Questões resolvidas
Gestão de desempenho baseado em competências considera o caráter de complementariedade e interdependência entre competência e desempenho. Marque a opção correta para esta afirmativa.
O importante é avaliar como os colaboradores estão entregando resultados.
Cada colaborador é quem deve avaliar como realizou suas tarefas.
É suficiente fazer a avaliação de desempenho e esperar que o colaborador resolva suas fragilidades.
Cruzar as competências previstas nas descrições de cargos, que correspondem aos “domínios” com a avaliação de desempenho, que significa “entrega” para propor melhorias de performance.
O modelo da “Estrutura de Valores Concorrentes” considera que os Gerentes devem dominar os “quatro imperativos de ação”, Colaborar, Controlar, Competir, e Criar para serem bem sucedidos.
Verdadeiro ou Falso.
Verdadeiro
Falso
Uma das funções críticas de um Gerente é praticar a orientação e desenvolvimento de seus funcionários. As avaliações de desempenho individuais constituem um componente principal do sistema de gerenciamento do desempenho nas organizações.
Dos estágios de uma avaliação estruturada e também da cotidiana, qual deles não está correto.
Planejamento do processo de avaliação
Preparação da execução dos feedbacks
Avaliação do desempenho
Revisão do desempenho e sugestão de áreas de desenvolvimento
Preenchimento dos formulários sem envolver o colaborador
Os Gerentes efetivos precisam entender não somente de suas funções e responsabilidades oficiais, mas também precisam reconhecer as redes informais que podem ajudar (ou impedir) a realização de tarefas.
Verdadeiro ou Falso.
Verdadeiro
Falso
Hoje, os conceitos de gestão de projetos estão sendo aplicados em um conjunto diversificado de setores da economia.
Mas não são adequados para o setor industrial. Verdadeiro ou Falso.
Verdadeiro
Falso
Estudiosos definem a capacitação como uma motivação intrínseca relacionada às orientações das pessoas e o envolvimento delas caracterizado pela energia, engajamento, eficácia, vigor e dedicação.
Qual atitude favorece às organizações:
Redução de custos
Diminuição do retrabalho
Redução dos acidentes de trabalho
Comprometimento com a organização
Melhoria do relacionamento interpessoal
O processo de definição de metas, a nível tático envolve as seguintes ações, exceto uma:
Formulação de objetivos específicos
Desenvolvimento de um Plano de Ação
Criação de uma programação
Desenvolvimento de um orçamento
Revisão de todas as descrições de cargos
Nossas percepções sobre poder são bastante reveladoras.
Elas nos dizem tanto sobre nós mesmos quanto sobre o poder. Verdadeiro ou Falso.
Verdadeiro
Falso
Nos modelos de valores concorrentes da comunicação gerencial, as mensagens transformacionais dificultam as mudanças.
(Imperativo de ação CRIAR). Verdadeiro ou Falso.
Verdadeiro
Falso
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