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Página inicial / Minhas Disciplinas / 15A128 / Aula 12 - Supply Chain Management / Atividade Aula 12 Estratégia Logística Iniciado em Thursday, 5 May 2022, 20:36 Estado Finalizada Concluída em Thursday, 5 May 2022, 20:51 Tempo empregado 14 minutos 57 segundos Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) https://ava.politecnicabr.com.br/ https://ava.politecnicabr.com.br/course/view.php?id=887 https://ava.politecnicabr.com.br/course/view.php?id=887#section-14 https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/view.php?id=30304 https://ava.politecnicabr.com.br/ Questão 1 Correto Atingiu 2,50 de 2,50 Referente ao Supply Chain Management, marque Verdadeiro ou Falso: ( ) Um dos conceitos do Supply Chain, “Gestão da Cadeia de Suprimento é a integração dos processos de negócios, desde o usuário (cliente) �nal até o fornecedor original, gerando produtos, serviços e informações que agregam valor para o consumidor”. ( ) O Supply Chain Management pressupõem que as empresas que manufaturam partes, conjuntos e subconjuntos de um determinado produto para um mercado consumidor �nal, sejam uni�cadas através do comprometimento mútuo das suas operações. ( ) Em um SCM, a logística é planejada juntamente com a sua formação e a inclusão de uma empresa (elo), na cadeia é determinado pela competitividade logística. A logística está presente e age com grande sinergia. ( ) Na prática o SCM é formado pelos fornecedores mais importantes de um determinado produto de consumo �nal, de forma retroativa aos fornecedores dos fornecedores e assim por diante. Todos os integrantes são alimentados por informações coletadas no mercado, informando as previsões de vendas dos produtos e, com base nesta previsão, os integrantes providenciam a chegada do seu produto até o próximo integrante da cadeia (e consumidor �nal), pelo menor custo possível e melhor nível de serviço esperado. Escolha uma opção: a. V, V, V, V. b. V, V, V, F. c. V, F, V, V. d. F, V, V, V. e. V, V, F, V. https://ava.politecnicabr.com.br/mod/resource/view.php?id=30291 https://ava.politecnicabr.com.br/mod/resource/view.php?id=30291 https://ava.politecnicabr.com.br/ Questão 2 Correto Atingiu 2,50 de 2,50 Clusters A tradução para cluster é “agrupamento”. O cluster designa um agrupamento de empresas em uma base geográ�ca de�nida. Ele surge a partir de uma cultura de aptidão local, desenvolvida ao longo do tempo, com forte presença do empirismo nos seus primórdios. Além dessa característica, o cluster possui como ponto de partida um determinado produto de consumo �nal e a partir dele as empresas iniciam a sua organização rumo às matérias-primas. O cluster desenvolvido é formado por diversas empresas que extraem ou bene�ciam partes do produto de consumo �nal e apresenta competição moderada entre as empresas que o compõem. Em vista disso e do fato de ser estruturado a partir de empirismo, as ações cooperativas são frequentes. Estudos realizados pelo Instituto de Pesquisa e Ensino em Logística (Ipelog) apontaram que as empresas pertencentes a clusters são as que possuem a mais alta expressividade de aplicação da logística formal em seus organogramas. Diante disso a logística se apresenta como algo incipiente na gestão dessas empresas, restando apenas a aplicação de ações de logística de distribuição e suprimentos por economia de escala no uso de infraestrutura. A construção de plataformas logísticas é uma excelente solução para agregar competitividade ao cluster no curto prazo. No longo prazo, as empresas localizadas em clusters necessitam agregar competitividade, uma vez que a sua localização logística não é ótima (principalmente em relação a custos logísticos sistêmicos). Escolha uma opção: Verdadeiro Falso https://ava.politecnicabr.com.br/mod/resource/view.php?id=30289 https://ava.politecnicabr.com.br/ Questão 3 Correto Atingiu 2,50 de 2,50 Sobre a Lei do IVA no supply chain – parte II, marque a alternativa incorreta. Escolha uma opção: a. O futuro é promissor para as empresas que integrarem um SCM (Supply Chain Management). A partir do momento em que houver um ambiente harmônico e convergente entre as empresas da cadeia, com análise da demanda realizada pelo grupo diretivo de marketing, sincronia do �uxo pelo grupo diretivo de logística e análise de retorno pelo grupo diretivo �nanceiro, ocorrerá um salto de competitividade da cadeia. b. As empresas que integrarem um SCM terão mais domínio sobre as variáveis do que em outras situações que eram desconhecidas, permitindo uma diminuição do lead-time e redução substancial de custos, notadamente os custos relativos às ine�ciências e ine�cácias (perdas), nas relações interempresariais. c. As demonstrações dos resultados das empresas integradas sob a