho- Funcionários que executam todas as funções são conhecidos pela falta de qualidade. Isso porque o trabalho deve ser divido de acordo com os conhecimentos de cada um para que o resultado saia bem feito. Cada colaborador deve saber exatamente o que esperam dele.
· Competência técnica e Meritocracia- Colaboradores são admitidos e promovidos por sua competência técnica, dessa forma, a organização cresce com o desenvolvimento pessoal e profissional de cada um.
· Hierarquia de Autoridade-  No modelo burocrático a organização não funciona sem a hierarquia, nela os conflitos e as ações arbitrárias devem ser diminuídos.
Dificuldades:
· Apego as regras- pessoas são muito apegadas a regulamentos, normas, regras pré-estabelecidas.
· Excesso de formalismo- Preencher formulários, entregar a papelada, criar processos para tramitar, escrever e registrar tudo. A burocracia implica em um excesso de formalismo. 
· Resistência as mudanças- O apego a regras e ao formalismo faz com que os membros da organização burocrática não aceitem bem mudança.
· Relacionamentos frios com cliente interno e externos- As pessoas acabam se tornando apenas ocupantes de cargos, pelo fato de uma das características a ser a impessoalidade.
· Categorização na base do processo de decisão- As pessoas que ocupam cargos de grande poder e autoridade acabam tendo que decidir sobre assuntos que eles não conhecem bem, porque o que vale para a tomada de decisão é a alta categoria hierárquica que o cargo assume.
· Super conformidade com rotinas- Pelo fato de tudo ser regrado, tudo ter uma norma ou um regulamento, a padronização dos processos é muito forte.
· Símbolos de autoridades- a hierarquia de autoridade é muito forte, então os que ocupam cargos mais altos na hierarquia começam a pensar que são alguma coisa e querem externar isso através de símbolos. 
 Vimos aqui, que foi colocado apenas alguns exemplos de contribuições, e de dificuldades, da teoria de Max Weber. Mas não podemos jamais para de enaltecer esse sociólogo que com sua visão e com todas as dificuldade da época, conseguiu contribui a humanidade com suas ideias, sendo até hoje aplicadas em todo os tipos de organizações no Mundo.
Bibliografia
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_da_burocracia_na_administra%C3%A7%C3%A3o
https://www.scielo.br/j/rae/a/73ZjHsHKQ7TwnWLcVJf4sgR/?lang=pt
https://www.infoescola.com/administracao_/teoria-burocratica-da-administracao/
https://brasilescola.uol.com.br/biografia/max-weber.htm