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CURSO DE GRADUAÇÃO EM PEDAGOGIA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO IV GESTÃO ESCOLAR BATURITÉ– CE 2020 CURSO DE LICENCIATURA EM PEDAGOGIA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO IV GESTÃO ESCOLAR Relatório de Estágio apresentado à disciplina Estágio Supervisionado obrigatório da Faculdade do Maciço de Baturité, como requisito parcial obrigatório para a conclusão da disciplina de Estágio Supervisionado IV – GESTÃO ESCOLAR do Curso de Pedagogia. Supervisor Acadêmico: BATURITÉ– CE 2020 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO....................................................................................................... 4 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA......................................................................... 4 2. 1 Os Fundamentos da Gestão Escolar.......................................................................... 4 2. 2 Gestão Democrática nas escolas............................................................................... 5 3 OBSERVAÇÃO DAS ATIVIDADES DE GESTÃO ESCOLAR....................... 6 3. 1 Análise da organização e funcionamento escolar, coordenação pedagógica e gestão......................................................................................................................... 6 3. 2 Participação nas atividades de planejamento, conselho de classe, reuniões pedagógicas com docentes e pais.............................................................................. 6 3. 3 Análise crtica da gestão escolar na Escola (colocar o nome da escola e onde aconteceu o estágio).................................................................................................. 6 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................. 7 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................. 8 6 ANEXOS.................................................................................................................. 9 4 1. INTRODUÇÃO A educação é uma das principais bases da sociedade. Com isso em mente, pode-se imaginar a grande responsabilidade que envolve as tarefas relacionadas à gestão escolar, ou seja, de uma escola, curso, creche ou universidade, para esse conhecimento conclui a disciplina de estagio supervionado em gestao escolar, do curso de pedagogia. Durante o período de 09/11 a 21/11 no EMEI Venceslau Pereira Damasceno, localizada na AV. Joao Pereira Torres, bairro bola branca, SUCESSO ,Tamboril, CE .O mesmo se deu em 40 horas, Onde pude observar por 10 dias o núcleo gestor dessa instituição. Sao muitos os desafios da Gestão Escolar que justificam-se pela necessidade de verificar quais práticas estão sendo utilizadas e o que pode ser mudado para melhorar e ampliar a qualidade do ensino, para assim, enfrentar a competitividade e as dificuldades que existem para oferecer um ensino de qualidade com qualificação profissional do corpo docente, buscando à participação das famílias no âmbito escolar e amenizando a desistência e distorção idade-série. Desta forma um gestor necessita analisar à sua aplicação de práticas administrativas de maneira crítica e rigorosa a fim de avaliar a instituição e de propor mudanças para melhorar sua qualidade. A Educação é mais que um mero produto é um compromisso filosófico e um ideal humanitário, vai além da finalidade de só cumprir as exigências burocráticas e honrar os compromissos financeiros é necessário organização e administração do espaço escolar; gestão dos recursos físicos, materiais e humanos; cumprimento das leis, diretrizes, estatutos e, organização e planejamento do sistema educacional, trabalhando na elaboração e na execução de projetos pedagógicos para garantir melhoria na qualidade educacional. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Os Fundamentos da Gestão Escolar. A gestão escolar é uma espécie de modelo educacional elaborado pelas instituições de ensino. O intuito é impulsionar e coordenar diferentes dimensões das habilidades, dos talentos e, também, da dita competência educacional, aprimorando o ensino. Na gestão da escola, a preocupação é lidar com todos os aspectos pertinentes às rotinas educacionais. Seu foco primordial é a obtenção de resultados, de empenho na execução de 5 uma liderança exemplar, de relevância do currículo e da participação ativa dos pais. Conforme Libâneo (2004) quem está à frente da gestão escolar necessita terautoridade para dirigir ações e delegar responsabilidades, além de acompanhar oprocesso pedagógico e tomar decisões, ou seja, encontrar a medida mais adequadapara determinadas situações, de modoa encontrar soluções diantedasadversidades. Assim, cabe ao gestor pedagógico orientar e mediar o trabalhodesenvolvido na instituição de ensino. Ainda sobre o trabalho desse profissional,Carbello (2012, p. 11) afirma:[...] o papel do pedagogo é fundamental na organização de um trabalhopedagógico coerente. No entanto, as ações pedagógicas são desenvolvidasem diferentes setores que compõem a organização escolar, fato este quetorna o processo coletivo e não individual. O entendimento, de sensocomum, que um profissional é o grande responsável pela transformação daescola é um terrível engodo. O pedagogo exerce um papel central comarticulador do processo educativo, mas, sozinho não tem poder paraestimular a participação da comunidade na gestão da escola. Esse é umdesafio político e social, engendrado em bases complexas da organizaçãoda sociedade, extrapolando as ações pelas quais o pedagogo responde.