forma de cadeias de suprimentos sugerem alguns pontos interessantes, cuja evolução ao longo do tempo é passível de percepção. A cadeia formará um grupo diretivo (birô) formado pelos principais executivos das três áreas envolvidas na gestão do SCM (marketing, logística e �nanças). d. O primeiro editorial abordava sobre a compreensão do que vem a ser o SCM e como ele se forma. Este editorial aborda as possibilidades que o futuro reserva para empresas devidamente organizadas em um SCM e o terceiro editorial (na segunda- feira da próxima semana) propõe modi�cações na legislação tributária com a inclusão do IVA. e. A área de marketing fará a análise da demanda com o uso de métodos quantitativos e uso de ferramentas com algoritmos baseados em inteligência arti�cial. https://ava.politecnicabr.com.br/ https://ava.politecnicabr.com.br/ Questão 4 Correto Atingiu 2,50 de 2,50 Marque corretamente aos estágios de implementação de um SCM. A instalação de um SCM é um processo que ocorre de forma dispendiosa em termos de tempo, principalmente considerando as implicações de relacionamento exclusivo por um certo período de tempo, além dos dispêndios com a análise da demanda, implementação da logística sistêmica etc. Os estágios para implementação de um SCM são os seguintes: 1.º estágio – de�nição dos integrantes A de�nição dos integrantes inicia com a identi�cação das cadeias (produtos) que apresentam maior potencial de resultado ao longo do tempo para a empresa. Após esta identi�cação, veri�ca-se o potencial de competitividade das empresas com potencial de inserção no SCM, dado pelo lucro absoluto, lucro relativo ao potencial tecnológico, posição em cadeias concorrentes, capacidade gerencial etc. Por �m, examina-se a matriz de dependência e poder. O objetivo da matriz de dependência e poder é o de identi�car as pré-condições que possibilitem uma postura de negociação para inserção dos atuais parceiros no SCM. 2.º estágio – sintetização da cadeia A consolidação do SCM é o estado da arte �nal, quando o produto acessar os pontos de demanda �nal totalmente consignados, selando de forma de�nitiva o comprometimento das empresas integrantes de uma cadeia de suprimentos. O consumidor efetivamente justi�cará a existência da cadeia através da aquisição do produto no ponto de venda. Isto exigirá empresas enxutas nas suas operações logísticas e �nanceiramente saudáveis. Como fechamento deste processo pode se vislumbrar a criação de grandes grupos de pro�ssionais de administração �nanceira, administração logística e administração de marketing que irão fornecer a infraestrutura necessária de gestão do SCM, formado pelos seus integrantes. 3.º – consolidação da cadeia https://ava.politecnicabr.com.br/ © 2022 - Escola Politécnica Brasileira A sintetização da cadeia se inicia pela de�nição dos integrantes e para se chegar à de�nição de quem pode fazer parte do SCM, cabe aplicar técnicas de redução da base de fornecedores, seguindo critérios de de�nição mencionados anteriormente. Após a estruturação dos integrantes da cadeia, inicia-se a transmissão parcial das informações acerca da análise da demanda (previsão de demanda)e, com base nestes dados, as operações logísticas do �uxo do produto iniciam a sua sincronização. Ao �nal desta etapa é previsto a troca de informações tecnológicas com objetivo de redução de custos e aumento da e�ciência do �uxo do produto. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso Entre em Contato https://www.politecnicabr.com.br 0800 084 2627 indisponível devido a pandemia de COVID-19, use outro canal! 0800 084 2627 comercial@politecnicabr.com.br Links Úteis Dicas da nossa Diretora Acadêmica Planner de Estudos Declaração de Matrícula Orientações do AVA Abertura de Ticket Fale com o Tutor Cronograma de Estudos Manual de Estágio Manual de Competência Siga-nos nas redes sociais https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/0 https://www.politecnicabr.com.br/ mailto:comercial@politecnicabr.com.br https://soundcloud.com/user-501638417/sets/escola-politecnica-brasileira https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/semestre_plannerdeestudo%20poli.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/declaracao_matricula.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/orientacoes_ava.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/abertura_ticket.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/fale_com_tutor.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/cronograma_estudos.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/manual_estagio.pdf https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/manual_competencia.pdf https://www.facebook.com/politecnicabr https://www.instagram.com/politecnicabr_oficial https://ava.politecnicabr.com.br/