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Questões resolvidas

É um sistema que busca acertar a demanda à produção, ou melhor, algo irá ser comprado, produzido ou transportado apenas no momento certo em que for indispensável e exclusivamente na quantia que for preciso (BARCO e VILLELA, 2008).
Os autores referem-se a qual tipo de sistema de produção? Assinale a alternativa correta.
a. Sistema em “U”
b. Sistema Híbrido
c. Sistema Linear
d. Sistema Puxado
e. Sistema Empurrado

De acordo com Pinto (2006) as vantagens de uma célula de produção é que trazem grandes benefícios para a produção.
Assinale a alternativa correta sobre os benefícios da utilização de uma célula de produção.
I - Possibilidade de ajuste a vários volumes de produção.
II - Autonomia, as células são unidades autónomas de trabalho.
III - Redução tempos não-produtivos.
IV - Menores erros de qualidade.
a. Apenas I estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas II, IV estão corretas
d. Apenas I, III, IV estão corretas
e. Apenas I, II estão corretas

No Sistema tambor-pulmão-corda da Teoria das Restrições, qual a definição do objetivo da “Corda”? Assinale a alternativa correta. a. Tem o objetivo de sinalizar a necessidade de entrada de materiais no sistema. b. É a proteção colocada antes do tambor para evitar o impacto da variabilidade, c. É o gargalo do sistema, o qual determina sua capacidade produtiva total; d. Tem o objetivo de sinalizar a necessidade de saída de materiais no sistema. e. Tem o objetivo de sinalizar a necessidade de entrada e saída de materiais no sistema.

Analise as proposições I e II.
Assinale a alternativa correta:
I - Daft (2010) observa que controlar denota monitorar as atividades dos funcionários, determinar se a organização está na direção das suas metas, fazendo correções se necessário.
II - O controle possui a finalidade fiscalizar todos os processos e cruzar os dados informações referentes à produção, verificando se as atividades planejadas estão sendo executadas de maneira satisfatória e se necessário deve-se fazer ajustes (SLACK,2009).
a. A proposição II é falsa e a I é uma justificativa da I
b. As duas proposições são falsas e II é uma justificativa da I
c. As duas proposições estão corretas e II é uma justificativa da I
d. A proposição I e II são falsas, a I não é justificativa da II
e. As duas proposições estão corretas e II não é uma justificativa da I

Na concepção de Slack et al. (1996), o layout de uma operação produtiva leva em conta a localização física dos recursos de transformação.
É correto afirmar sobre os benefícios de melhoria do layout:
a. Eliminação de horas-homem de transporte; feedback de informação referente à qualidade mais rápido, para ajudar a reduzir os defeitos; redução de horas-homem ao diminuir ou eliminar esperas de lote ou de processo; e aumento do ciclo de produção.
b. Aumento de horas-homem de transporte; feedback de informação referente à qualidade mais rápido, aumenta os defeitos; redução de horas-homem ao diminuir ou eliminar esperas de lote ou de processo; e redução do ciclo de produção.
c. Aumento de horas-homem de transporte; feedback de informação referente à qualidade mais rápido, para ajudar a reduzir os defeitos; redução de horas-homem ao aumentar as esperas de lote ou de processo; e redução do ciclo de produção.
d. Eliminação de horas-homem de transporte; feedback de informação referente à qualidade mais rápido, para ajudar a reduzir os defeitos; redução de horas-homem ao diminuir ou eliminar esperas de lote ou de processo; e redução do ciclo de produção.
e. Eliminação de horas-homem de transporte; feedback de informação referente à qualidade mais rápido, para ajudar a reduzir os defeitos; aumento de horas-homem ao diminuir ou eliminar esperas de lote ou de processo; e aumento do ciclo de produção.

