Atividade 2_ Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021_2

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16/09/2021 13:06 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/83571/assignments/345439/submissions/155930 1/8
Atividade 2
Entrega 20 set em 23:59 Pontos 10 Perguntas 10
Disponível 13 set em 0:00 - 20 set em 23:59 8 dias Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 17 minutos 7 de 10
 As respostas corretas estarão disponíveis em 21 set em 0:00.
Pontuação deste teste: 7 de 10
Enviado 16 set em 13:02
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INSTRUÇÕES:
1. Esta é uma atividade individual, valendo 10 (dez) pontos.
2. Para realizá-la, você deverá ter estudado as videoaulas das Unidades 1 e 2 . 
3. O aluno deve atentar para o prazo de entrega desta atividade. 
4. O aluno que não entregar a atividade no prazo estipulado poderá fazer a atividade
substitutiva que será dada no final desta disciplina.
1 / 1 ptsPergunta 1
Qual das alternativas a seguir não foi considerada parte do ambiente
Externo da empresa em nossas aulas e materiais disponibilizados?
 Acontecimentos internacionais. 
 Ambiente econômico. 
 Mudanças tecnológicas. 
 Politicas de RH da empresa. 
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A videoaula, tampouco nosso material de apoio, não considerou
as políticas de RH da empresa como uma variável do ambiente
externo da empresa, visto que é uma atividade controlada pela
organização e faz parte do seu ambiente interno.
1 / 1 ptsPergunta 2
A partir das vídeoaulas e da nossa bibliografia que tratam sobre o
processo de avaliação das capacidades internas de uma empresa por
meio de uma ferramenta de verificação denominada VRIO, podemos
apontar que uma das alternativas abaixo pode ser considerada
FALSA. Assim, peço que marquem qual afirmativa não é verdadeira
no processo VRIO?
 
A questão do Valor está relacionada ao custo de um recurso ou
capacidade para a empresa usufruir de alguma oportunidade ou reduzir
uma ameaça.
 
A questão da raridade está relacionada ao número de empresas
concorrentes que controlam o mesmo recurso.
 
A questão da imitabilidade está relacionada à facilidade ou dificuldade
que uma empresa enfrenta para igualar um recurso com a outra.
 
A questão da organização está relacionada à estruturação da
organização para pleno uso de seus recursos e capacidades e
consequente implementação estratégica.
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A resposta a ser marcada é "A questão do Valor está
relacionada ao custo de um recurso ou capacidade para a
empresa usufruir de alguma oportunidade ou reduzir uma
ameaça", que trata a questão de valor como um curso de um
recurso ou capacidade. Na verdade, o modelo de verificação
VRIO indica que devemos avaliar a criação de valor de um
recurso ou capacidade para então definir o seu nível de
contribuição na formação de novas vantagens competitivas.
1 / 1 ptsPergunta 3
A visão baseada em recursos enfatiza a importância do subconjunto
de recursos de uma empresa formado por ativos tangíveis e
intangíveis que a permitem criar e implantar suas estratégias.
Esse subconjunto é denominado:
 Ativos. 
 Capacidades. 
De acordo com Barney e Hesterly (2011, cap. 3, p. 58), o
enunciado desta questão refere-se à definição de capacidades.
 Recursos raros. 
 Recursos financeiros. 
1 / 1 ptsPergunta 4
Os indicadores de inflação e desemprego auxiliam o gestor a entender
um dos aspectos do ambiente Externo da empresa, que é o clima
econômico do país.
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 Falso 
 Verdadeiro 
Inflação e desemprego são indicadores fundamentais para se
entender o clima econômico de um país em determinado
momento. Logo, eles também ajudam a descrever o ambiente
geral da empresa.
0 / 1 ptsPergunta 5IncorretaIncorreta
“Entender o valor dos recursos e das capacidades de uma empresa é
uma primeira consideração importante para entender suas forças e as
fraquezas internas. No entanto, se determinado recurso ou capacidade
é controlado ou controlada por muitos concorrentes, então tal recurso
dificilmente será uma fonte de vantagem competitiva para qualquer um
deles.” (Barney e Hersterly, 2011, p. 66).
 
