PROVA ONLINE - 08_05_2021_ Desenvolvimento de Competências Gerenciais - 2021_1

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PROVA ONLINE - 08/05/2021
Entrega 8 mai em 18:00 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 8 mai em 14:00 - 8 mai em 18:00 aproximadamente 4 horas
Limite de tempo 90 Minutos
Instruções
Histórico de tenta�vas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 21 minutos 60 de 60
 As respostas corretas estarão disponíveis em 10 mai em 0:00.
Pontuação deste teste: 60 de 60
Enviado 8 mai em 15:29
Esta tentativa levou 21 minutos.
INSTRUÇÕES DA AVALIAÇÃO ONLINE
A prova tem a duração de 90 minutos e se realizará das 14 às 18:00 horas, horário de Brasília. 
Ao clicar em PROVA ONLINE 08/05/2021, no menu “testes” você iniciará a prova. A partir daí
não será possível desistir de realizá-la.
A prova é composta de 10 questões objetivas, cada uma no valor de 6 pontos.
Ao final do teste não se esqueça de enviá-lo clicando no botão “ENVIAR TESTE”. Só utilize
esse botão quando tiver finalizado a avaliação.
Se necessário, durante a prova entre em contato pelo link “Atendimento”.
Boa Prova!
6 / 6 ptsPergunta 1
Uma das funções críticas de um Gerente é praticar a orientação e
desenvolvimento de seus funcionários. As avaliações de desempenho
individuais constituem um componente principal do sistema de
gerenciamento do desempenho nas organizações. Dos estágios de
uma avaliação estruturada e também da cotidiana, qual deles não está
correto.
https://pucminas.instructure.com/courses/64496/quizzes/166220/history?version=1
 Planejamento do processo de avaliação 
 Preparação da execução dos feedbacks 
 Avaliação do desempenho 
 Revisão do desempenho e sugestão de áreas de desenvolvimento 
 Preenchimento dos formulários sem envolver o colaborador 
6 / 6 ptsPergunta 2
Os Gerentes devem adotar um conjunto de competências
diversificadas, que muitas vezes parecem ser contraditórias.
 Verdadeiro 
 Falso 
6 / 6 ptsPergunta 3
Os Gerentes não precisam se preocupar em navegar em mundo e com
as organizações cheias de paradoxos.
 Verdadeiro 
 Falso 
6 / 6 ptsPergunta 4
No dia a dia das organizações os Gerentes podem escolher entre
priorizar “estabilidade” e deixar em segundo plano as “mudanças”, ou
vice-versa.
 Verdadeiro 
 Falso 
6 / 6 ptsPergunta 5
As novas tecnologias aumentaram a quantidade de informações que
recebemos e a velocidade com que elas chegam e nos
sobrecarregam.
 Verdadeiro 
 Falso 
6 / 6 ptsPergunta 6
Os Gerentes efetivos precisam entender não somente de suas
funções e responsabilidades oficiais, mas também precisam
reconhecer as redes informais que podem ajudar (ou impedir) a
realização de tarefas.
 Verdadeiro 
 Falso 
6 / 6 ptsPergunta 7
Gerenciar a execução e buscar resultados é uma competência crucial.
A visão e as metas da organização devem ser traduzidas em
resultados pelos esforços de pessoas motivadas trabalhando na
estrutura organizacional. Qual a ênfase que os Gerentes devem dar:
 
“Fazer as coisas melhor” motivando as pessoas com ênfase em
eficiência e efetividade
 
Organizar os processos burocráticos para alcançar melhores
resultados
 
Colocar forte ênfase em relações humanas para que os trabalhadores
fiquem sempre felizes
 Gerenciar com foto total em inovação 
6 / 6 ptsPergunta 8
Fazer mais com menos recursos é um dos objetivos primordiais no
mercado competitivo de hoje – dinâmica que não mudará tão cedo. As
empresas que conseguem obter mais produtividade de cada
colaborador e os melhores resultados dos recursos disponíveis são as
que têm maior probabilidade de sucesso a longo prazo. Qual o é o
“imperativo de ação” que corresponde a este conceito:
 Criar 
 Competir 
 Colaborar 
 Controlar 
6 / 6 ptsPergunta 9
As pessoas frequentemente subestimam sua própria capacidade
criativa. Não levam em consideração que aquelas que se dedicam ao
pensamento criativo tendem a se considerar criativas, as demais se
veem como não criativas.
 Verdadeiro 
 Falso 
6 / 6 ptsPergunta 10
Nossas percepções sobre poder são bastante reveladoras. Elas nos
dizem tanto sobre nós mesmos quanto sobre o poder.
 Verdadeiro 
 Falso 
Pontuação do teste: 60 de 60