Segundo Pacheco (2010) cita que o TPC visa operacionalizar no chão de fábrica os cinco passos de melhoria dos processos da Teoria das Restrições.
Assim sendo, de forma objetiva os elementos da lógica TPC são:
I – Tambor
II – Pulmão
III – Corda
IV - Gargalo
a. Apenas I, II, III estão corretas
b. Apenas IV está correta
c. Apenas I, II, IV estão corretas
d. Apenas I, II estão corretas
e. Apenas II, III estão corretas

O PCP é um dos processos mais complexos nas empresas, devido ao grande número de variáveis que influenciam no sistema e da interdependência entre as mesmas e fatores externos (KLIPPEL et al., 2005).
Assinale a alternativa correta das quatro funções típicas do planejamento da produção:
a. Gerenciamento da oferta, planejamento das necessidades de material, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento dos gargalos.
b. Gerenciamento da oferta, planejamento das necessidades de material, controle da capacidade e sequenciamento de tarefas.
c. Gerenciamento da demanda, planejamento das necessidades de material, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento de tarefas.
d. Gerenciamento da oferta, planejamento das necessidades de material, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento de tarefas.
e. Gerenciamento da demanda, controle das necessidades de hora/máquina, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento de restrições.

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Questões resolvidas

É um sistema que busca acertar a demanda à produção, ou melhor, algo irá ser comprado, produzido ou transportado apenas no momento certo em que for indispensável e exclusivamente na quantia que for preciso (BARCO e VILLELA, 2008).
Os autores referem-se a qual tipo de sistema de produção? Assinale a alternativa correta.
a. Sistema em “U”
b. Sistema Híbrido
c. Sistema Linear
d. Sistema Puxado
e. Sistema Empurrado

De acordo com Pinto (2006) as vantagens de uma célula de produção é que trazem grandes benefícios para a produção.
Assinale a alternativa correta sobre os benefícios da utilização de uma célula de produção.
I - Possibilidade de ajuste a vários volumes de produção.
II - Autonomia, as células são unidades autónomas de trabalho.
III - Redução tempos não-produtivos.
IV - Menores erros de qualidade.
a. Apenas I estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas II, IV estão corretas
d. Apenas I, III, IV estão corretas
e. Apenas I, II estão corretas

No Sistema tambor-pulmão-corda da Teoria das Restrições, qual a definição do objetivo da “Corda”? Assinale a alternativa correta. a. Tem o objetivo de sinalizar a necessidade de entrada de materiais no sistema. b. É a proteção colocada antes do tambor para evitar o impacto da variabilidade, c. É o gargalo do sistema, o qual determina sua capacidade produtiva total; d. Tem o objetivo de sinalizar a necessidade de saída de materiais no sistema. e. Tem o objetivo de sinalizar a necessidade de entrada e saída de materiais no sistema.

Analise as proposições I e II.
Assinale a alternativa correta:
I - Daft (2010) observa que controlar denota monitorar as atividades dos funcionários, determinar se a organização está na direção das suas metas, fazendo correções se necessário.
II - O controle possui a finalidade fiscalizar todos os processos e cruzar os dados informações referentes à produção, verificando se as atividades planejadas estão sendo executadas de maneira satisfatória e se necessário deve-se fazer ajustes (SLACK,2009).
a. A proposição II é falsa e a I é uma justificativa da I
b. As duas proposições são falsas e II é uma justificativa da I
c. As duas proposições estão corretas e II é uma justificativa da I
d. A proposição I e II são falsas, a I não é justificativa da II
e. As duas proposições estão corretas e II não é uma justificativa da I

Na concepção de Slack et al. (1996), o layout de uma operação produtiva leva em conta a localização física dos recursos de transformação.
É correto afirmar sobre os benefícios de melhoria do layout:
a. Eliminação de horas-homem de transporte; feedback de informação referente à qualidade mais rápido, para ajudar a reduzir os defeitos; redução de horas-homem ao diminuir ou eliminar esperas de lote ou de processo; e aumento do ciclo de produção.
b. Aumento de horas-homem de transporte; feedback de informação referente à qualidade mais rápido, aumenta os defeitos; redução de horas-homem ao diminuir ou eliminar esperas de lote ou de processo; e redução do ciclo de produção.
c. Aumento de horas-homem de transporte; feedback de informação referente à qualidade mais rápido, para ajudar a reduzir os defeitos; redução de horas-homem ao aumentar as esperas de lote ou de processo; e redução do ciclo de produção.
d. Eliminação de horas-homem de transporte; feedback de informação referente à qualidade mais rápido, para ajudar a reduzir os defeitos; redução de horas-homem ao diminuir ou eliminar esperas de lote ou de processo; e redução do ciclo de produção.
e. Eliminação de horas-homem de transporte; feedback de informação referente à qualidade mais rápido, para ajudar a reduzir os defeitos; aumento de horas-homem ao diminuir ou eliminar esperas de lote ou de processo; e aumento do ciclo de produção.