Na ótica do modelo VRIO, esse texto refere-se à questão
 da organização. 
 da raridade.
 da imitabilidade.
 do valor.
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O texto descreve-a definição de recursos raros sob a ótica da
RBV. Se determinado recurso ou capacidade é controlado por
muitos concorrentes, então tal recurso dificilmente será uma
fonte de vantagem competitiva para qualquer um deles porque
será, no futuro próximo, encontrado com facilidade pelo seu
mercado.
1 / 1 ptsPergunta 6
O modelo de Porter, conhecido como o modelo das 05 forças é dos
modelos que fora mais difundido pelo mundo e que possui uma
explicação ampla e completa para os fenômenos competitivos, quando
se quer analisar o funcionamento do setor.
 
Assim, marque Verdadeiro ou Falso se podemos afirmar que de
acordo com nosso material e as nossas aulas, as cinco forças citadas
por Porter são: Concorrentes, fornecedores, clientes, Governo e
sociedade.
 Verdadeiro 
 Falso 
Governo e sociedade são fatores externos e não são
contemplados pela análise do modelo de Michael Porter. Portanto,
essa afirmativa é falsa.
1 / 1 ptsPergunta 7
De acordo com nossas aulas e materiais disponibilizados, o ambiente
interno consiste:
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No conjunto de recursos financeiros de uma empresa em determinado
momento.
 No comportamento dos concorrentes diretos da empresa. 
 Na maneira pela qual a empresa se posiciona em seu mercado. 
 
Nos fatores controlados pela empresa e que afetam os resultados dela.
Nossas aulas e materiais disponibilizados definem o ambiente
interno como o conjunto de fatores que estão sob controle da
empresa e que afetam seus resultados.
0 / 1 ptsPergunta 8IncorretaIncorreta
Ao avaliar o ambiente externo, os gestores se deparam com um
conjunto de elementos muito subjetivos e que possuem respostas
complexas e de difícil análise. Assim, a análise externa é muito
importante para a construção de um cenário estratégico. Nesse caso
específico, quando um gestor utiliza as variáveis econômicas, sociais
e demográficas em sua análise, pode-se afirmar que ele está
trabalhando com a seguinte sequência de informações:
 
Câmbio, hábito alimentar da classe C e dificuldade para conseguir
emprego.
 Índice de inadimplência, Internet 4G e hábito alimentar da classe A. 
 
Desemprego, aumento do acesso aos planos de saúde e aumento da
população mais velha.
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Aumento do uso de alimentos orgânicos pela classe A, desemprego e
uso de carros brancos de luxo.
1 / 1 ptsPergunta 9
No Brasil, os pequenos empreendedores podem legalizar sua
atividade tornando-se "microempreendedores individuais", chamados
de MEI. Um dos requisitos para isso até 2017 era que o MEI não
tivesse faturamento superior a 60 mil reais. A partir de 2018, o governo
federal aumentou esse limite para 81 mil reais. Essa mudança afetou o
ambiente externo dos MEIs, pois representa uma mudança:
 Nas tendências culturais.Nas condições legais e políticas. 
Quando mudou o teto máximo para o enquadramento como MEI,
o governo alterou as condições legais desses profissionais. Ao
mesmo tempo, foi uma decisão política e que impactou vários
profissionais no mercado.
 No clima natural. 
 Nas tendências demográficas. 
0 / 1 ptsPergunta 10IncorretaIncorreta
Após aplicar o modelo VRIO em sua análise interna, uma empresa
verificou que ela tinha recursos e capacidades valiosos e raros. Eles
não eram custosos de imitar, mas a empresa estava adequadamente
estruturada para explorá-los.
 
16/09/2021 13:06 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2
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De acordo com a RBV, essa situação implica:
 Vantagem competitiva temporária.
 Paridade competitiva.
 Desvantagem competitiva.
 Vantagem competitiva sustentável. 
Se os recursos não são custosos de imitar, mesmo sendo
valiosos e raros a empresa poderá obter no máximo vantagem
competitiva temporária.
Pontuação do teste: 7 de 10