(CARBELLO, 2012, p. 11) 2.2 Gestão Democrática nas escolas. A gestão escolar democrática tem como principio a participação de toda a comunidade escolar na gestão da instituição de ensino. Isto requer o envolvimento de pais, alunos, professores, diretores, coordenadores pedagógicos, secretários escolares, secretários de educação e até prefeitos. A escola desempenha as questões sociais e com os valores democráticos, não só com relação a seleção e trabalho dos conteúdos como também da própria organização escolar as normas de funcionamento e os valores, implícitos e explícitos, que regem a atuação das pessoas na escola, são determinantes na qualidade de ensino. Sobre a função social o PPP (Escola Costa e Silva) diz que: Precisa possibilitar o cultivo dos bens culturais e sociais, considerando as expectativas e necessidades dos alunos, dos pais, dos membros da comunidade dos professores, enfim dos envolvidos diretamente com o processo educativo, pois é neste universo que o aluno vivência situações que favorecem o aprendizado, para dialogar de maneira competente com a comunidade, aprender a respeitare a ser respeitado, a ouvir e ser ouvido, a reivindicar direitos e cumprir deveres, a participar ativamente da vida cientifica cultural, social e política do país e do mundo. Dessa 6 forma a escola desenvolve no educando uma consciência critica, possibilitando uma litura de mundo, ao mesmo tempo trabalhando a cidadania. 3. OBSERVAÇÃO DAS ATIVIDADES DE GESTÃO ESCOLAR 3.1 Análise da organização e funcionamento escolar, coordenação pedagógica e gestão. A escola Venceslau pereira damasceno possui um espaço amplo,salas arejadas e espaçosas,onde 0s professores tem turmas de ate 24 alunos É bem comandada pela diretora Oneide castro e cordenadoras Marta Silva e Leda Matos.As mesmas formao um nucleo jestor organizado e atento ass necessidades da escola,funcionarios e alunos. Assim sendo a responsabilidade de todo comando da escla é de responsabilidade das mesma,um bom deszenvolvimento depende das mesmas nas tomadas de decisoes e erros e acertos. 3.2 Participação nas atividades de planejamento,conselho de classe, reuniões pedagógicas com docentes e pais. Durante o estagio foi possível participar de reuniões oline com pais e responsaveis,auxiliar a direçao nas visitas ao alunos e nas entregas das atividades do projesto espla.devido a o periodo em que estamos vivneciando o estagio se deu de forma remota,onde pais e alunos unem se as tarefas da escola 3.3 Análise crtica da gestão escolar na Escola . O estagio se deu na EMEF Venceslau Pereira Damanceno, no distrito de Sucesso,Tamboril, CE. Foi muito aproveitoso, a parte da gestao escolar é de suma importancia, pois um bom desenvolvimento daos gestores acarreta numa melhor formaçoa do profissional. A escola enquantoinstituição social eminentemente educativatemcomoobjetivo promover a formação do indivíduo, formar cidadãos críticos e desenvolverum trabalho pedagógico-organizacionalbaseados em uma gestão democrática.Ogestor é responsável em operacionalizar o trabalho educativo na escolatomando a frente nas decisões administrativas e burocráticas. Contudo, para assumir um papel de líder democrático deve possibilitar um 7 trabalho, onde todos osprofissionais da educação possam participar ativamente das decisões queperpassam o cotidiano escolar. 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS Durante o periodo do estgio pude observar a importançia do mesmo na formação do profissional. Onde se pode ver os dois lados, na parte pratica e teorica, foi o estagio diferente onde as reunioes e atividades eram todas online devido ao priodo de pandemia em que vivemos,mas a observação foi crucial um arendizado. Ao vivenciar o dia-dia de uma escola e um ambiente não escolar de ensino nos proporcionou uma oportunidade única, em saber como que é uma administração de uma instituição de ensino. No primeiro estágio de gestão descobrimos na prática de como uma escola tem problemas pedagógico, financeiros, muitas vezes, eu e minha companheira deestágio vivenciamos momento que a coordenação teve que corrigir certos problemas referentes a alunos. 8 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS A FUNÇÃO DO GESTOR ESCOLAR. Disponível emhttp://www.webartigos.com/artigos/a- funcao-do-gestor-escolar/44851/. Acesso em outubro de 2011.FONSECA, Dirce Mendes da. Gestão e educação. In: FONSECA, Dirc Sites da inetenet https://www.ischolar.com.br/ Site da interent http://www.proesc.com/blog/gestao-escolar/ LIBÂNEO, José Carlos.Organização e gestão da escola:teoria e prática 5. ed.Goiânia: Editora Alternativa, 2004. CARBELLO, Sandra Regina Cassol. A atuação do pedagogo na gestão democráticada escola pública: a participação da comunidade como um desafio.IX ANPED SULSeminário de Pesquisaem Educação da Região Sul.2012. <http://www.ucs.br/etc/conferencias/index.php/anpedsul/9anpedsul/paper/viewFile/1995/146 >.Acesso em: 09/07/2014 https://www.ischolar.com.br/ http://www.proesc.com/blog/gestao-escolar/ 9 6. ANEXOS
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