Segundo Pacheco (2010) cita que o TPC visa operacionalizar no chão de fábrica os cinco passos de melhoria dos processos da Teoria das Restrições.
Assim sendo, de forma objetiva os elementos da lógica TPC são:
I – Tambor
II – Pulmão
III – Corda
IV - Gargalo
a. Apenas I, II, III estão corretas
b. Apenas IV está correta
c. Apenas I, II, IV estão corretas
d. Apenas I, II estão corretas
e. Apenas II, III estão corretas

O PCP é um dos processos mais complexos nas empresas, devido ao grande número de variáveis que influenciam no sistema e da interdependência entre as mesmas e fatores externos (KLIPPEL et al., 2005).
Assinale a alternativa correta das quatro funções típicas do planejamento da produção:
a. Gerenciamento da oferta, planejamento das necessidades de material, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento dos gargalos.
b. Gerenciamento da oferta, planejamento das necessidades de material, controle da capacidade e sequenciamento de tarefas.
c. Gerenciamento da demanda, planejamento das necessidades de material, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento de tarefas.
d. Gerenciamento da oferta, planejamento das necessidades de material, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento de tarefas.
e. Gerenciamento da demanda, controle das necessidades de hora/máquina, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento de restrições.

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É um sistema que busca acertar a demanda à produção, ou melhor, algo irá ser comprado, produzido ou transportado apenas no momento certo em que for indispensável e exclusivamente na quantia que for preciso (BARCO e VILLELA, 2008). Os autores referem-se a qual tipo de sistema de produção? Assinale a alternativa correta.
a.
Sistema Linear
b.
Sistema Híbrido
c.
Sistema Empurrado
d.
Sistema Puxado
e.
Sistema em “U”
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Sistema Puxado
Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
De acordo com Pinto (2006) as vantagens de uma célula de produção é que
trazem grandes benefícios para a produção. Assinale a alternativa correta sobre os benefícios da utilização de uma célula de produção.
I - Possibilidade de ajuste a vários volumes de produção.
II - Autonomia, as células são unidades autónomas de trabalho.
III - Redução tempos não-produtivos.
IV - Menores erros de qualidade.
a.
Apenas I, II estão corretas
b.
Apenas I estão corretas
c.
Apenas I, III, IV estão corretas
d.
Apenas II, IV estão corretas
e.
Todas as alternativas estão corretas
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
No Sistema tambor-pulmão-corda da Teoria das Restrições, qual a definição do objetivo da “Corda”?
Assinale a alternativa correta.
a.
É a proteção colocada antes do tambor para evitar o impacto da variabilidade,
b.
Tem o objetivo de sinalizar a necessidade de entrada e saída de materiais no sistema.
c.
É o gargalo do sistema, o qual determina sua capacidade produtiva total;
d.
Tem o objetivo de sinalizar a necessidade de entrada de materiais no sistema.
e.
Tem o objetivo de sinalizar a necessidade de saída de materiais no sistema.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Tem o objetivo de sinalizar a necessidade de entrada de materiais no sistema.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Analise as proposições I e II, assinale a alternativa correta:
I - Daft (2010) observa que controlar denota monitorar as atividades dos funcionários, determinar se a organização está na direção das suas metas, fazendo correções se necessário.
Porque
II - O controle possui a finalidade fiscalizar todos os processos e cruzar os dados informações referentes à produção, verificando se as atividades planejadas estão sendo executadas de maneira satisfatória e se necessário deve-se fazer ajustes (SLACK,2009).
a.
A proposição II é falsa e a I é uma justificativa da I
b.
As duas proposições são falsas e II é uma justificativa da I
c.
As duas proposições estão corretas e II é uma justificativa da I
d.
A proposição I e II são falsas, a I não é justificativa da II
e.
As duas proposições estão corretas e II não é uma justificativa da I
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As duas proposições estão corretas e II é uma justificativa da I
Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Analise e assinale a alternativa correta sobre o tipo de layout da figura:
a.
Layout funcional ou por processo (job shop)
b.
Layout celular
c.
Layout linear ou por produto (flow shop)
d.
Layout Combinado, Misto ou Híbrido
e.
Layout posicional ou posição fixa (project shop)
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Layout linear ou por produto (flow shop)
Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Na concepção de Slack et al. (1996), o layout de uma operação produtiva leva em conta a localização física dos recursos de transformação.
É correto afirmar sobre os benefícios de melhoria do layout :
