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18/03/2022 22:39 Atividade Objetiva 03: Administração Estratégica - 2022/1 https://pucminas.instructure.com/courses/87614/quizzes/277353 1/4 Atividade Objetiva 03 Entrega 21 mar em 23:59 Pontos 8 Perguntas 4 Disponível 14 mar em 0:00 - 21 mar em 23:59 8 dias Limite de tempo Nenhum Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 13 minutos 8 de 8 Pontuação deste teste: 8 de 8 Enviado 18 mar em 22:39 Esta tentativa levou 13 minutos. PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – VIRTUAL Curso: Administração Disciplina: Administração Estratégica Professor(a): Ricardo César Alves Valor: 8,0 pontos 2 / 2 ptsPergunta 1 A partir das vídeo-aulas e da nossa bibliografia que tratam sobre o processo de avaliação das capacidades internas de uma empresa por meio de uma ferramenta de verificação denominada VRIO, podemos apontar que uma das alternativas abaixo pode ser considerada FALSA. Assim, peço que marquem qual afirmativa não é verdadeira no processo VRIO? https://pucminas.instructure.com/courses/87614/quizzes/277353/history?version=1 18/03/2022 22:39 Atividade Objetiva 03: Administração Estratégica - 2022/1 https://pucminas.instructure.com/courses/87614/quizzes/277353 2/4 A questão da raridade está relacionada ao número de empresas concorrentes que controlam o mesmo recurso. A questão da organização está relacionada à estruturação da organização para pleno uso de seus recursos e capacidades e consequente implementação estratégica. A questão do Valor está relacionada ao custo de um recurso ou capacidade para a empresa usufruir de alguma oportunidade ou reduzir uma ameaça. Correto!Correto! A questão da imitabilidade está relacionada à facilidade ou dificuldade que uma empresa enfrenta para igualar um recurso com a outra. A resposta a ser marcada é "A questão do Valor está relacionada ao custo de um recurso ou capacidade para a empresa usufruir de alguma oportunidade ou reduzir uma ameaça", que trata a questão de valor como um curso de um recurso ou capacidade. Na verdade, o modelo de verificação VRIO indica que devemos avaliar a criação de valor de um recurso ou capacidade para então definir o seu nível de contribuição na formação de novas vantagens competitivas. 2 / 2 ptsPergunta 2 Ao avaliar o ambiente externo, os gestores se deparam com um conjunto de elementos muito subjetivos e que possuem respostas complexas e de difícil análise. Assim, a análise externa é muito importante para a construção de um cenário estratégico. Nesse caso específico, quando um gestor utiliza as variáveis econômicas, sociais 18/03/2022 22:39 Atividade Objetiva 03: Administração Estratégica - 2022/1 https://pucminas.instructure.com/courses/87614/quizzes/277353 3/4 e demográficas em sua análise, pode-se afirmar que ele está trabalhando com a seguinte sequência de informações: Índice de inadimplência, Internet 4G e hábito alimentar da classe A. Desemprego, aumento do acesso aos planos de saúde e aumento da população mais velha. Correto!Correto! Aumento do uso de alimentos orgânicos pela classe A, desemprego e uso de carros brancos de luxo. Câmbio, hábito alimentar da classe C e dificuldade para conseguir emprego. 2 / 2 ptsPergunta 3 No mercado, raramente uma empresa consegue ser bem-sucedida copiando o planejamento estratégico de um concorrente. Mesmo que tudo seja feito da mesma maneira, os resultados costumam ser muito diferentes. Na ótica da visão baseada em recursos (RBV), a explicação mais provável para isso está: no pressuposto da heterogeneidade dos recursos. Correto!Correto! na definição formal de recursos tangíveis. na definição formal de capacidades. no pressuposto da mobilidade dos recursos. 18/03/2022 22:39 Atividade Objetiva 03: Administração Estratégica - 2022/1 https://pucminas.instructure.com/courses/87614/quizzes/277353 4/4 Na ótica da VBR, a diferença entre as empresas é explicada tanto pela heterogeneidade como pela imobilidade dos recursos. No caso da questão, é a heterogeneidade que garante a diferenciação. 2 / 2 ptsPergunta 4 De acordo com a visão baseada em recursos, as competências em marketing e em trabalho em equipe de uma empresa, bem como a cooperação entre seus gerentes são denominados: Recursos humanos. Vantagens competitivas. Competências estratégicas. Capacidades. Correto!Correto! Segundo Barney e Hesterly (2011, cap.3), os exemplos citados no enunciado desta questão encaixam-se na definição de capacidades. Pontuação do teste: 8 de 8
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