PROVA ONLINE - 23_04_2022_ Desenvolvimento de Competências Gerenciais (2022) (1)

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PROVA ONLINE - 23/04/2022
Entrega 23 abr em 18:00 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 23 abr em 14:00 - 23 abr em 18:00 aproximadamente 4 horas
Limite de tempo 90 Minutos
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 9 minutos 54 de 60
 As respostas corretas estarão disponíveis em 25 abr em 0:00.
Pontuação deste teste: 54 de 60
Enviado 23 abr em 15:40
Esta tentativa levou 9 minutos.
INSTRUÇÕES DA AVALIAÇÃO ONLINE
A prova tem a duração de 90 minutos e se realizará das 14 às 18:00 horas, horário de Brasília. 
Ao clicar em PROVA ONLINE 23/04/2022, no menu “testes” você iniciará a prova. A partir daí não será
possível desistir de realizá-la.
A prova é composta de 10 questões objetivas, cada uma no valor de 6 pontos.
Ao final do teste não se esqueça de enviá-lo clicando no botão “ENVIAR TESTE”. Só utilize esse botão
quando tiver finalizado a avaliação.
Se necessário, durante a prova entre em contato pelo link “Atendimento”.
Boa Prova!
6 / 6 ptsPergunta 1
No dia a dia das organizações os Gerentes podem escolher entre priorizar
“estabilidade” e deixar em segundo plano as “mudanças”, ou vice-versa.
 Verdadeiro 
 Falso 
https://pucminas.instructure.com/courses/88182/quizzes/265935/history?version=1
6 / 6 ptsPergunta 2
O modelo da “Estrutura de Valores Concorrentes” considera que os Gerentes
devem dominar os “quatro imperativos de ação”, Colaborar, Controlar,
Competir, e Criar para serem bem sucedidos.
 Verdadeiro 
 Falso 
6 / 6 ptsPergunta 3
Os Gerentes devem adotar um conjunto de competências diversificadas, que
muitas vezes parecem ser contraditórias.
 Verdadeiro 
 Falso 
6 / 6 ptsPergunta 4
Membros da equipe que confiam uns nos outros, estão dispostos a empregar
muitos esforços, porque se consideram trabalhando em função de um objetivo
comum, e portanto se identificam com a equipe. Escolha a alternativa correta:
 
Não é necessário que em uma equipe interfuncional, os membros tenham papéis
definidos
 
Quando existe uma relação de confiança mútua há ganhos no processo ou seja,
os resultados são melhores do que o individuais
 As equipes interfuncionais são muito dispersivas e sem foco 
 
Individualmente as pessoas entregam melhores resultados do que em uma
equipe
 Existe muita disputa de poder nas equipes e não se pode fazer nada 
6 / 6 ptsPergunta 5
Compliance é a preocupação para que se cumpre sempre a Lei Anticorrupção
no Brasil.
 Verdadeiro 
 Falso 
6 / 6 ptsPergunta 6
Definir e manter estabilidade e controle nas organizações não depende de ter
sistemas efetivos de medição e monitoramento.
 Verdadeiro 
 Falso 
0 / 6 ptsPergunta 7IncorretaIncorreta
Pessoas que são motivadas, capacitadas e comprometidas são mais
produtivas e esses são os componentes essenciais das organizações
vencedoras. Qual a competência que ajuda a medir a efetividade individual,
grupal e organizacional:
 Relacionamento interpessoal 
 Habilidade de comunicação 
 Delegação 
 Produtividade 
 Administração do tempo 
6 / 6 ptsPergunta 8
Ter um foco claro ajuda a identificar o que a organização deveria estar fazendo,
bem como o que a organização não deveria fazer. O Gerente deveria atuar
com a metáfora do “porteiro”, porque ele abre as portas para o futuro, ajudando
as pessoas a ver o que está à frente e o que precisa ser feito. Também deveria
aplicar a metáfora dos “quebra cabeças”, pois é muito mais fácil montar um
“quebra-cabeças” se você puder ver a figura na tampa da caixa. Para os
colaboradores envolvidos na formação de uma visão o que elas esperam do
Gerente:
 Reforçar a descrição detalhada das funções e responsabilidades 
 Apresentar todo o panorama, propósito e a visão geral da organização 
 Ficar focado somente em alcançar as metas 
 Esquecer a ideologia da organização e seguir em frente com sua equipe 
 Considerar que não é importante que as pessoas reconheçam a visão 
6 / 6 ptsPergunta 9
Nos modelos de valores concorrentes da comunicação gerencial, as
mensagens transformacionais dificultam as mudanças. (Imperativo de ação
CRIAR).
 Verdadeiro 
 Falso 
6 / 6 ptsPergunta 10
A organização deve ter em mente aquela máxima de que qualquer mudança
representa uma ameaça e também uma oportunidade. E que o fato de ela
gerar problemas é bom, porque problemas são uma característica do
crescimento.
 Verdadeiro 
 Falso 
Pontuação do teste: 54 de 60