a.
Eliminação de horas-homem de transporte; feedback de informação referente à qualidade mais rápido, para ajudar a reduzir os defeitos; redução de horas-homem ao diminuir ou eliminar esperas de lote ou de processo; e aumento do ciclo de produção.
b.
Eliminação de horas-homem de transporte; feedback de informação referente à qualidade mais rápido, para ajudar a reduzir os defeitos; aumento de horas-homem ao diminuir ou eliminar esperas de lote ou de processo; e aumento do ciclo de produção.
c.
Aumento de horas-homem de transporte; feedback de informação referente à qualidade mais rápido, aumenta os defeitos; redução de horas-homem ao diminuir ou eliminar esperas de lote ou de processo; e redução do ciclo de produção.
d.
Aumento de horas-homem de transporte; feedback de informação referente à qualidade mais rápido, para ajudar a reduzir os defeitos; redução de horas-homem ao aumentar as esperas de lote ou de processo; e redução do ciclo de produção.
e.
Eliminação de horas-homem de transporte; feedback de informação referente à qualidade mais rápido, para ajudar a reduzir os defeitos; redução de horas-homem ao diminuir ou eliminar esperas de lote ou de processo; e redução do ciclo de produção.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Eliminação de horas-homem de transporte; feedback de informação referente à qualidade mais rápido, para ajudar a reduzir os defeitos; redução de horas-homem ao diminuir ou eliminar esperas de lote ou de processo; e redução do ciclo de produção.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Segundo Pacheco (2010) cita que o TPC visa operacionalizar no chão de fábrica os cinco passos de melhoria dos processos da Teoria das Restrições Assim sendo, de forma objetiva os elementos da lógica TPC são:
I – Tambor
II – Pulmão
III – Corda
IV - Gargalo
a.
Apenas IV está correta
b.
Apenas II, III estão corretas
c.
Apenas I, II, IV estão corretas
d.
Apenas I, II, III estão corretas
e.
Apenas I, II estão corretas
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, II, III estão corretas
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
O PCP é um dos processos mais complexos nas empresas, devido ao grande número de variáveis que influenciam no sistema e da interdependência entre as mesmas e fatores externos (KLIPPEL et al., 2005). Assinale a alternativa correta das quatro funções típicas do planejamento da produção:
a.
Gerenciamento da demanda, controle das necessidades de hora/máquina, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento de restrições.
b.
Gerenciamento da oferta, planejamento das necessidades de material, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento dos gargalos.
c.
Gerenciamento da oferta, planejamento das necessidades de material, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento de tarefas.
d.
Gerenciamento da demanda, planejamento das necessidades de material, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento de tarefas.
e.
Gerenciamento da oferta, planejamento das necessidades de material, controle da capacidade e sequenciamento de tarefas.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Gerenciamento da demanda, planejamento das necessidades de material, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento de tarefas.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Segundo Bowersox (1999, p. 43), “a logística integrada é vista como a competência que vincula a empresa a seus clientes e fornecedores. Desta forma o processo possui duas ações inter-relacionadas. Assinale a alternativa que identifica as duas ações inter-relacionadas:
a.
Fluxo de materiais e Fluxo de produtos
b.
Fluxo contábil e Fluxo de informações
c.
Fluxo de materiais e Fluxo de informações
d.
Fluxo de materiais e Fluxo de movimentação de estoque
e.
Fluxo de pessoas e Fluxo de produtos
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Fluxo de materiais e Fluxo de informações
Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Analise as asserções I e II. Assinale a alternativa correta: 
I- Christopher (1994) define logística como sendo o gerenciamento estratégico
da compra, transporte e armazenagem de produtos, sendo matéria-prima, acabados e semiacabados, e suas informações.Porque
II- Bowersox (2001) A logística se refere ao planejamento e à gestão de sistemas orientados ao controle do transporte e da localização geográfica dos estoques de materiais, visando à minimização dos custos.
a.
A proposição I e II são falsas, a I não é justificativa da II
b.
As duas proposições estão corretas e II não é uma justificativa da I
c.
As duas proposições estão corretas e II é uma justificativa da I
d.
A proposição II é falsa e a I é uma justificativa da I
e.
As duas proposições são falsas e II é uma justificativa da I
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As duas proposições estão corretas e II é uma justificativa da I

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